办公室主任工作标准123

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1、办公室主任工作标准www.cqjob.com2008-8-12  办公室主任工作标准   （一）、职权   1.劳保用品、办公用品发放标准的审批权。    2.员工宿舍的安排权    3.公司公文、合同、用印的审核权。    4.有对门卫、清洁员、部门管理人员的指挥、调度、监督、考核权和奖惩建议权。  （二）、职责    1.组织领导本部门全体人员履行综合办职能，全面完成后勤、清洁卫生、消防环保、宣传文体、企业形象、企业文化推广等各项工作任务。    2.负责劳保用品、办公用品、卫生用品的采购及管理。    3.负责文控中心的工作    4.策划、组织实施各种员

2、工福利活动，文体活动和公司庆典活动、对外联谊活动。    5.负责公关、接待工作。    6.负责公司“形象识别系统”的策划与推行工作。    7.负责企业文化推广和网站建设。    8.完成领导交办的工作  （三）、工作考核评分标准    1.制定计划   ⑴要求每年放假后10个工作日内报送年度工作计划，每月第1个工作日报送月度工作计划。每迟交1天扣2分。    ⑵要求对照部门工作职责，根据公司发展规划，重点就环境资源的配置、企业形象的提升、企业文化的推广、企业福利规划、文体活动、庆典活动等作出目标合适、完成时间明确、方法步骤具体的切实可行的计划。以此为标准对

3、工作计划的质量进行评估，酌情扣0-5分。    2.文控    ⑴校对、审核、报批、编号、发放公司行文；收集、备案各部门行文；及时处理外来文件；收集、整理、归档、保管所有文件资料。视规范化程度酌情扣0-5分；视齐全程度酌情扣0-5分。    ⑵妥善保管公司印信、营业执照、税务登记证等重要物件。有丢失、损坏扣10-20分。    ⑶审核公司各种经济合同文本；审核各种用印；凡因审核把关失职造成公司损失扣5-10分。    3.策划、组织实施福利、文体、庆典活动    ⑴每年两次大型庆典活动（厂庆、元旦）；一次大型文体活动（五一劳动节）；三次以上员工福利、文体活动（列

4、出计划）。每少一次扣5分。    ⑵要求所有活动都起到推行公司文化、提升公司形象，增加公司凝聚力、向心力和改善员工身心健康的作用。考核时以问卷形式调查20名以上员工，满意度达100%加5分，90%以上不扣不加，80%—90%扣1分，70%—80%扣2分，以此类推。    4.公司形象    策划设计公司、形象识别系统（协同顾问公司），并对其进行推行和改进。考核时根据各部门负责人评价意见酌情扣0-10分。    5.公关、接待    ⑴负责与社区、当地政府职能部门的沟通联系，建立友好关系。酌情扣0-5分。    ⑵合理制订来客接待标准；在标准内做到接待热情周到，使

5、客人满意。每有一次客人合理投诉或抱怨扣2-5分。 .内部管理    ⑴要求内部纪律严明，令行禁止，团结合作，人际关系和谐正常；每天都有对门卫、清洁卫生人员及部门管理人员工作的检查、督促和指导。考评时，调查员工对门卫、清洁、宣传工作的评价，对劳保办公用品发放的意见，酌情扣0-5分。    ⑵要求客观、公正、按时完成对所属员工的绩效考核工作。每迟完成一天扣2分；人事部复核抽查发现有明显的不客观、不公正现象，每有一例扣2-5分。   7.部门协作    要求顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。平日每有1次其它部门合理投诉扣2分；考评时走访相关部门，根据其它部门反映情

6、况酌情扣1-5分。    8.领导交办工作    要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有1次没按时完成或不符合领导要求扣2分。    9.组织纪律    要求模范遵守公司各项规章制度，每有一次违规违纪酌情扣2-5分。十三、综合办公室主任助理工作标准（一）、职责    1.负责劳保用品、办公用品、卫生用品的发放。    2.负责员工社会保险的办理    3.负责员工宿舍水电费的计量、核算、收缴。    4.负责厂区环境清洁卫生检查考核    5.负责宣传文体工作，办好黑板报、宣传栏，管理好文娱室、图书室。    6

7、.协助综合办公室主任组织各种员工福利活动及公司庆典活动。    7.负责文件的收发    8.完成综合办公室主任交办的工作（二）、工作考核评分标准    1.劳保用品、办公用品发放    制定劳保用品、办公用品发放标准，调查了解实际消耗情况，适时调整发放标准，并及时发放。发放标准不合理，浪费严重扣2分；发放不及时酌情扣1~5分。    2.环境卫生    制定厂区环境卫生管理制度、环境卫生标准并组织实施；检查督促清洁工的工作，每周不定时抽查1次各环境卫生责任人责任区域，维持整洁卫生情况并推动改善；每月组织一次清洁卫生检查评比，并组织解决检查中发现的问题。上述每有

8、1项工作没有做扣2分；做