浅析供应链金融和财务供应链管理的关系

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1、浅析供应链金融和财务供应链管理的关系【摘要】财务供应链管理在应用过程中存在很多问题，为有效缓解这些问题并实现对金融服务的整合，金融机构提出了供应链金融的方案。通过运用该方案能够帮助企业完善运用资金的流程，进而确保企业能够实现预期的经济效益。而由于我国目前的金融市场并不完善，一些企业对此也没有形成正确的认识，对该方案的应用也非常不合理。因此本文对二者的关系进行探析，为企业更好地应用该方案提供参考。【关键词】供应链金融；财务供应链管理；金融机构一、引言在国内外商业银行看来，供应链金融是一种非常重要的创新业务，不仅开辟了新的市场，而且改革了盈利模式。最重要的是这种方案的运用使得企业的财务供

2、应链管理的成本大幅降低，也引起了越来越多的企业的应用和关注，同时学术界也对此进行了大量的研究。当前时期，供应链管理大都体现在物流层面和信息层面。并且大多数应用供应链管理的企业开始对财务供应链管理的价值进行研究，很多商业银行也都积极的开展这一类业务的创新，以满足新时期各方主体的需求。在此背景下，供应链金融的概念也由此产生，并且也开始了对其与财务供应链管理的关系进行探讨。二、供应链金融和财务供应链管理的概述1.供应链金融的概况在供应链管理体系中，供应链金融属于其中比较重要的内容，主要的目的是通过采用多种方法来满足客户的需求，以实现整个链条上成本的降低。但是就供应链体系而言，其所需传递的产

3、品不仅表现为实物产品，同时也包括链条上的所有资金，并且包括对其进行管理的过程，后者即为供应链管理的内涵。实际上，供应链金融是一种比较特殊的进行融资的方式，要建立在完整供应链的基础上，然后为链条上的所有企业提供金融服务，尽可能的降低运作成本。在日常工作中，供应链金融的运用能够合理的利用实业经济?c金融资本各自的优势，进而在各方利益主体之间形成一种多赢的生态体系。而对于一般的企业融资一直是制约其发展的原因，在供应链金融模式下，通过贸易和信用等能够达到提升资质的目的，有效解决其融资问题。总的来说，供应链金融极大的丰富了企业的融资方式，很多企业通过这种方式获得资金的支持，使得很多企业多个方面

4、的缺点逐渐被淡化，并且突破了原有的融资限制，企业面临的信贷风险也因此大大降低，最终实现企业的双赢。2.财务供应链管理的概况财务供应链管理是建立在供应链的基础上，对各企业进行有效的资金筹措，进而对企业资金进行科学的分散，以使得供应链的财务成本降到最低。换而言之，财务供应链管理就是量化企业的财务成本。从企业的视角来看，供应链上的相关企业，在参与产业供应链的过程中，能够满足供应商的需求，缓解其资金压力，并拓展其供应空间。对于供应链各部分的企业，需要通过企业的商业信用来实现合作，以获得资金支持。因此，供应链金融能够加强各成员之间的平等合作，对于实现企业对资源的优化配置有很大帮助。三、财务供应

5、链管理中供应链金融的应用情况作为一种新兴的融资模式，构建供应链金融的目的就是为了要解决企业的财务资金问题，实现企业多赢的目的。而就实际情况来看，还存在许多风险因素制约着供应链金融的运用，影响着企业与金融机构的正常运转。1.企业资金能够实现良性循环如果企业出现比较多的应急账款，必然会使其现金流动性水平大幅下降。伴随着收帐期的增加，会使企业的现金流出现严重的失衡，进而使得供应链金融的自偿性功能逐渐丧失，造成资金紧张的局面，使得企业的信誉和正常的运转受到很大的影响。因此，即便是比较成熟的供应链金融，企业必须要做好应收账款工作，并加强管理体系的构建。同时，做好坏账处理等相关工作。对于整个供应

6、链而言，不管是何种层面的企业，都存在比较大的风险。所以，需要相关企业发挥引导作用，并与其他企业共同促进供应链金融的进步，最终形成良性循环。2.更好地控制融资规模就整个供应链上的企业而言，在进行融资时，需要充分考虑市场需求和生产规模等因素，科学合理的设置融资的额度。比如，当下游企业需求较大时，可以利用财务杠杆等方法来拓展销售额的空间，以加速资金回笼和向金融机构融资的进程。在实际融资时，要充分利用供应链的优势，与相关企业及时进行沟通交流，避免失误给供应链的发展造成影响。3.强化供应链的控制力中小企业由于自身条件的限制，非常容易受到供应链的影响。但是就实际情况来看，很多企业无法确保供应链的

7、运作和自身战略目标的一致性。并且很多企业对于供应链的认知与其实际的表现存在非常大的差距，不能很好的对供应链的发展进行调控。因此，企业需要结合自身情况，及时进行改进，以实现对供应链适应性改进，并提升供应链的融资能力。四、结语作为一种新兴的融资模式，供应链金融具有多个方面的优势。虽然该种模式能够有效的促进企业的发展，但是在具体的应用过程中，需要充分结合自身情况与供应链金融的基本概念，以对财务供应链管理不断的进行完善，进而实现可持续发展。参考文献：储俊.供应链金