浅论富邦物流公司运作问题探讨[参考]

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1、浅论富邦物流公司运作问题探讨摘要:当今物流行业面在金融危机创伤的巨大考验下,节约成本是每个物流企业必须关注的环节。富邦物流上下也意识到这点,认为除了从整体层面上控制各个成本因素,还必须深入到各个成本环节运作上进行严格控制,争取将成本优势转化为企业核心竞争优势。本文主要是肤浅的分析富邦当前存在的问题,并结合相关理论和调查提出简单的解决方案.开题报告关键词:富邦物流;运作;问题本文主要将富邦物流有限公司作为主体,依据富邦物流(重庆)有限公司成都分公司运作部在具体操作过程中存在的问题,从而导致操作失误和成本增加的现象。简单分析现代物流企业存在的

2、不足之处,尤其像富邦(重庆)这样刚成立的物流企业,更是有很多不合理操作。通过对富邦的专业调研和了解对航运那部分业务还不了解,只能谈谈国内物流运输这部分。结合一些简单的物流理论知识,总结出一些解决问题的方法和途径,希望能够通过本文的分析让公司慢慢的规范操作方法和流程。一、公司简介富邦有限公司1985年成立于香港,拥有完善的国际代理网络,致力为顾客提供高效及全球性的海空国际货运服务,1990年更率先开拓国内市场,在上海设立办事处,成为香港腾辉先驱。富邦目前已在国内沿海及内陆10个重点城市设立公司。配合在美国东西两岸子公司及庞大的国际联合航运商

3、会网络,业务发展迅速,为美国、欧洲、中东及非洲等合作伙伴提供了大量商机。富邦物流(重庆)有限公司成立于2007年1月,是富邦航运有限公司在重庆成立的独资企业,公司拥有员工数十名,公司处于初步发展阶段,目前公司拥有各种类型车辆和国际标准集装箱,立足于专线物流为起点,逐步像第三方物流发展。拥有自己的仓库和独特的软件设施。简历大全二、业务模式富邦在国内物流运输这块以专线为主,业务员在外面的企业和货物信息部门承揽业务,公司利用自己的车辆和集装箱组织专线运输。与此同时,还接收专线以外的货物,收到非专线货物之后将其拿给对应的专线货运部门运输,公司在其

4、中收取部分费用。富邦本着“以专业服务求生存,以诚实信誉求发展”的经营理念,决定在树立起品牌之后,在成都选址设立仓储和配送中心,逐步发展仓储和配送业务。目前,公司除了发展业务做好专线以外,就是要在客户心目之中树立起良好的信誉和品牌形象。富邦物流公司主要经营重庆至成都专线,依托公司总部的影响力,为重庆的返程车辆组织货物,以免车辆反空。还有一条就是成都至武汉的零担班线,它集零担货物的收集,整理,仓储,编组,装运,中转,分发,交付等环节于一体,实现零担货物运输各个环节间的衔接与贯通。通过零担点站不仅为货主提供"优质,案全,迅速,经济,方便"的运输

5、服务,促进公路货运市场有形化,而且对于完善货运网络,发展综合运输具有十分重要的意义。三、公司运作问题简析就我国物流企业的发展形式而言,很多企业还处于初级阶段,现代化物流企业更是屈指可数。很多物流企业存在规模小、资金少、成本高等问题,收支平衡都有困难,盈利者更是鲜见。金融危机又不期而至,对于起步型物流企业更是产生了重大的打击。开题报告富邦物流公司正是刚成立的以运输为主的物流企业,存在着很多不合理的操作方式,这些不合理的因素主要体现在运输操作方面。3.1人员结构不合理,车货搭配不协调首先,在运输操作部门的人员结构上存在着问题,运作部门的人数较

6、多。但是,人员工作责任划分不够明确,部门人员自身不明确工作方向。有的员工忙得不亦乐乎,有的却无所事事。有时所有的工作又凑到了一起,整个部门混乱不堪。经常因安排不当导致全体人员加班,一个人可以完成的工作却要几个人来操作,加班工资统一发放,成本增加了效益却不见长,我认为这对于企业的长期生存与方展是十分不利的。富邦物流公司主要经营重庆至成都专线,依托公司总部的影响力,为重庆的返程车组织货物,以免车辆反空。从表层看来,对于公司节约成本有利。但是,很多时候,公司在具体操作时会遇到很多阻碍。比如,周末的货物比较少,有时很难找到合适的货物来满足车辆反程

7、,车辆回去的时候很有可能会亏本。有时没有货物车辆就必须在库房里停下,不仅占据了仓库,造成成本增加,车辆停滞也要构成资源浪费。其次如果单依赖于公司总部的车辆来维持运作,其实是非常被动的。有时车辆没有货物不能按时返回,有时业务部门有很多货物但总部的车辆又不在,很容易看出,这样的操作模式是极为不合理的,运作部的人员大多不是物流专业出生,他们都不是很懂得物流成本的构成因素,很多时候根本就是忽略运作成本,学物流管理专业的员工又都是刚从学校出来的,他们学的都是书本上的理论知识,与物流工作的实际操作有一段比较远的距离。3.2自我分析,准确定位我们应当清

8、醒的认识到,书上的理论知识体系是从一个比较完美的角度来阐述的,物流方面的理论知识框架是站在现代化物流行业的高度来定位的。就目前国内的物流企业发展状况来看,很多企业的发展水平是比较低的,部分的物

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