资源描述：
《浅议“封闭运行”形势下的银企关系》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、浅议“封闭运行”形势下的银企关系，收购竈，钉，矗,4艮&J改革篩翳饕经济大局•事关农业发展银行的生存和发展•国务院为此颁布了《粮食收赠条例》和《粮食违法行为处罚办法》，为收购资金封闭运行开创了史无前钏的法规制约•其规范的措施,也为农发行的有效监督与管理创造了宽橙的环境•但是监督与被监督，管理与被管理之间，因粮改的滞后，总是存在着一定的矛盾和各种利益的相撞如何处理盛筮盔与1邀岔企业的关系，使Z相互理解,密切合作,确保政策性收购资金持续稳定封闭运行己成为现阶段农发行亟待解决的问题.笔者试从现阶段二者的关系上浅谈看法.，现阶段二者Z间存在
2、的矛盾1,收赌资金供应的敞开性与收购费用，费用贷款供应限制1降的矛盾.农发行对国营粮食企业收购资金的及时供应.使企业领导层错谋的认为.农发行也应尽力满足企业收购费用和费用贷款的要求,保证企业落实”敞开收购”所需的切费用开复否则，就不满意.1,财政的职责与农发行职责混淆的矛盾:企业领导层普遍认为农发行应及时供应修仓，建仓贷款•以确保仓容和库存质量•而这木来足地方财政应尽的职责•但收储盎业从来不向地方财政申请.而是想法让农发行从中垫付资金给予解决•解决不了就有意见.2,顺价销售后利益分配的矛盾二企业认为顺价销售的利益分配，应先企业费田后利息支出
3、,并要求是摊不台理占用和正常周转库存占贷利息.而农发行在财政拨补不及时足额到位情况下•为实现信贷资金良哇循环•要计摊超储占贷利息•利润大的还要适量归还一点不合理占用贷款本盎.3,坐支收购与收支两线的矛盾企业认为在农发行基层没有机构的特定条件一下•企业为及吋付给农民的余粮款，162F27/i出.2/坐支收购是情有可原的•而农发行要坚持收支两条线，坐支处罚的规定,企业想不通•意见太.4,短暂挪用与及时足额归行的矛盾.企业认为销售货款临时挪用最终只要足额归行就可以，而农发行要坚持及吋要求企业足额归行，否则给予处罚的规定.5,应收未收利息计复利与企
4、业应补未补不到位的矛盾企业认为应付未付利息形式是财政没及时拨补和顺价销售困难所致，农发行不应计复利•而农发行要执行按农发总行的规定，必须坚决执行.二，对籬措施1,进〜步加大政策宣传力度，加深企业法人对农发行强化收贿资金供应与管理，努力宴现政策性收购资金封闭运行重要性的认识.从目前管理的实践来看,思想观念的转变滞后于管理方式的转变，收购资金封闭运行的管理，其管理过稈是国家政策目标的实现过稈因此，农发行信贷人员不仅a己要管好政策，用好政策,而且要着力将政策宣传到企业法人和职工，使银企双方的思想观念的转变同步，适应当前封闭运行管理方式的转变只有这
5、样•银企才能从政策上,大局上最终达到思想上与农发行形成封闭运行新观念的共识.才能相互理解，团结共事,实现封闭运行的共同R标.2,银企协力开办封闭运行”培训班从收购资金封臼了连行的战略需要出发•尽快建立一支高素质的职工队伍，树立人为本的意识银企全员的主观能动性是否能调动起来是实现政策性收购资金封闭运行目标的关键所在，因此，要看重人才,积极培养人才，台理使用人才这就需要银企双方不失时机地办”封闭运行”政策，法规，业务的培训班.使农发行的信贷人员乃至全员•企业的法人，会计乃至骨干都能够熟练掌握政策和使•周丽张红用政策.形成一个同步学习和执行政策的
6、新氛围，不断化解矛盾变对立为统一.1,既要坚持政策的严肃性,又要做到执行中的灵活性•所谓政策的严肃性.渚如收一斤粮给一斤钱,卖一斤粮还一斤占贷本息，钱货两清，全额归行•必须严肃执行•但在顺价销售的利益分配上切不可重自身利益而忽视企业利益，要取向兼顾.在四六分配上灵活掌握在计复判问题上•要适当考虑形成应收來收利息的因素，适情决定计复利额度•做到既兼顾自身利益，也不杀鸡取蛋在收购费用贷款的供应上，每市斤不超过三分为原则，视收购大小，适当向收赌量小的国有赡销企业倾斜.2,建立银盘促销队伍•信贷员不但要把好收购资金封闭运行的三道关口，还要扩大眼界，
7、捕捉销售利息，及时向企业提供，帮助企业扩大销售•只有粮油顺价销售流畅,银行收贷收息有指望，企业费用开支有来源,银企闸存在的矛盾也就相对减弱.3,加强信贷队伍作风和廉政建｝殳，促进封闭运行目标实现信贷队『五的作风要深入细致，认真负责.禁忌作风浮漂•要使企业全员都有不敢违规之感信贷人员要廉洁自律，做到不吃，拿，卡，要，报,驻企业信贷员要多吃自费餐，少吃盘业工作餐，更不能大吃大喝，浪费企业来之不易的点滴财务费用•要树立与企业职工同甘共苦的新风尚，激发企业再树立艰苦创业的新作风.4,建立荣辱与共的激励鞭策机翩.不断増强封闭运行的紧迫感和使命感对企业
8、按封司运行目标分一二三类企业，实行流动红旗鼓励与黄牌警告办法，对信贷人员实行基础管理与七项指标双百分考评制t按或季考棱.评先罚劣.使信贷人员与国有哟销企业形成荣辱与共的鞭策机翩•
