浅析效能监察在国有企业管理中的重要作用

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1、浅析效能监察在国有企业管理中的重要作用[摘要]本文重点研究了效能监察在国有企业中的意义，效能监察在国有企业中管理中的的问题所在、作用、以及如何提高效能监察工作在国有企业中的有效性。[关键词]效能监察国有企业管理管理水平一、效能监察的内涵效能监察是纪检部门对监察对象的工作职责、各企业管理体系的落实情况的督查。效能监察的目的就是加强对国有企业的监督管理，加强工作人员的办事效率，加强工作人员的责任心，提高经济效益，加强党风廉政建设。效能监察是国有企业管理体制适应外部环境，对各种资源进行整合，形成整体的盈利能力，可以有效的提高国有企业的管理能力与效率。二、效能监察在国有企业管理中的重要作用（1）效能

2、监察是对监察对象的管理能力、效率的综合监督，效能监察是监察部门利用其特有的检验侦查权，有效的管理我国国有企业中所出现的问题，这样就可以充分提高工作人员的办事效率，促进国有企业建有效健康的发展。（2）效能监察的最佳切入点是国有监管部门和生产管理的有效结合。其目的是促进监管，加强工作人员的责任感，改善管理，从而提高经济效益。同时通过检测在管理工作中存在的问题，及时解决，从而进一步完善企业制度，防止问题再次出现，从根本上完善管理制度。（3）通过效能监察，可以及时的发现在工作中存在的问题，建立相应健全的规章制度，从而进一步完善企业监管能力。通过对效能监管，进一步提高管理人员的管理理念，充分发挥出监督

3、的重要作用。三、目前效能监察工作中存在的问题（1）当前我国的国有企业对于效能监察工作缺乏正确的认知。监察部门负责着检查和监管两个方面的工作。可是现实的工作中，监管部门却重于纪检，疏于监督。有的时候监管部门不知道从哪里开始，无处下手，所以就睁一只眼闭一只眼，任由国有企业的不规范行为存在。因此，为了使效能监察工作的效应最大化，我们就必须要加强自身的责任感。从而提高对于效能监察工作的认知。（2）我们对于廉政监管与效能监管两者之间的认知不明确。所谓的廉政监管，就是对监督的对象进行行政法规等方面的督查，廉政监管的重点是要加强廉政方面的建设。而效能监察，就是对监督的对象的职责等方面的督查，效能监察的重点

4、是要加强国有企业的效益，在现实生活中，廉政监管和效能监管是不能分开的，两者之间的结合，才能有效促进国有企业的健康发展。（3）两者之间没有形成联合管理的情况。有的管理人员认为效能监察不在自己的职责范围之内，没有引起足够的重视，这一系列片面的认知，已经严重影响了效能监察的全面普及。总之，由于种种的原因，导致了国有企业对于效能监察工作的不重视。我们必须要重视这一系列问题的所在，改变以往对于效能监察的认知，改变思路，积极采取有效的措施，创建一个监督工作新局面。四、效能监察工作在国有企业管理中的提升策略效能监察工作的涉猎范围非常的广泛，我们只有不断吸取教训，不断总结经验，同时，加强国有企业在效能监察方

5、面的力度，只有这样，才能使效能监察工作的意义最大化。（一）加强效能监察的学习方法首先，要积极宣传相应的法律法规知识，组织管理人员进行《中国共产党纪律处分条例》等规章制度的学习，使领导干部认识到贪污腐败是要受到法律法规的制裁的，这样，无意中提高了管理人员的勤政认识，从而加强效能监察力度。（二）领导重视程度是搞好国有企业效能监察工作的关键领导注重国有企业的效能监察工作主要集中的两个方面：首先管理人员要认识到：要想企业长期稳定的发展，就要不断改革创新。效能?O察工作不仅要发现问题的所在，更重要的是要解决所遇到的困难，规范体制，加强管理理念，提高管理水平。其次是领导要一直支持国有企业的效能监察工作，

6、企业领导亲自审核效能监察工作，并做出相应的观点要求。（三）将国有企业的效能监察工作落实到实际上效能监察作为监管企业的一种方式，各个企业要加强对工作人员的管理，提高管理方面的意识，提高干部廉政建设，促进国有企业经济发展。（四）全方位，多领域，结合实际开展效能监察国有企业效能监察要想促进廉政建设，加强企业管理，提高经济效益，就要把重点放在建设完善的工作机制上，保证监测的有效性。其一是要建立以责任制为核心的领导机制，把效能监察纳入党风建设和廉政建设当中。其二是建立一个完善的工作机制。其三是动态监督制度的建立，在基层展开工作调研，发现自己的不足，针对那些容易发生问题的方面，做到早发现早治疗。五、结语

7、总之，效能监察的重要作用在国有企业的管理中具有重要意义，是企业发展的重中之重。效能监察的有效管理可以增强企业竞争力，不断提高国有企业的发展，完善企业管理制度，增强国有企业效能。效能监察可以有效管理企业薄弱的环节，加强廉政建设可以从根本上治理企业腐败，可以加快国有企业的经济建设与发展。所以，只有加快推进效能监察工作的有效性，才能使效能监察为国有企业的持续健康发展做出更大的贡献。