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时间:2019-02-08
《【7A文】五星级酒店行政人事部经理述职报告.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、述职报告**分公司行政人事部经理***二00七年一月十一日综述各位领导、各位同事:早上好!本人***于2005年11月17日加入****分公司,自入职至06年8月1日一直担任分公司行政人事部副经理职务,后经半年度的360度考核,被总公司正式任命为行政人事部经理。本人多年五星级酒店人力资源工作经验,助理人力资源管理师的专业资格,敬业负责任的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持,使我工作起来颇为顺畅。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我就以下四个方面进行述职,请公司领导及各位同事给予指正。提
2、纲:※06年做了哪些工作※对工作的感悟及对自身的评价※工作中的问题※07年的工作思路第一部分:06年做了哪些工作一、在品德操守方面为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。如:在10月份的“服务明星”评选中,能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出,以构建和协的评选环境。在核算某些费用上,能客观公正的用最合理的方式进行计算,以求公正、公平。做了哪些工作对自身的评价工作中存在的问题下半年工作思
3、路第二方面:做了哪些工作二、在工作能力方面(一)、从管理思维上讲按我的理解,高度不同,视野不同,思考问题的角度不同,那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的,才能真正为领导分忧、减压。在入职一年多的时间里,我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司进行内部管理,做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中,那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如:在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议,对07年的工作重点能协
4、助佟总进行框架性建议。做了哪些工作对自身的评价工作中存在的问题下半年工作思路(二)、从2006年行政人事部工作的完成情况上讲1、人事方面(1)、在总公司框架内逐步制订及草拟各项规章制度。如:行文规范、薪酬管理、休假管理、宿舍管理,会议管理、值班管理、各类应急预案等制度,使管理工作有了依。(2)、积极使用电子化管理,提高工作效率K3、C3软件的初始化数据完善。个税软件的顺利安装,一定程度上解决外藉演员美金的发放。(3)、根据营业状况,合理调整人员编制于上半年完成了保安、工程等职能岗位的编制调整,下半年根据总公司
5、的要求对市场部进行了调整,将原市场部的计调、设计、文案等5人划入行政人事部编制,经过一年的整合,我分公司编制由原487人调整至现在的506人。做了哪些工作对自身的评价工作中存在的问题下半年工作思路2、提升企业文化方面(1)、组织每月“服务明星”、“优秀团队”的评选。(2)、每两个月一次“员工生日聚会”的举办;(3)、由行政人事部牵头组织的**第一届歌唱大赛的成功举办;(4)、06年5月份公司开始评选“服务明星”、“优秀团队”8个月以来,我行政人事部在共有23名员工中,先后有**、**、**、**4人被评为“服
6、务明星”,占总评人数的25%(其中**也曾评上,我当时为顾全大局主动让出指标),保安队被评选为一次优秀团队。这些业绩的取得,更充分说明了我行政人事部员工的优秀和团结。3、培训方面(1)、培训的四张表格。(2)、培训教材1-7册;(3)、英30人,粤语20人培训,共30取得英语初级合格证。(4)、“三岗”五大系列活动,于1月6日全部结束,无论从组织、培训、学习、竞赛、结果上都取得了良好的效果。4、后勤方面原住房紧有501个住宿,原编制506人,将4人间改为6人间可满足541人住宿,极大程度的缓解了住宿压力。5、
7、安全生产方面在06年完成了“**分公司安全生产管理制度”的编写工作,制度出台后组织各部门骨干员工进行理论和实操的培训学习,并进行综合应急演练,得到了总公司安委办的认可。做了哪些工作对自身的评价工作中存在的问题下半年工作思路1、招聘及员工流动率方面(1)、2006年编制人数506人,截止12月底员工现有人数490人;(2)、2006年全年招聘入职人数296人,平均25人/月入职;(3)、全年离职人数271人,平均23人/月离职;(4)、员工平均在岗率96.92%,除体检中心医护人员从末招满过外,其余均能保障部门
8、招聘人数。分析如下:月份编制人数月末在岗人数当月入职当月离职人员离职率人员在岗率编内编外编内编外14990464044173.53%92.98%25050479037224.40%94.85%35050527860264.63%105.92%450705111435457.89%103.55%5507050379244.49%100.59%650705001432275.00%101.38%7507
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