【7A版】基层组织树立调研报告.doc

【7A版】基层组织树立调研报告.doc

ID:32531700

大小:27.00 KB

页数:4页

时间:2019-02-11

【7A版】基层组织树立调研报告.doc_第1页
【7A版】基层组织树立调研报告.doc_第2页
【7A版】基层组织树立调研报告.doc_第3页
【7A版】基层组织树立调研报告.doc_第4页
资源描述:

《【7A版】基层组织树立调研报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、7A版优质实用文档基层组织树立调研报告 某某镇基层组织树立调查报告  二00G年三月  某某镇基层组织树立调查报告  二00G47A版优质实用文档7A版优质实用文档年年终,某某镇七个行政村停止了两委班子换届选举任务,选出了一批具有一定的实际素养、政策水平和较强群众观念及任务才干的村组干部,装备了具有一定带动才干和凝聚才干的两委班子。以后,乡村任务任务十分繁重,村组干部和两委班子成员能否把广阔党员和农民群众紧紧勾搭在党组织的周围,充沛发扬他们的积极性和发明性,关于展开乡村各项任务的意义是十分严重的。为了实在增强乡村基层组织树立,充沛发扬两委班子的凝聚和带动力

2、,我们停止了一次乡村基层组织树立调查,并就目前乡村的实践状况提出了一些处置的方法,不妥之处,请下级指导指正。  一、某某镇村组干部及两委班子现状  目前,某某村七个行政村共有村27人,35岁以下的有11人。(横沟村两委班子是最年轻的指导团体,书记31岁,主任27岁)。支部班子共45人,从性别看,男41名,占91.1%,女4名,占8.9%;从年龄看,支部班子平均年龄44.8岁,较上届降低2.5岁,其中40岁以上的33人,占73.3%,35-39岁的8人,占17.8%,34岁以下的4人,占8.9%;从文明水平看,大专(含大专)以上1名,占2.2%,中专1名,占

3、2.2%,高中13名,占28.9%,初中26名,占57.8%,小学4名,占8.9%;支部班子中,任村党支部书记10年以上的1人,任村党支部书记6-9年的3人。村委会班子共46人,从性别看,男41名,占89.1%,女5名,占10.9%;从年龄看,村委会班子平均年龄39.4岁,较上届降低3岁,其中40岁以上的22人,占47.8%,35-39岁的13人,占28.3%,34岁以下的11人,占23.9%;从文明水平看,中专1人,占2.2%,高中5名,占10.9%;初中36名,占78.2%,小学4名,占8.7%;村委会班子中,任村委会主任10年以上的4人,任村委会主任

4、6-9年的6人,任村委会副主任6-9年的1人。  总体上看,新的村两委班子展开任务以来,很好地维持了乡村社会次第,村里的各项事业稳步推进,可以发扬应有的作用。但是,依然存在局部党员缺乏率领群众共同致富的贡献肉体,不能很好地发扬先锋模范作用。两委班子成员依然存在文明水平不高,平均年龄较初等现象。还有一般党员的生活水平不如普通群众,先锋模范作用无从谈起。更为突出的是一般村中党员开展缓慢,积极分子队伍单薄,有的村改组甚至找不到一个适宜的村主任接班人。  二、税费革新后,村组干部报酬现状及基层组织树立中存在的问题  20GG47A版优质实用文档7A版优质实用文档年

5、,我市依照中央、省委的一致部署,片面推行乡村税费革新。这次税费革新,关于减轻农民担负、改善党群干群关系、维护乡村社会动摇无疑起到了积极作用。但税费革新后,乡村基层组织树立任务中,出现了一些新的问题,亟需注重和处置。  (一)、机构难运转。革新后,农民担负清楚减轻,减负率在30%左右,但与此相伴的是镇村两级财力大幅度增加。以村级财力为例,革新前,我市村级财力是102万元,村平6万元;革新后,村级财力为45万元,村平2.6万元,比革新前增加57%,使得原本就捉襟见肘的镇村组织越发显得窘迫。  (二)、队伍难动摇。一是得失不相称,心思难平衡。革新后,为了补偿支出

6、上的增加,各镇相继采取精简干部的方法以增加支出,使得基层组织人少事多的矛盾愈加突出。随着乡村革新的进一步深化,村组管理幅度增大,任务难度增强,使基层干部面临史无前例的压力。依照嘉郊办字(20GG)45号文件肉体,村干部正职每月400元,副职每月350元,队长每月120元。依照乡村税费革新后,村组干部定岗、定编及精简任务的准绳,村级干部交叉兼职,每个村干部必需兼任一个小组的村民小组长。但是某某镇目前有84眼机井,每名组长平均管理两眼机井,到农忙浇井水时组长需求全天候的管理,不能够真正精简掉,从而形成实践在职的组干部多于编制规则的组干部人数。如某某村9个组仅有

7、6个组长编制,中沟村6个组仅有3个组长编制,给村上的任务形成了很大的方便。面对以后繁重的乡村任务,村组干部都快成了脱产干部,很难顾及自已家里的事,干得再好,一年也就是三四千元,等于或少于种一亩地洋葱的支出。二是鼓舞无手腕,后顾之忧难处置。村干部在村任职,最多干到村支书,既不能进事业单位,又不能进入公务员序列,青春都贡献了,离任后却没有保证。普遍反映村干部“劳多酬少,前无出路,后无退路”,理想的反差不可防止地招致村干部心思的丧失感和不平衡,因此任务积极性不高,使得有些村干部苟且偷生,一般村基层干部干脆“摞挑子”。  (三)、实事难兴办。随着税费革新后村级财力

8、的下降,“无钱办事”47A版优质实用文档7A版优质实用文档的问题日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。