【7A文】成本与管理会计-分批成本制度.ppt

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1、成本與管理會計王怡心第三章分批成本制度第三章建築差異化 適用分批成本制度-冠德建設股份有限公司建設公司是依市場需求而推出不同的專案,與製造差異化產品的公司特性相似,故適合採用分批成本法。學習目標1.辨識分批與分步成本的特性2.敘述分批成本的作業流程3.說明分批成本單4.記載分批成本的會計分錄5.介紹彈性預算制度6.說明製造費用的計算方式7.敘述非製造業分批成本累積生產過程中所有成本,是製造業產品成本系統的主要功用,再把這些成本分配到最終的產品。管理者需要產品成本資料,作為成本規劃與控制的參考,以提供產品訂價、產品組合和產量預測等決

2、策的參考。在分批成本制度之下的產品成本計算與會計處理方法,以確認每張訂單的產品成本。引言目次3.1成本制度的適用環境3.2分批成本制度的會計處理3.3製造費用的分攤3.4非製造業分批成本制度3.1成本制度的適用環境3.1.1分批成本制度的適用環境3.1.2分步成本制度的適用環境3.1.3分批成本的作業流程成本制度的適用環境(續)直接成本(directcosts)與間接成本(indirectcosts)兩類,前者指可以明確歸屬於某成本標的(costobject)的成本;後者則為無法清楚確認其標的之成本,所以必須用合理的基礎來分攤。成

3、本制度的適用環境(續)累積產品成本的方式,與生產過程的特性及資訊需求的目的,有非常密切的關係。一般企業所採用的產品成本計算方法,包括分批成本制度(jobordercosting)與分步成本制度(processcosting)。3.1.1分批成本制度的適用環境分批成本制度適用於每張訂單的規格和數量皆有顯著差異時,產品的製造或勞務的提供依訂單需求而不同,所以每張訂單的成本計算也不同。3.1.2分步成本制度的適用環境分步成本制度,又稱為大量生產成本制度,適用於每項產品間同質性高且生產量大的廠商。3.1.3分批成本的作業流程分批生產作業中

4、,可區分為三階段:(1)簽約完成後訂單正式生效。(2)依訂單規定進行製造。(3)產品製造完成。製造過程以「製造通知單」為始點圖3.1分批成本的作業流程訂 單製造通知單分批成本單領料單直接原料計工單直接人工實際製造費用已分攤製造費用實際與已分攤製造費用的差異製成品報告單製成品銷貨單分批成本的作業流程(續)分批成本制度的特色,在於對每一批次的產品,分別累積其直接原料成本、直接人工成本、製造費用至分批成本單(jobcostsheet),所有與該訂單有關的成本彙總在一起,可計算出每張訂單的總成本與單位成本。圖3.2分批成本制度的會計科目轉

5、帳流程驗收成果隨堂小測驗-1使用分批成本法是因為:(A)客戶訂購不同的產品量。(B)售貨員發現高品質產品較容易推銷。(C)公司需要適時的資訊。(D)每個訂單其單位成本不同。解答:(D)3.2分批成本制度的會計處理3.2.1直接原料成本計算3.2.2直接人工成本計算3.2.3製造費用成本計算3.2.4分批成本制度的釋例表3.1成本單科羅旺股份有限公司分批成本單客戶名稱:產品名稱:規  格:數  量:批  號:開始日期:完成日期:直 接 原 料直 接 人 工製造費用日期領料單號金額日期計工單號金額應計工時:製造費用分攤率:分攤之製造費

6、用:彙  總直接原料:直接人工:製造費用:總成本:小  計小  計單位成本:.3.2.1直接原料成本計算直接原料用於製造時,將原料從倉庫移至生產線。為了取得直接原料,生產部門的領班必須填寫領料單,交給倉庫管理員,而領料單的一份副本則交至成本會計部門。成本會計部門人員將領料單中所記載的成本。表3.2領料單科羅旺股份有限公司領料單領料單編號:歸屬批號:領班簽名:日  期:部  門:項 目規 格單位成本數 量金 額直接原料成本計算(續)物料需求規劃(MaterialRequirementsPlanning,MRP)是一項物料管理的工具,

7、幫助經理人員作生產排程規劃,使得每一製造階段所需要的的原料與零件,都能及時取得。3.2.2直接人工成本計算直接人工成本的計算,主要依據員工所填寫的計工單,以記錄某員工花在各生產批次的時間。除了計工單外,每位員工還有一張「計時卡」計算其工資。表3.3計工單科羅旺股份有限公司計工單員工姓名:王有福員工編號:20工資率:$120/小時日  期:96/10/30部  門:組裝會計帳戶:在製品存貨起始時間停止時間批  次成  本9:0012:30B97$42012:2012:50清潔$6014:0018:00D48$480表3.4計時卡科羅

8、旺股份有限公司計時卡員工姓名:王有福員工編號:20工資率:$120/小時日期:96/10/30~96/11/04部  門:組裝加班津貼:$60/小時日期早 上下 午加 班總工時上班下班上班下班上班下班10/308:5213:0213:5918:03

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