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时间:2019-02-09
《【7A文】现场管理-自主保养推行活动范例.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、自主保养推行活动范例活动内容*工程异物-----日常清扫—以班长为中心,SHIFTCHANGE时实施基本清扫—以小组为中心,每日清扫(每日清扫书)重点清扫—科长职长参与,重点管理(GREENCARD)特别清扫–以职长为中心,J/C清扫*冲击管理------(GREENCARD实施)*CROSSCHECK管理推行日常清扫情况1。以班长为中心,每班坚持班前班后清扫作业岗位,做到干净后交班,2。接班后,换岗人员、班长和精度30分钟清扫关键异物发生原,地面和环境。3。工作过程中,班长和精度随时清扫,确保工程干净整齐。4。典型的清扫举例:基本清扫情况1。以小组为单位,把工程的一般项目分别到小组内,以
2、MYAREA(我的范围)和MYMACHINE(我的设备)的方式,每天坚持15:00-17:00清扫,2。基本清扫项目共:437项3。基本格式见后页;重点清扫情况1。根据G/B标准把关键的异物项目制成GREENCARD,进行重点管理,和进行CROSSCHECK,重点是科长和职长一起参与。2。清扫项目:MASK10项×4;SCN11项×4;TUBE19项×4;机工4项×43。基本格式见附件1;异物GREENCARD项目冲击管理情况1。周期性点检工程冲击(点检日报)2。关键冲击点实行GREENCAED。共63项(格式见附件2冲击GREENCARD项目CROSSCHECK管理情况
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