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1、浅谈ERP系统与企业SCM的融合发展趋势2011年第8期第33卷总第206期物流工程与管理LOGISTICSENGINEERINGANDMANAGEMENT供应链管理doi:10.3969/j.issn.l674-4993.2011.08.029浅谈ERP系统与企业SCM的融合发展趋势口部文杰(华东交通大学机电工程学院，江西南昌330013)【摘要】在企业的信息化建设进程中,ERP系统和企业SCM发挥着日益重要的作用，两者的融合是企业信息化发展的必然趋势•在目前全球化市场经济环境下，实现ERP系统和企业SCM的融合，将使企业能快速反应市场需求，实现高柔性，低成本运营，实现整
2、个价值链的增值,进一步提高企业的管理水平与竞争力.【关键词】ERP系统;企业SCM;融合【中图分类号】TP11【文献标识码】A【文章编号】1674—993(2011)08—0077—03OntheDevelopmentTendencyoftheFusionconcerningERPSystemandEnterpriseSCM口GAOWen—jie(SchoolofMechanicalandElectronicalEngineering,EastChinaJiaotongUniversity,Nanchang330013,China)【Abstract】Intheproces
3、sofinformatizationconstructionofenterprise,ERPsystemandenterpriseSCMisplayinganincreasinglyimportantrole,fusionofthetwoisaninevitabletrendasthedevelopmentofenterpriseinformatization.Underthecurrentenvironmentofmarketeconomyglobalization,achievingthefusionofERPsystemandenterpriseSCM,willhel
4、ptheenterpriseresponsemarketdemandrapidly,torealizehighflexibilityandlowcostoperation,torealizethevalueofappreciation,tofurtherimprovethemanagementlevelandcompetitivenessofenterprise.【Keywords】ERPsystem;enterpriseSCM;fusion1引言随着信息技术与网络技术的飞速发展和普及，企业信息化进程的步伐逐渐加快，企业的管理模式日趋完善•企业资源规划ERP(Enterpr
5、iseResourcePlanning)作为当今最为流行的管理信息系统之一，已经在国内外企业得到了广泛的应用，并能够迅速转化为现实生产力,成为推动企业经济发展的巨大动力•企业的供应链管理SCM(SupplyChainManagement)作为一种集成的管理思想和方法，基于信息和管理技术的发展而产生，现已作为提升企业核心竞争力的战略管理活动，日益受到企业管理者的重视.然而,面对经济全球化带来的激烈国际竞争与资源的快速流动配置,传统的ERP系统以生产为导向的纵向一体化管理体系已经不足以使企业在竞争中获取优势•企业SCM的实质在于将企业与其相关企业形成融会贯通的整体,对市场作岀快
6、速反应，它所具备的以市场为导向的横向一体化管理思想止是ERP系统所欠缺的•而企业如果缺乏高效率的内部资源整合系统ERP,也将无法面对市场做出快速反应.2ERP系统概述企业资源规划ERP(EnterpriseResourcePlanning)首先由美国加特纳公司(GartnerGroupInc.)^1990年提出并定义如下:一个由GartnerGroup推出的概念，用以描述下一代制造业经营系统和制造资源计划(MRP—11)的软件•它包括客户服务器构架，使用图形用户接口，应用开放系统制作，除了已有的标准功能，还包括其他特性如质量，流程运作管理以及调整报告等•特别是,ERP采用的
7、基础技术同时给用户带来软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级・ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用,具有天然的易用性.笔者绘制以下两幅图，用以分别展示ERP系统的发展历程及其功能模块结构图，旨在从宏观上帮助了解和认识ERP系统.2。竹£介1部文杰，男,上海人，华东交通大学机电工程学院物流工程专业硕士研究生.物流工程与管理第33卷3企业SCM概述企业的供应链管理SCM(SupplyChmnManagement),作为种集成的管理思想和方法，它的兴起是源于企业试图消除因供应链上信息传递太慢或错误而导致的生产及存货计
