商业模式与资本运营

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1、商业模式与资本运营商业模式的设计与创新每一个行业,企业,都有自己的商业模式。商业模式不是一成不变的,商业模式需要设计更需要创新,什么叫商业模式?说白了,就是赚钱的方式。但是,一个企业,要有一个很好的商业模式,那需要我们对商业模式进行高度提炼和研究。商业模式是企业战略的表现形式,为了讲清楚什么是商业模式,我们需要讲清几个概念。第一个,什么叫企业战略,我认为企业战略就四个字“远景规划”,也就是企业在不同阶段的奋斗目标,这就是企业战略。我们国家也是,五年做一次规划,在不同阶段我们的奋斗目标是不一样的。企业的商业模式是根据企业的战略设计的,商业模式是基于企业战略而涉及,你

2、想发财,我可以给你设计一个发财的商业模式;若你想“发展”,我们可能需要设计一个发展的商业模式。我们研究企业家的发展历程,分成五个阶段,第一个,首先是生意人,然后是商人,再上一个台阶是企业家,企业家作久了就梦想成为资本家,最终会成为慈善家。在不同的阶段,奋斗目标是不同的,在这个阶段—生意人,生意人的奋斗目标是解决生存问题,我们的个体工商户就属于这种。生存问题解决了,于是有了新的想法,要办个中小企业,国家有规定,个体工商户雇佣员工不能超过七个,于是要办个公司,这就是第二阶段,中小企业老板就是商人,他们生存问题解决了,要追求的目标是“发财”。等到发财了,我们赚的钱自己花

3、不完了,于是我们有了新的追求,不是发财而是“发展”,于是扩大企业,成了企业家。企业发展了,估计老板已经超过五十岁了,很快就要退休了,自己创造的家业要基业长青—资本家,直至慈善家,长期回报社会。“发财”的阶段最痛苦,马克思说这是完成原始积累的阶段,因为要钱没钱要人没人,核心竞争力就是低成本,假冒伪劣,偷税逃税,还要贿赂官员,这就是商人。这就是马克思所说,资本家当初在完成第一桶金的时候,每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。赵本山有一句名言:什么叫商人,让对方受伤就是商人。这个群体没办法,只能如此。但无论如何,他们还是挖了自己第一桶金,于是有了新的想法,要发展。各位,这早期的

4、企业家最滑稽,因为他已经有钱了,想发展,要规范,也不想偷税漏税了,让财务老老实实按国家规定照章纳税,给员工缴纳养老保险。可是,等一回头看,不得了,赚的钱都交税了,交的税比赚到的钱还多,不行还是偷吧。所以他总处在偷还是不偷的矛盾中,这就是早期的企业家。我说过企业家做慈善都是作秀,你想想,好容易完成第一桶金,那是冒着道德和法律风险换来的,这是我们下一步发展的本钱,怎么舍得捐给别人呢!那为什么还要捐?三个原因,第一,过去做过很多坏事,现在为了求得心理平衡。我跟我们税务局几个局长去庙里烧香,我一般是花五十或一百买些香,祷告“祝祖国的税收事业繁荣昌盛”,我一看我旁边的局长,

5、哇,他把那钱包一拿,有这么一叠估计有个两三千,往哪里一放就在那祷告,你说他在祷告什么?我就不相信一个工薪阶层眼都不眨就捐两三千,可能吗?第二,向政府示好。在我国不听政府的话肯定不行,政府让你捐,其实你不想捐。我们很多企业家喜欢当个人大代表或政协委员,工商联副主席,我问你你代表的是谁的利益,代表的是全国人民利益吧?是不是代表资本家的利益?你就是想进入主流社会,给自己安全甚至带给自己一些好项目,对不对?第三,把慈善当做投资行为,投资要讲回报的,我就把它当做一种宣传,一举两得。当然,也有这样的情况,当初我们得到过别人的帮助,现在我们有能力帮助别人;也有那种大公无私的人,

6、自己穷的一塌糊涂,还主张“再穷不能穷教育”。我就搞不明白,你自己的员工你都不关心工资不给涨,反倒关心陌生人,你不觉得滑稽么?很明显。对企业家的捐赠要正确引导,不鼓励这种捐赠方式。企业所得税法第九条:企业对外捐赠不得超过当年会计利润的12%。多捐部分并不抵扣税款,这就是我们政策的导向。我们要你“永续回报社会”,你把公司做大是对国家、社会最大的贡献。老板可以称为企业家的公司,要有稳定的团队、研发能力、非常强烈的营销能力,而且有品牌,一句话,我们在同行业具有一定的竞争力,并且有可持续性的盈利能力。只有这样的老板才可称为企业家。我搞了个矿,有几个亿收入,那不叫企业家,那就

7、是做生意。你把房地产当商贸公司来做,那不是做生意吗?你把房地产当做工业企业来做,做产品,所以才有品牌。什么样的人叫资本家?可以这样判断:董事长兼总经理就是企业家,而董事长把CEO找别人来干就是资本家了,董事长退居二线做战略规划,交给CEO执行,这不就是资本家么。资本家靠钱赚钱,企业家靠资源赚钱。这是个规律。这个规律有两个问题,第一,不可逾越。擅自逾越必然收到规律惩罚。我们有很多人,本来是个商人,就梦想成为资本家,那些包装上市的都属于这种。你才发了一点财,你那公司还不具有可持续的盈利能力怎么能上市呢?不要听券商忽悠,他是想挣你的发行费;不要听那些投行忽悠,他是想上市

8、卖股票套现

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