世界品牌价值实验室皮克斯王国25年冒险之旅

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1、世界品牌价值实验室：皮克斯王国25年冒险之旅华特迪士尼和皮克斯动画片厂的首席创作官约翰·拉塞特　　从一个曾经被抛弃的动画工作室，到今天成长为市值300亿美元的动画创作公司，皮克斯用25年的时间成就了自己的动画王国。作为皮克斯缔造者之一，约翰·拉塞特所进行的每一步冒险，都被视为成功的典范。　　如果约翰·拉塞特(JohnLasseter)导演一部有关皮克斯(Pixar)如何成长的动画长片，那一定是非常“皮克斯式”的——性格有诸多缺陷的主人公在寂寞的冒险道路上，如何最终收获温情与梦想，或许结尾还要加一句：“Adventureisoutthere”(冒险就在前方)。　　8月1日至10月

2、30日，“皮克斯动画25年展”将在上海当代艺术馆展出，以“故事”、“角色”、“世界”三个角度，全面呈现皮克斯动画的幕后世界。从1995年的第一部《玩具总动员1》到刚上映的《赛车总动员2》，皮克斯历年所有动画长片的角色，将以设计草稿、概念图、雕塑、彩绘脚本与影像装置等多种形式出现在展览中。这场展览无疑可以满足皮克斯迷多年的好奇：那些打动人心的动画片背后，究竟有着怎样的思路与创意。　　这样的“皮克斯总动员”，2005年起在美国纽约现代美术馆首展以来，到世界各地美术馆进行了巡展，几乎都获得了与其动画长片同样爆满的票房。　　曾被抛弃的动画王国　　今天的约翰·拉塞特，显然不曾想到，这些曾

3、挤满他办公室的各种玩具公仔，如今要包裹在一层层厚重的保护套里，甚至美术馆工作人员戴上白手套小心翼翼地轻轻挪动，如同对待一件件重要文物。　　皮克斯产品成为艺术品，似乎有着命中注定的天分。早在约翰·拉塞特为这个工作室起名字时，就把像素(Pixel)和艺术(Art)两个单词融合在一起，成为皮克斯(Pixar)。他试图让人们相信，动画电影除了电脑特技之外，艺术的创意与非凡的想象力，才是最关键的。　　这个拥有绿毛怪、大眼仔、挺着肚腩的超人的皮克斯世界，早已脱离了迪士尼早年用动画取悦孩童的路线。这里宣扬着成人世界的命题与价值观：关乎寻找自我身份，关乎友情与亲情，关乎冒险与梦想，关乎小人物的

4、命运。　　“约翰·拉塞特的理念深刻地烙在每一部皮克斯的动画电影中。从一开始，他就决心要为2岁至92岁的人创造他们喜欢的电影，这一点从未改变。”皮克斯世界巡回展览策展人、皮克斯大学校长艾丽斯·卡尔德曼说。　　而皮克斯本身的成长故事，就与它所塑造的那些深入人心的动画形象一样，也在不断的孤独寻路之旅中，秉承着对3D梦想的追寻走到今天。　　20年前，约翰·拉塞特还是动画界初来乍到的小孩，在迪士尼干得并不愉快——那时的迪士尼动画仍然以高大全的二维形象来取悦孩子作为其主要市场。郁郁寡欢的约翰结识了埃迪·卡特穆尔(EdCatmull)，并成为星战系列导演乔治·卢卡斯旗下工业光魔里动画工作室一

5、员。　　谁知当时的老乔治正在打离婚官司，无暇顾及这些动画旁支部门。这个被老乔治认为没什么大用的动画工作室，以1000万美元价格出售。而接手的正是另一位奇才：史蒂夫·乔布斯。当时乔布斯正被苹果扫地出门，他卖出所有的苹果股票获得1000万美元。于是，这看似被时代所抛弃的三人组，怀揣着对3D动画的美好梦想，建立起皮克斯的王国。　　皮克斯在动画界的真正崛起，是1995年《玩具总动员1》的上映。这个1991年就出炉的剧本，在皮克斯酝酿了4年之久才推出。而为了影片的全球发行和制作成本，又不得不接受迪士尼老大哥所横加的15∶85的票房分成比例。令人震惊的是，《玩具总动员1》作为动画史上第一部

6、3D动画长片，在全球获得了3.6亿美元的票房。　　此后，几乎每一部皮克斯推出的动画长片，都在影院市场获得空前的成功。伴随皮克斯的声名日隆，皮克斯与迪士尼的恩恩怨怨也就此成为长跑。　　皮克斯的第二次被抛弃，是在2006年，主角换成了乔布斯与迪士尼。在2005年与迪士尼进行5∶5全球票房分成的续约谈判失败后，老到的乔布斯在次年以换股权的方式，将皮克斯以74亿美元的价格全数卖给了迪士尼，自己则成为迪士尼当时的最大股东。而皮克斯成为迪士尼旗下的子公司。　　“老实说，2000年初时，迪士尼当时的CEO迈克尔·艾斯纳与乔布斯就有一些冲突，大家都对迪士尼有一些害怕，所以听到这个消息的时候有一

7、点惶恐的感觉。不过，2006年罗伯特·艾格成为迪士尼新的CEO后，情况有了改观。还有一个很重要的环节，那就是迪士尼要确保皮克斯在创意上的独立，迪士尼也一直没有违背这个承诺。”艾丽斯·卡尔德曼回忆说，她自1996年加入皮克斯之后，就再也没有离开。　　让艾丽斯·卡尔德曼感到自豪的是，尽管皮克斯最终被老大哥收购，却担当起迪士尼动画电影的主力，几乎重要的动画长片投资资金，甚至是动画制作人员动用，都以皮克斯为核心。而2010年上映的《玩具总动员3》更是以10亿美元的全球票房载入史册。　　建立冒险的环境