【8A文】CI设计教学课件.ppt

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1、CI设计第一章CI概论CIS简称CI,全称CorporateIdentitySystem,译称企业识别系统,意译为“企业形象统一战略”。就是立足组织的历史、现状及发展状况、以全面市场化为导向,以实现可持续发展为目标,提炼和升华组织独特的经营理念和活动,避免组织内耗,并运用统一、鲜明的视觉形象识别系统,传达组织精神,强化组织个性,增强市场竞争力,最终提升组织的经济效益和社会效益。CI发源于欧洲,成长于美国,深化于日本。CI作为一个企业的识别系统通常包括:MI理念识别(MindIdentity)、MI是CI系统的大脑和灵魂BI行为识别(Behav

2、iorIdentity)、BI是CI系统的骨骼和肌肉VI视觉识别(VisualIdentity)、VI是CI系统的外表形象企业文化则是供血系统,企业文化一旦形成,CI系统就有了生命力。一CI的概念第一章CI概论CI树现在国际上流行的CI有三种形式:偏重视觉识别的美国CI,偏重企业文化的日本CI,偏重精神理念的港台CI。偏重视觉识别的美国CI(CI是一种“经营技法”)欧美型CI自创立起,就一直把它定义为:“是以标准字体和商标作为沟通企业理念与企业文化的工具。”从实际操作而言,欧美的CI设计侧重于VI部分,强调视觉传达设计的标准化,力求设计要素与

3、传达媒体的统一性,使得企业标志、标准字体、标准色能充分运用在整个企业体中,用美的视觉形象传达企业的整体信息。50年代,美国经济高速发展,新企业纷纷成立且国际化趋势明显,企业经营范围的交叉与接近。迫切需要一套系统的企业形象塑造方法来强化企业独特的经营理念和精神文化,在消费者中制造视觉冲击和识别差异。1956年美国国际商用计算机公司(IBM)成功地导入CI,把企业形象融汇于生产经营之中,被认为是CI策划的真正开始.当时的IBM总裁小汤姆斯·毕生(ThomaswatsonJr.)认为必须在世界计算机行业树立一个引人注目的IBM形象;这个形象的灵魂是

4、公司奉行的开拓和创造精神。著名的设计师保罗·兰德把原来不易读写,不易记忆的公司名称缩写为IBM,并设计出一直沿用至今的企业标志——IBM粗黑体黑字。具有强烈视觉震撼力,易读易认。1976年保罗·兰德又为IBM公司设计了八条与十三条纹两种变体标志,并选定标准色为蓝色。这个兼具了标准图。标准字、标准色的IBM标志,从单一识别功能发展到代表性、说明性、象征性等多种功能,鲜明地表现了IBM的经营哲学、品质和时代感。它几乎成为“前卫、科技和智慧”的代名词,被誉为“美国国民的共有财产”。接着公司利用一切设计项目来传达IBM的优点和特色,并使设计的应用统一

5、化,广泛在信封、。服装、车辆和广告等上使用,进一步通过技术创新、产品设计和生产以及优员的售后服务来体现公司IBM就意味着服务”的理念,最终调动起一切因素使、IBM公司成为公众信任的计算机界的“蓝色人”.随IBM之后美国许多公司纷纷效仿,美孚石油公司、东方航空公司、酉屋电气公司,3M公司等在导人CI后业绩提高得很快。到1970年,可口可乐公司为创新形象,再次导人CI,革新世界各地可口可乐标志,在世界各地掀起CI热潮。目前,欧美大部分股票上市公司都实施了CI。偏重企业文化的日本CI(“企业的差别化战略”)日本企业界和设计界共同对CI策划的指导思想

6、进行了创造性的补充和完善,即把美国式的CI演变成日本式的CI策划,创造出富有本民族文化特色的CIS理论。这一文化性的变革,完成了从CI到CIS的升华,即“CIS战略”。与欧美型CI相比,日本型CI是一种明确认知企业理念与企业文化的活动。它侧重于改革企业理念与经营方针,整个CI策划是以企业理念为核心开发的。在注重视觉美感的同时,还着重于从企业理念、企业行为等方面对企业进行综合性的重新检讨、整理企业各项问题,从整体的经营思想、企业定位、价值取向、企业道德入手来规范员工行为,带动生产,创造利润。偏重精神理念的港台CICI就是运用统一设计和统一的大众

7、传播,塑造鲜明动人、与众不同的项目设别形象,用完美的视觉一体化设计,将信息与认识个性化、明确化、有序化,从而统一企业在各种传播媒体上的形象,创造能存储与传递的视觉形象,是信息传播更为迅速有效,产生较大的影响力,给人留下强烈的印象,唤起社会大众的注意和兴趣,激发他们的欲望与行动导致CI设计的民族性和不同的中西模式。有学者将中、日、西方三种文化进行比较就可看出差别。CI的功能:提升企业形象,扩大企业知名度和美誉度。确立理念、规范行为准则和梳理企业内部的视觉识别系统,可以创造一种耳目一新、蓬勃向上的感觉。能够带来产品开发和销售业绩的提升。便于管理塑

8、造差异化。优化和拓展企业经营的周边环境。CI有利于增强产品竞争力CI通过统一视觉设计,通过对产品包装、广告等的一致性设计,能赋予产品各种形象,如高级的、罗曼蒂克的、

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