大批量定制中客户订单解耦点的定位研究

《大批量定制中客户订单解耦点的定位研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、国内图书分类号：F271国际图书分类号.：338.24管理学博士学位论文大批量定制中客户订单解耦点的定位研究博士研究生：徐宣国导师：李向阳教授申请学位级别：管理学博士学科、专业：管理科学与工程所在单位：管理学院答辩日期：2007年6月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex：F271U.D.C.：338.24DissertationfortheDoctoralDegreeinManagementTHESTUDYONCUSTOMERORDERDECOUPLINGPOINTPOSITIONINGINMASSCUSTOMIZATI

2、ONCandidate：XuXuanguoSupervisor：Prof.LiXiangyangAcademicDegreeAppliedfor：DoctorofManagementSpeciality：ManagementScience&EngineeringAffiliation：SchoolofManagementDateofDefense：June,2007Degree-Conferring-Institution：HarbinInstituteofTechnology摘要摘要随着经济全球化带来的日益激烈的竞争，企业要争取更大的市场份

3、额就必须满足顾客的个性化需求，大批量定制已成为众多企业首选的生产模式。同时，先进的制造技术、信息技术和管理技术的发展使得大批量定制的实施成为可能。大批量定制生产模式是解决规模经济和个性化需求矛盾的有机结合：大批量生产使企业获得低成本的产出，而定制生产则可以提升顾客的满意度。协调这一矛盾的关键就是客户订单解耦点的有效定位。有些文献对客户订单解耦点的概念有所涉及，但依然缺乏对其机理、影响因素以及定位模型的系统全面研究。本文围绕客户订单解耦点的定义展开，对客户订单解耦点的基本理论、方法、策略进行研究。主要研究工作包括以下几个方面：1.大批量定制当前

4、的研究重点及亟待加强的方向分析。通过综述现有大批量定制相关的研究文献，总结其中受到广泛重视的内容。进而，根据科学研究的发展提出该领域急需进行深入探讨的方向：客户订单解耦点定位的研究。2.客户订单解耦点的基础理论研究。客户订单解耦点的定位主要通过权衡定制成本、客户需求、定制时间以及企业生产能力之间的关系来考虑。首先，本文对客户订单解耦点概念进行诠释，探讨客户订单解耦点的概念及其在大批量定制模式中扮演的角色；接着从市场，产品和生产三个方面的因素分析客户订单解耦点定位的影响因素；最后，基于经济学理论，构建影响因素模型，并给出相关因素影响机理。3.客

5、户订单解耦点定位模型研究。本文主要从生产的角度研究基于生产流程的客户订单解耦点的定位模型，考虑产品设计适应期的存在，采取循序渐进的思路，将产品生产过程细分为设计与制造两个阶段。首先对客户订单解耦点的定位进行分析；然后从制造角度分析解耦点的定位；接着从设计角度分析解耦点的定位；最后构建集成设计与制造的解耦点定位二维模型。4.客户订单解耦点定位中的延迟策略研究。在大批量定制的整个生产和流程中将相同程序的制作过程尽可能最大化，以获得规模经济，而将形成差异化的按订单生产过程尽可能推迟，即采取延迟策略。首先讨论延迟策略的基本理论，包括大批量定制中延迟策

6、略的定义、优势及采用延迟制造的条件；接着给出基于解耦点的延迟策略分类以及不同类型延迟之间的比较；然--I哈尔滨工业大学管理学博士学位论文后给出基于可拓优度评价的延迟策略选取方法；最后给出应用与实施延迟策略的指导思想及各种延迟策略的影响及适用情况。5.客户订单解耦点定位中的冲突消解研究。客户订单解耦点定位是一个群决策过程，不可避免的会有冲突发生。本文首先以形式化描述给出了客户订单解耦点定位中的冲突形成原因；接着运用系统聚类法确定客户群的订单需求；最后提出解耦点定位中冲突消解的模型。6.哈空调案例验证。作为本文主要创新工作的验证，首先对企业的基本

7、情况、主要产品、面临的挑战等进行介绍；接着以哈空调空冷器管束为例，验证了本文提出的解耦点定位模型；然后对解耦点定位中的延迟策略选取模型进行了验证；最后，验证解耦点定位中的冲突消解模型。关键词大批量定制；客户订单解耦点；定位模型；延迟策略；冲突消解--IIAbstractAbstractAsthecompetitionbroughtbytheeconomicalglobalizationbecomingmoreandmorefurious,ifyouwanttoseizeandextendthemarketyoumustsatisfyyourc

8、ustomers’individualizedneeds.Andso,masscustomizationhasbeenthepreferredproductionp