【8A文】班组建设.pptx

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1、班组达标建设汇报材料赤峰风电公司运行一值前言2021/8/3大于营风电场运行一值按照《国电科技环保集团股份有限公司班组建设实施规划》和《国电科技环保股份有限公司班组建设考评管理办法》的通知要求，在赤峰风电公司高度重视下，在公司米总的牵头下，大于营风电场运行一值积极开展班组建设活动，在此次活动中我班组围绕在国电集团“永无止境、创造一流”的企业精神下，狠下工作，真抓实干，让班组的每位员工对“舒心工作，舒心生活”公司的愿景进一步得到了认同。通过这次活动，班组的综合素质得到了大幅提升。班组建设作为企业发展和创新的重要基础，引导着班组每位成员在班组建设上不断学习和探索，愿意成为集团落实“五篇文章”的排

2、头兵和践行“五个国电”的生力军。目录165432队伍建设基础建设安全建设技能建设创新建设民主建设216543队伍建设基础建设安全建设技能建设创新建设2班组基础建设大于营风电场运行一值成立于2011年9月，班组设值长1名，主值2名，副值1名，值班员3名，共计7名。主要负责风电场33台风机、光伏10台逆变室所辖的逆变器的运行检修工作。同时成立运行一值班委会，下设：安全员、培训员、工具材料保管员、政治宣传员、考勤核算员、工会小组长各一名，主要负责班组的日常工作。班组内落实每周组织开展安全活动日；每月进行技术问答、考问讲解、事故预想等技术培训；每月进行物资盘点。建立了工作日志、安全活动、技术培训、奖

3、金考核分配、班委会等工作台账。运行一值班组结构图值长靳越障主值于锦春主值张浩志副值徐新明值班员于振强值班员赵晨昱值班员马进运行一值结构图班组基础建设运行一值班委会结构图班组第一责任人靳越障考勤核算员于锦春政治宣传员张浩志安全员徐新明工具材料保管员于振强公会小组长赵晨昱技术培训员马进运行一值班委会结构图班组基础建设建立健全班委会组织，明确班委会成员岗位职责，全面提升班组的综合素质和履职尽责能力班组的制度，管理的基础企业规划制度岗位安全生产责任制安全管理制度培训管理制度绩效奖惩制度班务公开制度两票管理制度交接班制度缺陷管理制度定期工作管理制度班组基础建设2021/8/3值长岗位职责交接班制度主值

4、班员岗位职责值班员岗位职责运行值班制度班组基础建设制度上墙班组台账管理2021/8/3员工培训培训计划员工档案技能比武班务管理机构管理民主管理工会活动宣传报道制度建设安全管理培训管理文明生产管理绩效管理安全教育安全培训档案安全大检查安全活动应急预案及现场处置方案应急预案现场处置方案班组基础建设2021/8/3工具柜安全帽资料柜文件柜班组基础建设班组基础建设2021/8/3运行一值安全运行天数风机安全天数1284天光伏安全天数485天运行一值安全运行天数和运行指标统计运行一值指标统计风机上网电量12453.0199kwh光伏上网电量1865.7756kwh风机综合厂用电率3.57%风机可利用率

5、99.66%截止至2014年12月28日班组基础建设2021/8/3两会记录目录165432队伍建设基础建设安全建设技能建设创新建设民主建设216543队伍建设基础建设安全建设技能建设创新建设2143队伍建设基础建设安全建设技能建设22021/8/3班组队伍建设大于营风电场运行一值班组着力培养员工的向心力，让员工认清当前的社会形势，产生紧迫感，从而达到自身激励，同时要让员工了解公司的使命、责任和目标，鼓励员工不断地努力，相互学习，研究什么才是正确的价值判断，提高班组员工的思想政治素质。另外还特别注重发挥党员先锋模范作用，提升班组战斗力。班组积极宣贯公司企业文化，努力培养班组特色理念和团队意识

6、。建立班组小型图书资料室，营造团体学习、创新学习的氛围。班组队伍建设2021/8/3开展各种活动积极组织各种文体活动，深入宣传贯彻集团公司“家园·舞台·梦”文化，建设“温馨小家”。班组队伍建设2021/8/3建立班组目视栏实行班组管理信息公开，加强思想政治，企业文化、公司规定的宣传，营造良好工作氛围。16543队伍建设基础建设安全建设技能建设创新建设民主建设2目录班组安全建设2021/8/3安全生产是电力企业做好一切工作的基础和前提，因此，我们通过安全学习牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，居安思危，超前防范，树立以安全保稳定、促发展、增效益的安全观，在管理上坚决做到严、细、实，

7、为创一流营造一个良好的基础。班组坚持每周一次的安全学习日活动，认真学习讨论各级下发的安全文件和《事故通报》，做到了人员、时间、内容、记录四落实，增强了班员的安全意识，使班员的安全思想更加牢固，在实际工作中不发生违章现象打下了坚实的基础。在安全管理方面做到了安全工作有计划，隐患整改有措施。2021/8/3部门不发生习惯性违章现象不发生人身轻伤及以上事故；不发生人为责任事故；不发生火灾事故；不发生机械伤害事故；不