天水秦州农村合作银行人力资源管理改进-研究

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1、MBA学位论文作者：刘越天水秦州农村合作银行人力资源管理改进研究一、绪论（一）研究背景与意义1、研究背景随着社会经济的发展和时代的进步，在经济全球化、经济环境复杂化的背景下，国际竞争愈演愈烈，而人们发现科技竞争和信息竞争已不再是主流，人才竞争逐步成为竞争的焦点。随着“以人为本”的管理理念引入人力资源管理，以及人力资源管理更加深入的研究，作为企业的宝贵资源和核心价值所在，企业的人力资源管理作为企业战略的核心组成部分成为企业不可忽视的内容。由此可见，构建一套科学、合理、完善的人力资源管理体系的重要性关系到企业的生存和发展。十八大之后，我国

2、加快了金融体制改革的步伐，使得中国银行业得到了迅速的发展，我国农信社的股份制改革正是在这一大环境下逐步完成的。近年来，为了生存和发展的需要，在银行业激烈竞争的推动下，农信社的改革工作逐渐深入，业务经营领域得到极大的拓宽，与之配套的硬件设备也大批量进行更新换代，网络化和信息化在农信社也逐步普及，各种政策措施的实施推动着农信社正一步步向着现代化金融体系迈进。然而，面对资金更加雄厚、网点覆盖更加广泛、业务内容更加全面的全国性大银行和外资银行，农信社的发展压力巨大，在迈进现代化金融体系的过程中，能够很好地吸引人才、人尽其才、留住人才就显得尤为

3、重要。然而，在进行农信社改革的过程中发现，甘肃省农村信用社天水秦州农村合作银行在人力资源管理中存在着较大的问题：员工的队伍建设并没有跟上改革的步伐，人员年龄普遍偏大，员工职业素质普遍偏低；且在职职工大部分是依赖裙带关系进人天水秦州农村合作银行，导致组织人事关系复杂，人力资源管理工作很难进行；员工的岗位配置不合理，在其位的不谋其职，有能力的却又被闲置，或者处于一些简单的事务处理岗位上，造成了人力资源的严重浪费。另外，天水秦州农村合作银行员工的服务意识和责任意识相对淡薄，技能操作掌握不熟练，业务知识面窄等问题的逐渐凸显出来，说明员工现有知

4、识和技能水平已不能很好的适应时代的发展，严重影响了天水秦州农村合作银行优质品牌的打造和企业精神文化的革新，因此提高全体员工职业素质与专业化水平是天水秦州农村合作银行当前迫在眉睫的需求和任务。1万方数据MBA学位论文作者：刘越天水秦州农村合作银行人力资源管理改进研究2、研究意义当前的中国经济发展形势，面对我国经济发展的新常态，正是天水秦州农村合作银行深化人力资源管理改革的有利时机，重视人力资源管理，把握人力资源管理的核心环节，结合实际问题，运用现代以人为本的人力资源管理理念，在学习借鉴国内外成功的人力资源管理改革的经验的基础上，对企业的

5、人力资源管理进行具体的指导，能推动企业不断地提升核心竞争力，保持健康稳定有序的发展。本文将在对甘肃省农信社天水秦州农村合作银行进行现状调查之后，针对实际情况提出人力资源管理改革的具体措施，这将有利于促进天水秦州农村合作银行的人力资源制度改革，有利于天水秦州农村合作银行改革的顺利进行，提高该天水秦州农村合作银行的员工素质和整体综合竞争力。（二）研究内容和思路1、研究内容本文针对甘肃省天水秦州农村合作银行的人力资源管理现状以及改革的要求，主要解决甘肃农信用社在人力资源制度中存在的突出问题，即在选人、育人、用人、考核及留人等几个方面的问题，

6、分别加以研究，对其进行改进与完善。提出切合实际的措施和对策，因而文章的研究内容主要如下：（1）搜集天水秦州农村合作银行人力资源资料和数据；以这些数据、资料为基础，对员工进行问卷调查；根据问卷调查的结果数据，深入分析天水秦州农村合作银行在人力资源管理方面存在的问题以及问题产生的原因，并对本单位人力资源管理发展改进进行相应的方案设计。（2）树立“以人为本”的管理理念。人力资源是企业生产力中最活跃的要素，是最具开发潜能的生产要素，人力资源的投资产出将会远远大于物质资源投入产出。因此，现在管理理念均认同人力资源管理在企业发展战略中的重要地位，

7、同时也认为必须将人力资源视为企业发展的力量之源，营造良好的组织工作环境和氛围，制定适应企业发展的人才发展战略和规划，注重人才的能力的开发和价值的实现。人力资源管理理论认为人力资源管理活动对组织绩效有重要影响，对企业绩效的影响在该领域中占有主导地位。（3）建立科学规范的员工培训和开发机制。人力资源开发是生产力发展和企业发展的客观要求，生产力的持续发展也使得人力资源的开发也必须连续不断的。人力资源开发是一个员工价值观念、知识技能以及经营管理水平提升的过程，这也是员工的内在需求。因此，企业应完善人才信息网络的构建，注重吸收借鉴国内外先进的人

8、力资源管理经验，在员工培训规划、培训模式和内2万方数据MBA学位论文作者：刘越天水秦州农村合作银行人力资源管理改进研究容、培训队伍建设及其机构设置上，结合企业自身特征和发展需求，对企业员工进行系统规范的培训，激发员工的工