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时间:2019-02-11
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1、为何要做小区推广?(一)专卖店要增加销售额的三个关键点1、提高市场占有率2、加强专卖店管理3、提升品牌美誉度•其中最主要的是提高市场占有率(拓展市场)目前各专卖店在拓展市场这一步中大多采取的都是做广告,除了做广告还有一个最节省成本的方法就是小区推广。顾客在那里,销售终端就在那里,服装店已经开在写字楼,麦当劳、肯德基也在做外卖。•(二)专卖店要增加销售额的三个手段•1、增加进店人数•2、提高店内成交率•3、增加购买金额•其中最主要的就是增加进店人数!•我们不能再像以前每天在专卖店内“守株待兔”,而要走出店门,走进小区,将我们的品牌深入到小区内部,进行小区品牌推广
2、,将顾客邀请进入我们的专卖店。如果我们不做小区推广,主动出击,竞争对手会做,将市场份额一点一点吸入他们的品牌,所以我们必须要做小区推广!•小区推广的前期准备(一)、建立小区推广机制•★以店长为组长,建立长期的小区推广机制:一般2-3人为一小组。•小区组长主要职责:•1)负责建立小区推广队伍,并培训导购员小区推广人员;•2)负责日常过程管理;•3)建立激励制度,检查、考核员工;•4)带领成员,全力以赴,达成专卖店下达的销售目标;•5)协调与日常销售的关系。 •小区推广过程管理:•1)“三会制度“:•通过早会、周会、月会,随时了解小区业务进展状况,解决工作中出现的
3、问题,确定下一步工作的方向。•2)“工作日志、工作计划、工作总结管理制度”:•每天填写《工作日志》,记录工作内容,画出户型图、楼宇分布图、反映市场情报,提出工作建议,《工作日志》在早会前提交;每月提交《小区月度工作总结与工作计划》。•(二)建立楼盘档案,制作楼盘分布图•将本区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼盘档案,再将楼盘名称标注在地图上,将楼盘分布图挂在办公室,已进驻的小区以“红旗”标注,并及时添加新楼盘。••(三)物料准备•1、宣
4、传资料:•大图册、荣誉证书、检测报告、销售记录等。•2、小礼品:•赠送给业主(最好是钥匙扣等带有品牌VI标志)。•3、小区宣传单页•一张好的小区单页要具备以下特点:•A:公司介绍要简洁,重点突出国家级荣誉与环保方面的荣誉。•B:产品清单要有针对性:根据小区业主的收入、预算制定。•C:有针对该小区的促销方案、团购优惠方案。•D:应用案例:将一些有代表性、有号召力的案例放在单张上。•E:有服务承诺:送货、退换货、品质保证等承诺详细标示。•F:最好是一个小区一种单张,显得格外重视此小区推广。•H:单张上可以印刷精美的代金券。•小区推广存在的困惑:•1、哪些小区应该拜
5、访?哪些小区不用拜访?•2、哪些顾客已拜访?哪些顾客未拜访?•3、已拜访顾客中哪些买了我们的家具?哪些没有买?•4、已拜访小区中发了请贴的顾客有多少来买?•哪些小区应该拜访?哪些小区不用拜访?•(1)进行小区摸底:包括开盘时间、均价、总户数、已入住户数、正在装修户数;•(2)进行高、中、低档小区分类;•(3)排名:将顾客分为准顾客(正在装修并对掌上明珠家具感兴趣的顾客)、目标顾客(正在装修的顾客)、潜在顾客(未装修的顾客)、已入住顾客。•••拜访入住率低,装修率高的小区。•1、顾客在那些小区?正在装修的是那些?•2、哪些顾客已拜访?哪些顾客未拜访?•3、已拜访
6、顾客中哪些买了我们的家具?哪些没有买?•4、已拜访小区中发了请贴的顾客有多少来买?••我们用下面一个表格来解决这几个问题!•小区名称及楼号•单元•房号•姓名•电话•客户类别•备注•1•101•***•123456•☆• •1•102• • •#• •1•201• • •△• •1•202• • •☆• •1•402• • •○• •2•101• • •△• •2•102• • •#• •2•201• • •○• •2•202• • •☆• •2•402• • •○• •备注:1、数字为每单元房号;2、在备注栏内用不同的标记区分出各类顾客;☆示准顾客#示目标顾客
7、△示潜在顾客○示已入住顾客3、在备注栏内标注出已买家具和还未买家具的顾客;4、在备注栏内标注出已发请贴顾客,并记录哪些已到店;•如何做有效的小区推广?•(一)目前模式:•我们现在跑小区都是单纯的拿着DM单、笔和本子敲门去索要电话号码,让人感觉是上门推销者,只是为索要电话号码而跑小区,那我们要如何去掉这一称号,变上门推销者为品牌推广者呢?•(二)如何进行身份转变?•1、心理定位:我们不是推销者,而是推广者,要消除自己的心理压力;•2、身份定位:进小区后就是小区市场推广经理;•3、行为定位:变吆喝为邀请,以发请柬为结尾;•(三)小区推广程序:•1、第一次登门拜访;
8、•2、电话确认信息;•3、登门送相关资
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