【5A文】高一政治-公司的经营.ppt

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1、5.1公司的经营2008年《财富》世界500强排行中国35家企业入选企业=?公司企业是以盈利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞,人们消费的商品和服务,主要是由企业提供的。一、公司的类型1、企业的含义和地位及所有制类型国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业,共同构成社会主义市场经济的微观基础。①目的②作用③性质含义地位类型请判断,下面哪些是属于企业?A、郁南县人民政府B、蔡朝焜纪念中学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、南方旅行社G、好再来小吃馆H、鸿雁文学社I、好来

2、福商场J、上海大众股份有限公司正确答案:DEFIJ温馨提示:学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业假如你和你的三位朋友A、B、C共四人准备分别出资30万(现金)、10万(现金)、20万(专利技术折价)、10万(老厂房折价)合办一家服装厂。现在请你们为自己的企业选择一种组织形式。合作探究现代企业组织形式[按财产的组织形式和承担的法律责任划分]个人独资企业合伙制企业公司制企业现代企业主要的典型的组织形式2、公司的含义、成立要求、权利和义务公司是依法设立的,全部资本由股东出资,以营利为目的的企业法人。①设立特点②资金来源③目的④性质企业与公司的主要区别:公

3、司是由法定数额的股东组成。其他企业不是。含义成立要求公司成立必须按照法律法规和有关政策的规定,办理一定的登记手续,取得法律上的承认。社会组织经济组织(企业法人)法人权利和义务权利:依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者等。义务:遵守法律、行政法规、遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。——————公司遵守的规范无限公司(如个人独资企业和合伙企业)有限公司有限责任公司股份有限公司3、法定公司的两种主要形式现代企业组织形式[按财产的组织形式和承担的法律责任划分]个人独资企业合伙制企业公司制企业不同点相同点股份有限公司有限责

4、任公司1、资本划分为等额股份2、发行股票筹资,资本必须是货币2、出资不一定是货币,可以为技术、厂房、土地等3、发起人人数为2-200人3、股东人数在50个以下4、注册资本最低限额为500万元4、最低注册资本为3万元6、设立程序复杂6、设立程序简单7、适应于大中型企业7、适应于中小型企业1、都是依法设立的企业法人2、股东均负有限责任4、公司的组织机构相同1、资本划分为不等额股份3、公司均以其全部资产对债务承担责任5、公司均有名称、章程共同特征:“有限”和“合股”5、股东表决权按照一股一票的原则5、股东表决按照出资比例行使表决权有限责任公司和股份有限公司“有限”

5、、“合股”共同特征:最主要区别:公司的资本是否划分为等额股份温馨提示:股份有限公司最基本的特征是发行股票,但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。股份制是一种公司制度,是社会化大生产发展的产物。股份制的突出特点是财产占有方式的社会化,“你中有我,我中有你”。通过这样一种组织形式,不同财产关系可以达到内在结合。拓展⊙注意企业市场主体企业法人公司股份有限公司上市公司探究:成立股份有限公司的好处?1)可以自由流通转让股票,且股东仅以其认购的股份承担有限责任,可以有效降低投资者风险,调动投资者的积极性2)采用合股的形式筹集资金,有利于最大限度地筹集社会闲散资金3)公

6、司内部组织机构合理,管理科学,公司发展具有活力合作探究你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理?任何公司都设有一定的组织机构,对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制,实现既定的经营目标。说一说:1、公司一般都由哪几部分组成?2、各部分有什么功能?4、公司的组织机构股东大会董事会公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜总经理公司的执行机构,负责公司的日常经营监事会公司的监督机构,对董事会和经理的工作进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门优点:权责明确、互相制衡,提高公司的运作效率和管理的科学性5、公司制的优点和作

7、用:优点:独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。◆公司制改革的意义:①有利于减小出资人的投资风险,调动其投资的积极性;②有利于所有权和经营权的分离,提高企业资本的运作效率;③有利于企业决策的民主化、科学化;④有利于筹集资本,扩大生产规模,推动经济发展。⑤有利于参与国际竞争,在竞争中发展壮大。二、公司的经营和发展1、公司经营的直接目的及其表现(P39)2、公司经营成功的主要因素3、企业兼并的含义及其积极意义4、企业破产的含义及其积极意义诺基亚原来主要从事木材、橡胶业,到20世纪60年代,才开始涉足电子领域。1992年以前,诺基亚的产品线很长,除移动通讯产品

8、之外,还生产电视机、电脑、电线,甚至胶鞋。实行多元化

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