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1、工程项目中的质量管理摘要工程项口屮的质量管理是工程管理屮最为核心的管理主线，质量管理贯穿于工程项目施工的全过程，不仅关系到项目工程的优劣，也关系到相关人员的人身安全。只有保证对工程项目进行严格的质量管理，才能保证施工的完整，成功实现高层的质量目标。尽管如此，目前，大多数施工企业项目质量管理中仍存在如下问题：1、施工质量与工程成本之间存在重成本而轻质量的现象。2、设计过程中缺乏控制，造成项目设计变更数量增加，降低了项目质量。3、企业普遍缺乏高素质的工程管理人才。4、在项目的实施过程中，项目经理没有制定切实可行的项目质量计划，导致施工
2、过程中所有程序乱套。本文以项目质量管理学为基础，对上述存在的问题进行分析与探讨，并提出如何改进工程项目质量管理的一些有效措施，旨在提高项目管理水平的构想。关键词工程项目管理质量质量管理QualityManagementInEngineeringProjectABSTRACTQualitymanagementinengineeringprojectisthemainlineandcoreofprojectmanagement,qualitymanagementliesinthewholeprocessofprojectconstru
3、ction.Notonlyrelatedtothemeritsoftheproject,butalsorelatedtopersonalsafety.Onlyguaranteethestrictqualitymanagementofengineeringproject,toensuretheintegrityofprojectconstruction,thesuccessfulimplementationofhighqualityobjectives.Nevertheless,atpresent,thefollowingprobl
4、emsstillexistintheprojectqualitymanagementofmostconstructionenterprises:1,thedominanceofcostoverthequalitybetweenconstructionqualityandengineeringcost.2,thelackofcontrolinthedesignprocess,resultinginprojectdesignchangequantityincrease,reducetheprojectquality.3,Enterpr
5、isegenerallackofhighqualityengineeringmanagementtalents.4,intheimplementationprocessoftheproject,projectmanagerdoesnothavemakefeasibleprojectqualityplan,leadtoallthemessintheprocessofconstructionprogram.Inthispaper,basedontheprojectqualitymanagement,totheanalysisofexi
6、stingproblemsanddiscusses,andputsforwardhowtoimprovethequalityoftheprojectmanagementofsomeeffectivemeasures,aimedatimprovingthelevelofprojectmanagementidea.KEYWORDSengineeringprojectmanagementqualityqualitymanagement目录摘要-1-ABSTRACT・2・目录-3-第一章工程项目质量管理-4-一、质量管理的概念-4-二、工
7、程项目质量管理-4-（一）工程项目质量管理概念-4・（二）工程项目质量管理特点-5-（三）工程项目质量管理的目标和意义-5-第二章工程项目管理中存在的主要问题-7-一、企业成本压力倒逼质量缩水-7-二、项目设计不完善致使工程项目烂尾现象百出-7・三、企业普遍缺乏高素质的工程管理人才，直接削弱企业竞争力-8-四、项目质量策划流于形式-8-第三章工程项目质量管理问题的解决对策-9-一、提高质量意识，加强质量教育-9-1、人对项目质量的影响-9-2、如何培养企业员工质量意识-9-二、确定项目质量目标，制定工程项目计划-10-三、工稈项目
8、过稈中的流程控制-10-四、进行项目阶段性总结会议-11-五、项目进度与质量的跟踪-11-六、质量管理要做到防范于未然-11-第四章结论-12-第五章致谢语-13-第六章参考文献-14-第一章工程项目质量管理一、质量管理的概念质量管理的定义是：确定
