浅析中拓公司内耗问题

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1、中拓公司“内耗”问题分析与解决办法战略发展部董事长：您好！本来这篇文章应该在1月13号发给您，但是由于1月15号的工作在届大会暨表彰会的影响。没有及时发给您。今天（1月20号）发给您。这是战略发展部春节前的最后一次工作汇报。在谈公司“内耗”问题之前，先谈几种人，做个铺垫。然后在深入谈公司“内耗”问题。公司改革实际上是一种权力的重新调整和利益的再分配，因此在公司改革的过程中，权力的重新调整，利益的再分配必然会引起人事的变动。这种变动肯定会引起反作用。所以，在公司改革的过程中，得罪人的事、处理一部分人的事、奖励一部分人的事、辞退一部分人的事是必然要发生的。这对于公司的发展是

2、好事。只有这样公司发展才会有正确的方向。然而在公司改革的过程中，往往会有这样的几种人：1、一种人从公司的大局出发，局部利益服从整体利益，个人利益服从集体利益，短期利益服从长期利益。敢于承担责任，敢于执行任务，这样的人一般认为是吃力不讨好的人、是老实人、正直人，通俗的话就是鞭打快牛。越干事儿越吃亏。历史证明这一类的人虽然死后千古流芳，但是本人的下场往往是很悲壮的。很多历史事实都证明了改革家的下场。因为他为了普遍的利益得罪了很多关心个人私利的人。并且他们的命运往往因为领导的信任与怀疑而出现截然相反的两个结局。信任是因为他的谋略和行动得到了领导的欣赏。怀疑则是因为小人进献谗言

3、而从外界强加给他的。这不是他所能左右的。因为他的行为伤害了别人的私利，当然要进行这样的诋毁。历史证明，即便是很贤明很英明的领导也会做出伤害忠良的事情。因此，如果没有领导的信任和支持，这样的人是不会为领导献计献策的。正所谓领导英明就出来做事儿，领导不英明就隐藏不露。同时也有一部分人甘洒热血显忠诚。2、一种人是事不关己高高挂起，就是关系到自己也是难得糊涂，笑里藏刀，阳奉阴违，表面一套，背后一套。这样的人隐藏的很深，而且很多时候很得人心，上下都说这个人不错，因为这样的人舍弃了公司的大局，满足了个人的私心利欲。通俗所称老油条、老狐狸、老滑头。如果这样的人没有野心的话，危害不很大

4、；如果有野心的话，那么则是很出色的阴谋家。3、一种人独立于公司事业之外，好像是闲云野鹤，自命清高，逍遥自在，这一类的人不关心公司的事业，只要是能够有一个不错的工资就可以了。这种人野心不大，欲望也不很大，属于滥竽充数的那种。通俗所称闲人。但是这种人为了自己的小利益或者是别人的小恩小惠往往会充当帮闲，帮凶。4、5一种人是这样的，他们也有本事，也能干但是野心很大，野心很大不是坏事儿，至少有想法，但是这样的人一旦使用不当，往往会对公司不忠诚，不忠诚的结局有两种倾向，一种是离公司而去，自立山头，公司辛辛苦苦培养出来，为他人做嫁衣；一种是在公司拉党结派，自立山头，部门利益第一，个人

5、利益至上，闹分裂、不团结。1、一种人没有本事，然而却深得公司信任，掌握着一定的实际权力。这种人也知道自己能力有限，但是对外却装出专家的样子。招牌很好。这种人在干工作时，首先考虑的自己的位置是不是有人威胁，自己的利益是不是有人干涉。而不是考虑公司发展的大局。常用的两种手腕，一是怀柔政策，为我所用者就留；二是不为我所用者就去，去不成就打压，打压的种种方法很多，结果人不走也得走。此外，这些人损公肥私的本事一点儿也不差。2、一种人庸庸碌碌不干事儿，也不找事儿。安排就干，不安排就不干。干的时候能不干就不干，不干的时候更不去干。可是这种人一旦有机会有利可图的时候丝毫不心软。3、一种

6、人没有本事但是能上串下跳，典型的机会主义者，有利可图就去，无利可图就逃。在单位关系还不错，混得很好，但是就是不干实事儿。这是另一种类型的滑头。这种滑头人数不多，因为做这样的滑头也很不容易，但是影响很大。因为这种人每做一件事儿个人利益第一。损公肥私第一。无中生有，搬弄是非，惹是生非是其特长。通俗而言就是臭嘴老鸹、搅屎棍。4、一种人虽然不做大事儿，但是踏踏实实做事儿，老老实实做人。这一群人是大多数人。一个公司如果这一种人不多的话，那么这个公司的发展就处于很危险的境地。5、一种人没有眼光，没有耐心，受不了委屈，吃不了苦头，爱撒娇，这种属于没有城府的人。属于浮漂的那种，但是往往

7、不会走人，因为没有本事走，公司能留就不错了。6、一种人有些本事，但是没有耐心，受不了委屈，吃不了苦头，这种人眼光不长远，厚度不够，素养很差，这种人随时都有可能走人。但是这些人适当培养还是可以为公司做贡献。7、一种人本事不大，也有耐心，也吃得了苦，但是眼光不长远，待人接物媚上欺下，一副官僚嘴脸。这种人对公司的一些短期利益有时候有些好处，但是从长远出发，这些人的官僚作风还是需要改变。这一类人最多的就是活跃在管事阶层，但不是领导阶层。8、卑鄙无耻，卖主求荣，纯粹间谍，这一类的人往往隐藏的很深，甚至是一些很亲近的人，一些亲信。历史早已经证明。当然