【6A文】用友PDM解决方案.ppt

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1、用友PLM解决方案用友软件PLM事业部9/17/2021产品创新持续经营企业信息化构建企业核心竞争力资源客户产品企业核心竞争力PDMERPSCMCRM供应商PDM与ERP整体解决方案管理信息化技术信息化企业的信息化将以PDM为主的技术信息化和以ERP为主的管理信息化构成。并以PDM为集成平台实现企业信息化的全面集成(CAD/CAE/PDM/CAPP/ERP/OA）PDM是企业信息的“路由器”PDM与ERP的集成方式用友ERP与PDM的无缝集成消除中间表、对照表数据及时、准确；澈底消除信息孤岛；业务更清晰1）统一的编码体

2、系；2）PDM中建立设计物料库；3）PDM设计物料库与ERP数据库级的互访（一致性）4）BOM数据、工艺信息直接统过数据接口提供给ERP1、文档级的集成文档在系统中传递给ERP系统，需二次录入。2、中间格式文件集成（EXCEL、XML）PDM输出成EXCEL或XML文件，在ERP中二次录入。中间文档往往需要更改。需要对照表传统PDM与ERP的集成用友PLM解决方案内容提要:1PLM需求分析3实施路线图4用户案例2用友PLM解决方案5讨论用友PLM解决方案内容提要:1PLM需求分析3实施路线图4用户案例2用友PLM解决方

3、案5讨论您的企业是否存在以下问题：成本竞争对手的制造成本是否低于你的?是否可以更加充分地再次利用你的设计和制造数据,并可能大量地降低成本?你是否可以大大地改进和有效地利用部门间的信息?技术更改是否增加成本或减少你的利润?纸面工作是否阻塞作业过程并促使成本上升?单位雇员投资回收率是否低于你的目标,或更糟的是低于业界水平?要求不断改进产品质量的竞争压力在单位是否很严重?你利用标准的动作是否太慢?例如进行IS0/QS/TS认证等是否在获取有关标准文件方面有困难或不方便?是否还用些不准确、不及时的信息来设计制造某些产品?是否在

4、产品的设计、采购、制造和交付过程中不适当地反映了客户的修改意见?你的工程师是用自己的方法办事还是用了最好的方法?您的企业是否存在以下问题：质量竞争的压力是否迫使你要提前将产品推向市场?低效的工程和制造作业,在任务要求很急时,是否使你失去成功的希望?否要花很多时间来修正信息?是否花太多的时间用于重建已有的,但要用又找不到的信息?在工程修改方面是否比竞争对手慢?对标准和用户的零件要求的反应是否比竞争对手慢?您的企业是否存在以下问题：产品上市时间你的产品和产品系列复杂吗?你公司的产品大部分是由标准零件组成，还是要按订单制作和

5、配置?在你公司中配置管理重要吗?你是否不能最大限度地利用每个产品和产品系列的共同属性?你公司大量的工程和制造数据是否存在未联网的计算机系统中?你的先进的系统和技术是否还处于串行作业的水平?有25%的数据要重新定义或向下传送处理吗？你的工作流程处理不够精确,文件不好,很难找到或不切实际吗?你的工作人员是否还未采用标准工作流程,或走捷径吗?您的企业是否存在以下问题：操作/技术问题的根源产品开发生产率低更改频繁，影响难断产品数据的标准化程度低项目计划与资源分配不合理设计与工艺并行作业难控制数据需要重组流程需要优化您需要PDM

6、“PDM是一种帮助工程师和其他人员管理产品数据和产品研发过程的工具。PDM系统确保跟踪那些设计、制造所需的大量数据和信息，并由此支持和维护产品”。（CIMdata定义）所有与产品有关的数据图纸、BOM、工艺文件、检验规程、测试报告、ISO文件、包装印刷资料、维修手册。。。所有与产品有关的过程产品全生命周期过程各种产品数据从产生到归档过程产品数据更改的过程PDM的预期目标缩短开发周期减少开发浪费(重复设计)更好的利用开发资源提升产品质量减少并能更好地控制工程变更提高知识积累企业级的信息共享管理水平的提升“PDMAX!”进

7、行的PDM效益调查用友PLM解决方案内容提要:1PLM需求分析3实施路线图4用户案例2用友PLM解决方案5讨论用友PLM的解决方案:PDM1PDM2PDM3产业链产业链用友PLM：CAX+PDM123+CAPP+CPDCPD协同产品设计平台用友PLM系列产品-PDM入门级PDM：用友PDM1用友PDM1是企业技术部门入门应用。投入小、实施周期短、见效快。以图文档管理为核心，通过文档提交、审核、归档、发放等管理与控制，解决了传统图文档管理难共享、易出错、难追溯、不安全等问题。可选配工艺电子图板，实现产品设计、工艺设计图文

8、档的一体化管理。其完善的功能、便捷的操作让图文档的管理变得轻松而有序。部门级PDM：用友PDM2用友PDM2以图文档加BOM数据管理为核心，在PDM1的基础上，通过BOM对所有与产品相关的数据进行整合，实现企业产品数据管理的标准化。可选配工艺电子图板和工艺BOM管理，使企业产品数据管理层次更清楚，为与生产管理系统的集成提供数据基础