企业文化的理论与实践

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1、企业文化的理论与实践n赵万波江泽民总书记在十五大报告中强调：“只有经济、政治、文化协调发展，只有两个文明都搞好，才是有中国特色的社会主义。”党的十五届四中全会关于国企改革和发展若干重大问题的决定中，强调指出，要“发展企业文化，”“培育积极向上的企业文化”，“不断提高职工的思想道德和科学文化素质”。这就非常明确地指明了加强企业文化建设对推动企业改革、发展及两个文明建设的重要性、紧迫性和可行性。企业文化是企业的高层次管理，是企业形象建设的基础。企业文化力是企业力的重要部分和体现。把企业管理与企业文化结合起来，管理就能上台阶。把思想政治工作与企业文化结合起

2、来，思想政治工作就能搞深搞活，创出一片新天地。要把企业文化渗透、延伸到企业各项工作中，不但能发展企业文化，而且能丰富和促进企业各项工作不断发展。一、企业文化的战略定位（一）企业文化建设是建立现代企业制度的内在要求10现代企业文化，一般是指在一个企业内部全体职工共同形成并自愿遵守的一套价值标准、信念、工作态度、作风和行为准则体系。企业文化融于企业的经营理论、管理方式、价值观念、群众意识、道德规范等方面。在建立现代企业制度中，国有企业面临着企业制度自身转变和进行制度以外的建设两项任务，其中制度外的建设就包括企业伦理、企业文化建设、企业价值观等。国有企业进

3、行制度创新，转向市场经济的公司制，必须继续承担社会责任，这就要求企业必须加强企业文化和伦理规范等方面的建设。企业的任何经济行为，在其背后起作用的就是文化价值观。企业经营管理者的文化观念直接关系到企业改革的深度和广度，关系到市场经济体制完善的速度和质量。没有先进的文化观念做指导，没有进步的文化氛围为条件，就不会产生企业管理者先进的思维方式和行为方式。因而，也就不会有先进的管理行为和改革措施。只有经济形式和文化素质的整合，物质文明和精神文明并重，企业制度与意识形态的统一，才能建立起现代企业制度。（一）企业文化建设是实现企业科学管理的有效手段10企业文化是

4、企业管理的高级形态，是现代企业管理发展的最新阶段，是实现企业科学管理的有效途径，越来越被广大企业界认同，不少企业管理开始转向以人为中心的管理，这是企业实现科学管理的重要方向面。企业文化建设与科学管理相辅相成、相互促进的。改制，使企业成为市场经济的主体和微观基础，激烈的市场竞争迫使企业提高管理水平，而企业管理只有建立在企业文化这个根基上，才有管理的现代化。这是因为现代企业管理必须以人为本，企业文化建设可使管理富有人情味和人文精神。加强企业文化建设能够促使企业开发更多的市场适销产品。现代产品中的科技含量和文化附加值越来越高，这就必然要求企业在产品的构思、

5、造型、款式、风格、装潢、包装、商标、广告等方面，体现出文化特色和美学价值，展示着一定的文明水平。市场开拓需要文化支撑。在企业开拓市场中，企业形象是一种力量，是重要的无形资产，扩大企业的社会美誉度，注重“形象营销”、“形象求胜”是企业参与市场竞争的制胜之道。（一）企业文化建设是改进职工思想政治工作的重要载体10在2000年即将来临的时刻，中共中央总书记江泽民在宣传思想工作的一份报告上作了重要指示，强调指出，宣传思想工作和精神文明建设，事关建设有中国特色社会主义事业的大局。越是深化改革、扩大开放，越是发展社会主义市场经济，越要重视和加强这方面的工作。这一

6、点，要在全党特别是领导干部中经常讲、反复讲。面对国际国内的新形势和改革开放的深入发展，职工思想政治工作面临新的挑战。企业文化建设强调尊重人、理解人、关心人，注重企业精神的培养、企业道德、企业价值观和经营观的确立，以及企业职工素质的提高，这些都是与职工思想政治教育相一致的。当前，企业努力在寻找两个文明建设的结合点，实践表明，企业文化建设这一载体的作用不可忽视。企业文化既是高层次的现代科学管理，又是党的思想政治工作在企业的重要载体，通过企业文化建设，可以较好地克服部分企业思想政治工作和生产经济“两张皮”的现象。一、企业文化的构成要素（一）企业环境是塑造企

7、业文化的重要因素。企业环境包括企业的自然环境和人工环境。优越的地理位置是企业自然环境的基础。优美的企业的自然环境给人以良好的印象。它可以增强职工的愉悦感，提高工作效率。有的企业家独具慧眼，把企业选址设在自然环境优美的地方，如海滨地带，面向大海顿显心胸开阔。位于山间盆地的企业，使人有“山穷水复疑无路，柳暗花明又一村”之感。庭院的园林绿化、雕塑、假山、喷泉、亭榭等，室内的花卉盆景、书画、摄影等，把企业装扮成园林式企业。清幽的企业环境给人以心旷神怡的感觉。（二）10生产经营是企业文化之先导和灵魂。生产经营思想文化主要包括企业领导决策观念、管理人员管理观念、

8、职工群众的主人翁观念、经营者的市场观念等。这些企业特有的思想、意识、观念，是伴随企业生产经营活动的过程逐步形