构建网络电视台的设想

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1、构建网络电视台的设想[作者：央视国际网络有限公司汪文斌（总经理）]    一互联网正在改变媒体的格局    1.国外网络视频行业发展现状    （1）“互联网总统”及其e时代策略    互联网对2008年的美国总统大选格局产生了深远的影响。对此，英国《卫报》有个评价：“如果不是因为网络,在一月二十日就职的第四十四届总统会是另一个人。”    竞选过程中，奥巴马团队大量使用了用户上传视频、博客、空间、在线视频聊天以及网络广告等多种手段进行宣传，起到了很好的效果。在没有使用政府提供的公共竞选资金的情况下，获得了美国历史上

2、最庞大的竞选资金。据统计，有310万的支持者参与了奥巴马的网上筹款活动。奥巴马收到了650万笔捐款，总计5.2亿美元。其中有600万笔捐款是100美元以下的小额捐款。占奥巴马竞选经费的87%以上。        2009年3月26日，奥巴马在白宫举办“网上市政会议”，与网友进行视频互动。外界普遍将此举视为罗斯福总统炉边谈话的翻版。从3月24日征集话题到3月26日互动结束，共有9.3万美国网民提出了10万多个问题，360多万美国网民观看了对话。    奥巴马费城演讲视频在YouTube上的观看人数达到了430多万人，而

3、转播这场演讲的3大电视台电视观众全部仅有400万人。显然，YouTube的收视人数已经超过了三大电视台当天收看这场演讲的电视观众人数总和。    （2）美国网络视频行业总体规模    在美国，用流媒体观看视频已成为一股潮流。目前，在美国市场提供视频服务的网站主要有YouTube、FIM、Yahoo!、Hulu、微软等。    根据comscore公司的一项研究，2009年3月份77.8%的美国互联网用户使用网络视频，总人数达到1.49亿人，视频用户数量年增长率达到45%。2009年3月份的统计数据，美国的网络视频用户

4、花在收看视频方面的时间为330分钟/月，每人平均观看96.8部/月。视频浏览总量达到144.23亿部。    （3）国外的几个典型案例    a.关于YouTube    YouTube在全球部署了18个镜像站点，提供18个语种服务（同时支持添加120多种语言的字幕）；拥有2万台服务器和超过1000G带宽；提供24种视频格式下载和6种以上的终端播出（计算机、MP3、MP4,电视机、游戏机、手机等）；拥有16：9宽屏以及大尺寸播放器技术，为用户提供清晰流畅的高清网络视频体验和服务；YouTube拥有全球最为强大用户上传

5、及视频分享的平台，日均网民上传视频节目10万条，约5000小时，而且上传和播放速度快，画面清晰。视频存量63.7亿条，用户总规模3.5亿，日均播放视频1亿次，占全球网络视频市场份额43%。YouTube日均PV16亿，流量排名世界第三，（第一Google,第二Yahoo!）更为重要的是YouTube背后是Google，Google是全球最大的跨国网络基础设施方，也是全球影响最大的网络技术研发中心，拥有世界上最顶尖的网络技术专家。Google在全球有37个数据中心，每个数据中心的造价大约是6亿美元。Google每到一个

6、城市建数据中心，这个城市的电力就不够用了。于是他们先建一个电厂。    依托Google，YouTube不仅能够支撑庞大的用户访问量，还不断推出新技术、新产品，引领全球网络技术新潮流。    YouTube以用户上传视频起家，在巩固用户上传视频的基础上，它开始全面整合传统电视精品节目，与米高梅、环球唱片、Sony、BBC、BMG、CBS等传统传媒集团签署内容合作协议。实际上，它现在是承担为Google用户提供视频服务的平台。    b.关于Hulu    Hulu由NBC环球与新闻集团合资成立。它的内容不是由用户提供

7、，而是由诸如NBC、Fox这样的传统传媒机构提供。Hulu的他的内容提供者不是网民用户。Hulu的目标是让人们“用最简单的方法以最佳体验看到高质量的视频。”Hulu视频使用FlashVideo格式，其码率比YouTube和其它视频流媒体网站高，但比标清电视低。    美国《时代》杂志评出2008年“50项最重要的发明”，Hulu名列第四。理由是：Hulu这样的视频网站已经担负起电视的使命，Hulu提供的视频均是经影视公司授权的电视节目和电影。它标志着传统主流电视媒体已进军网络视频领域。    c.关于BBCiPlay

8、er    作为2012年伦敦奥运会的新媒体转播商，BBC也高度重视网络视频业务。2007年7月，BBC推出iPlayer，让用户可通过互联网以下载的方式收看节目，此举打破了电视台40年来的运营模式。iPlayer宣告了“任何”时代的到来，因为人们能够决定在任何时间、任何地点、以任何方式、在任何终端上收看自己喜欢的视频内容。”    我去年去B