如何敲开养殖户的门1

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1、如何敲开养殖户的门?现在饲料市场“诸侯割据”,各大厂家都已画出“根据地”,通过各种方式巩固成果,同时又派出“营销员”,去别人的“根据”地抢人、抢粮、抢市场,形成你中有我,我中有你的局面。在这种情况下,营销模式已经被固化,无外乎讲课、撒传单、甚至是悄悄地“优惠”。各“根据地”的养殖户对频繁光顾的其他营销员已经产生一种反感情绪,常常退避三舍,甚至恶语相向。所以,必须拿出创新的营销办法,让养殖户很快接受你才是王道。我们来逐步尝试一种另类的营销模式,以解决这个问题。一、如何同养殖户找到第一个让他感兴趣的话题,是关键所在。在你出

2、发前应当做些准备,以下是出行清单。A、养殖户最喜欢的话题:1、我的饲料应该怎么配比,怎么能既保证营养又能降低成本?2、疾病如何治疗?3、产品行情未来的走势。B、检查自己的装备:1、一张嘴(必备,注意刷牙,口臭会让客户迅速逃离)2、一个具备专业知识的大脑。(必备,将里面的水挤干净)3、一打名片(必备)4、一大堆精美的宣传资料5、一个U盘,最好是笔记本电脑。(???接下来解释)C、划分客户群:1、顽固派——已是某品牌的粉丝。性格一般比较偏执、激进2、骑墙派——犹豫不决,或是喜欢贪便宜,或是追求完美。使用的饲料产品很杂3、保

3、守派——已经是你的客户,需要巩固感情。现在开始出发,我们按客户群采取不同的对策。1、进门前,你应该注意观察,养殖场的规模,特别是场外粪堆的大小和里面的容积物。通过观察粪便容积物,可以初步判断养殖场使用的是自配料还是成品料,饲喂自配料的动物粪便中,通常粗纤维饲料比较多(这些饲料通常不宜消化,被动物排出体外)。同时粪便的颜色也能判断出某些特定的饲料。还能发现该场动物的健康情况。2、下面见到客户,我们按客户群选择话题A、顽固派:前面已经说过,这种人的性格会比较偏执,通常也是各地养殖户中的佼佼者,他们有时会过于自信而居高临下,

4、不听别人的看法,认为“老子天下第一”。所以,不能和他们讨论饲料和疾病,他不会和你交流,担心自己的“绝招”被骗走,以后没法混了。所以,找他的弱点,那就是“畜产品市场价格”。再自信的老养殖户也无法驾驭市场价格。这时,打开你的笔记本电脑,运行金海螺畜牧软件,就可以给他上课了。呵呵,说了半天,现在是广告时间,金海螺软件工作室致力于畜牧软件的研发,目前已有的版本是毛皮动物系列,以下也以此系列为例子讲解,同时欢迎其他行业的经理人加盟,金海螺软件工作室可以为你量身定做软件,适合你的行业的适合养殖户使用的软件。在软件中,有个价格分析功

5、能,通过数学模型,可以对畜产品的价格进行短周期分析。以2008年水貂价格为例,2007年水貂价格大跌,季节公皮在220元左右,我们输入220元后,形成4条彩线,分别是蓝色——126元黑色——84元青色——304元绿色——356元这4条线就是价格浮动的重要价格位,但畜产品达到这些价格时就有掉头逆转的可能。结果,2008年,水貂皮春皮达到300元,与青色线差4元,激素皮一路到360元,超过绿线,相差4元后掉头向下,在秋天季节皮反而只卖到260元左右。2007年价格分析。2006年水貂价格达到历史最高,种公貂卖到420元,我

6、们输入420元后,看看价格下跌的警戒线。蓝色——260元黑色——160元结果,一轮惨烈的下跌,秋季季节皮公貂只卖到180元,同期相比下跌240,距离黑色警戒线只相差20元。养殖户一片哗然,都认为当年的水貂恐怕卖不掉了。有的人以更低的价格卖出水貂。价格跌到黑线附近,开始了2008年的上涨,见(上图)软件提供的数学模型是脱离市场干扰因素,独立计算的模式,客观地提供价格警戒位,有很强的实用性。对于市场的上升和下降的趋势,软件是不参与计算的。因为,没有人能穷尽影响价格变得的主观因素。你可以考虑政治、政策、金融、存栏量、热钱、汇

7、率,不一定能考虑到西部开放、国家安全、大宗商品、战争,等未知因素对畜产品价格的影响,所以,我们只能找一种稳定的数学模式,减少损失。在生猪的价格中也许更直观,因为,当生猪价格已经达到软件的警戒位时,而养殖户却可能在观望,在期盼价格的再次疯狂上升。结果,价格突然下降后,落得个硬着头皮养肥猪的结局。当然,营销员要保持中立的态度,不要给养殖户确切的答案,而是介绍这种方法,让养殖户拿出自己的小账本,把历年价格录入,自己体验下软件结果。这样才有说服力。如果你准备得充分,再牛X的养殖户也该闭嘴了。他已经在你面前没有发言权,你胜利地夺

8、得了主动权。接下来的事情就好办了,对他说:“买我的产品就送你软件!”如果他顽固不化,却窥探你的软件,就说:“买我的软件,搭送我的产品!”至于是什么结果就不得而知了。总之,我相信你会把产品塞给他。孙子兵法云:不战而屈人之兵,善之善者也。说的就是攻心为上,在气势上压倒对方。B、骑墙派:其实,骑墙派人的性格并不是飘忽不定,反而他们有一个

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