【6A文】股权分配方案.ppt

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1、股权分配方案目录股权知识分享内部股权分配目录股权知识分享内部股权分配什么是股份、股权、股票?股份股份有限公司资本的构成单位,即公司全部资本划分为等额股份股权股东因出资而获得的权利,如经营权、分红权、表决权、监督权等股票股份有限公司成立后以公司名义发行投资者向公司提供资金的权益合同和凭证股份是股票的价值和内容,股票是股份的存在形式;股份是股权的基础和计量单位,是股东在公司中法律地位的象征股份类型资金股团队经营股资源股顾问股1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法出资金占有的股份,只出钱不做事经营团队占有的股

2、份企业发展的军师,一般5%~10%企业之所以缺钱,是因为股权结构不对!提供资源占有的股份,一般不超过15%资金股引入方式1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法自然人投资(天使投资)公司投资(风投)投资人比合伙人最低要高一倍的价格购买股权;公司投资要观察对方的股权结构。合理的股权组合方式1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法两个股东一大一小如:51:49三个股东一大于二加三如:51:25:24四个及以上股东一小于二加三加四或加五如:40:25:20:15避免

3、出现一人持股一个公司的情况(承担无限责任)避免出现平均分配股权的局面(无控制人)股权生命线1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法66.7%35%51%10%100%完全控股权绝对控股权,可修改章程等相对控股权,公司经营控制线安全控制权,一票否决权参股底线,可发起临时会议等股权设计经常存在的问题股权类型没分清楚没有带头人,无控股权控制权在资金股里股东责权利不清楚增资控股时间与进入机制不清晰退出红线不明确口头约定内容,无书面协议………目录股权知识分享内部股权分配股权内部分配—目的1、股权的定义2、股权的类型

4、3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法提升业绩回报老员工降低成本压力吸引并留住人才企业没有人才是因为没有吸引人才的机制!股权内部分配—对象1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法短缺型市场稀缺,可替代性差互补型具有你不具备的能力股权内部分配—对象1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法初创期技术骨干成长期管理层技术骨干营销骨干成熟期管理层新技术研发人员衰退期管理层企业再造的关键人员企业发展的不同阶段,股权分配对象不一样!股权内部分配—形式1

5、、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法身股在职股奖励分红银股需出钱购买股份内部股东价期股未来的、达到条件才能享有股份及权益注册股在工商局备案的股份(慎用)股权内部分配—权益类型1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法分红权公司经营利润分红的权利享有公司资产增值的权利经营权公司经营决策的权利拥有权企业资产拥有的权利股权内部分配—股、钱、权的关系1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法股大大钱大大权大大股、权、钱可分离

6、,以《员工入股协议书》为分配准则。股权内部分配—权益类型1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法分红权身股-银股-期股-注册股决策权均无(视注册股占比大小而定)拥有权注册股股权内部分配—分红方式1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法存量分红只分超额利润又分存量,又分超额部分123股权内部分配—分红曲线1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法分红金额公司利润起付点超额点封顶点股权内部分配—规则及注意事项1、股权的定

7、义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法1、给对人是基础;2、激励一定要设立门槛;3、对于意外情况要有防范措施;4、一定要有退出机制;5、责权利要明晰;6、有明确的支付标准和考核内容;7、要有一定的延迟支付;8、要预留一定空间进行未来的增资扩股。…….约定以上内容的主要载体是《员工入股协议书》股权内部分配—举例(全员)1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法整体方案:奖励分红目标:企业年利润额达3000万,公司拿30万按照比例全员分红分配维度与比例:为公司贡献(20%)职

8、位高低(10%)在职时间(10%)团队配合(10%)吸引人才(5%)全员分红股权内部分配—举例(核心人员)1

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