人事行政手册

《人事行政手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、第一章职位规划与人员编制第一节职位设置一、职务的等级1、公司根据组织管理系统的需要设立各类职位，具体原则为：因岗设职、职责明确。2、公司以岗位性质划分为管理类别、技术类别、文职类别和普通员工四类，每类分若干级别，每个职位分属于不同的级别，以便于员工的薪金、考核、升迁、调薪依据。二、人员的职务说明（一）管理类别：（一级管理人员由公司董事会指派，在以下的制度中，将不再对其作相关阐述）级别顺序职位直接负责部门或个人一级管理人员1驻店董事董事会2执行总监董事会二级管理人员1店长执行总监2店长助理店长3部门经理店长三级管理人员1部门主管部门经理2部门组长部门主管（二）技术类别：级别顺序职位直接负责部门个

2、人一级技工1司机店长助理2电工行政人事部二级技工1美工策划主管2主持策划主管3厨工行政人事文员（三）文职类别：级别顺序职位直接负责部门个人一级文职人员1出纳财务经理2财务财务经理3采购员采购主管二级文职人员1统计员财务经理2行政人事文员行政人事经理3电脑文员电脑主管4收货员收货主管（四）员工类别级别顺序职位直接负责部门个人员工1收银员收银组长2防损员防损组长第17页共17页3营业员部门组长4清洁工清洁组长三、职务的其他说明职务项目二级管理人员三级管理人员一级文职人员一级技术人员二级文职人员二级技术人员普通员工试用时间1个月2个月2个月3个月3个月着装要求深色西裤、白色衬衫、兰色领带公司统一配发

3、工衣食宿要求包食宿第二节人事编制一、确定原则公司根据个部门工作需求设制架构及编制，提倡一岗多能。二、核定程序1、由各部门建议，经行政人事部核查，店长审定，执行总监批准。2、各部门根据经营状况及架构变化随时作增减调整，并按程序报核。3、每季度由人事部对各部门人事编制作一次评估，并上报店长审核，执行总监批准。第二章职员工的聘用第一节聘用核准权限应聘职等二级管理人员三级管理人员一级文职人员一级技工二级文职人员二级技工员工初审执行总监行政人事主管行政人事主管行政人事文员复核部门经理、店长部门经理部门主管批准执行总监店长行政人事主管第二节入职规定一、入职手续1、报到：被录取人员需在规定时间内到行政人事部

4、办理入职手续。2、证件：交身份证、健康证、未婚证（或计生证）、毕业证复印件各一张，本人免冠1寸彩照2张，专业技术人员或管理人员应提交相关资格、等级证书（如电工证、上岗证、电脑等级证书等）复印件。特殊岗位需要当地户口担保（如司机）。担保人应对被担保人在本公司的一切行为后果承担相应责任。3、新进人员需交纳200元的工衣代办费，离职时按工衣折旧规定退还（见〈工衣管理制度〉）。二、入职程序1、办理入职手续时，应聘人员自愿遵守公司规定且在《员工入职须知》上签名，才给办理手续。2、行政人事文员在办理入职手续时，需要重新审核相关证件。第17页共17页3、收取新进人员的工衣代办费、照片和相关复印件，发放《员工

5、手册》、工牌、考勤卡、工作服等相关物品。4、介绍部门主管或直属上司认识。5、员工宿舍由行政人事文员统一安排。第三章试用与转正第一节员工试用规定一、试用的种类可分为两钟1、新员工入职后须经过规定日期的试用。2、内部员工转岗或晋升时，亦需要经过新职位相应的试用期。二、试用规定1、试用期间，各直属上司对其进行工作指导及培训。2、员工试用期享受试用工薪。三、不同工种的试用时间1、各工种和职位的具体试用时间，参照第一章第一节《职位设置》。2、若新员工在试用期内为公司作出重大贡献或创造明显经济效益，可适当提前结束或缩短试用期。3、经执行总监特批人员，可以提前结束或缩短试用期。4、新进员工在试用期满，经考核

6、不及格者，延长试用期一个月或辞退。5、内部晋升职员试用期满不合格者，延长转正一个月或留原职任用。第二节转正一、转正规定1、试用人员转正须经过考核，核准权限人与录用该职位核准权限人相同。2、转正后，工薪原则上向上调整一级。3、员工在试用期内，请假超过15天的，公司视具体情况终止试用期：请假超过7天，延长试用期一个月（正常假期不算在内）。二、各级职员工转正程序职员工试用期满行政人事文员下发试用跟进表自评部门主管意见行政人事部意见部门经理意见店长意见执行总监审批（管理人员OK下发转正通知书；NO下发《延长试用通知书》或降级、辞退）员工OK行政人事文员下发《转正通知书》员工NO行政人事文员下发《延长试

7、用通知书》或《辞退/开除通知书》第四章考勤第一节考勤管理一、每日工作时间1、依据本行业性质要求，员工需按照指定的轮班时间上班。2、上班的具体时间，按所在各部门每月排班表的要求执行。第17页共17页二、考勤规定1、实行上下班打卡制度。2、每月的具体上班时间安排，由部门主管在上一月25日前上交《排班表》。3、员工请假，要求至少提前1天填写请假单。4、休假实行轮流制，必须保证部门工作的的正常开展。5、周