大规模定制生产对物流信息系统的要求

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1、物流新技术、新成果的开发与利用361大规模定制生产对物流信息系统的要求德国吉达公司上海代表处供应链管理高级咨询顾问罗小青●论文摘要：1．大规模定制生产的特点2．丈规模定制生产对物流服务的要求3．大规模定制生产对物流信息系统的要求4．吉达公司简介5．吉达公司在物流信息系统方面的解决方案i、大规模定制生产的特点大规模定制生产就是个性化产品的大规模生产，这个听起来好像有点矛盾。一方面就是个性化产品要求按照消费者个性进行少量多品种的生产；另一方面对低成本和高利润的追求又要求企业采用少品种大批量的生产方式。从现在的市场形势来看，随着我们国家经济的飞速发展，企业生产效率和生产规模日益

2、扩大，竞争日益激烈。任何一种新产品只要被开发出来推向市场，很快在几年之内它的生产容量就会大于市场消化的能力。原来卖方市场就逐渐演变成一个买方市场。另一方面，消费者因为消费个性和收入不同，还有他的地域文化的差别，决定他们对某一类产品进行选购的时候会做出不同的选择。消费模式由过去的趋同消费，变成个性化的消费。在卖方市场，消费者是处于整个供应链的末端，企业生产出来的产品，通过一种强式的销售方式，最后到达消费者的手中。消费者处于被动地位．而在买方市场，消费者将要成为供应链的一个起点，消费者处于决定性的支配地位。就是说，消费者需要什么，企业才生产什么。而不是企业生产什么，消费者才购

3、买什么。在这种情况下，企业是给消费者提供的不能是单一产品，可能是可供消费者选择的产品系列，甚至仅仅是的一些可选的产品组台方案，企业的销售人员只是帮助消费者作出合乎他要求的选择．可以看出，这种供应链的过程是从消—_-__IIII．．．．．．■——■—■—●__362Development＆ApplicationOfNewLog虹ticsTech＆Achievement费者出发，再到销售，然后到企业生产和企业采购。个性化的大规模生产，造成企业经营的风险非常大。一个企业很难按原来的经营模式承担个性化、多品种生产的这种复杂经营所带来的风险。所以它的生产方式也逐渐由原来的按生产设备

4、能力来安排生产计划，变成了按客户的订单来进行生产安排。另外它的生产方式由原来的那种大批量的、长周期的生产方式变成一种及时供货的生产方式。这种及时供货的生产方式能够有效的降低企业的库存，从而，降低多变的消费市场给企业带来的经营的成本。2、大规模定制生产对物流服务的要求个性化大规模的生产方式对于物流服务提出了非常高的要求：首先由于个性化的产品是多种多样的，生产制造厂商给消费者和市场提供的是小批量多规格的成品。同时它要求相应的原材料供应商也能够提供小批量、多品种，而且连续的零部件或者原材料的供应服务。在这种情况下，物流企业的服务要能够满足制造企业这种对零部件和成品的供应链的要求

5、。第二，由于竞争加剧，制造型企业为了规避经营风险，正逐渐把一些企业经营活动分散出去，原来大而全、小而全，从零部件一直生产到整个最终的产品，变成注重分工合作，专注于自身的核心业务。在这种情况下，要求物流企业服务对象是一个群体，它必须有能力提供的大规模的、跨区域的物流服务。第三，个性化大规模生产的物流服务是综合性的服务．而不是单一的储存，或者运输方面的服务。另外它的服务需求是多种多样的，可能会要求提供增值服务，如要求零部件进车间之前，做一个预加工或排，睛≮或者是产品出来以后，再到销售场地进行分装。第四，由于采用及时供货的生产方式，造成对物流供应链的快速性，还有它的持续性提出了

6、一个很高的要求。当物流供应链某个环节出现问题的时候，要采取相应的应急手段以确保生产的正常进行。相关的物流服务的提供商在正常服务韵出现问题的时候，要有应急的手段。最后．个性化、大规模生产对物流服务提出了一个很高的要求：首先他在准时性方面提出了要求。如果货物如果来早了，他可能没有地方堆放，如果来晚了·又要造成生产的中断。另外在货物的准确性方面也要求非常离。由于采用及时供货的生产方式，有物流新技术、新成果的开发与利用363些零部件从供应厂商那里直接运送到生产线上，那么在这种情况下，对货物的数量、品种还有它的队列提出了非常高的要求。一个快速变化的市场对这个生产厂商提出了很高的要求

7、。这种要求又转移到物流服务提供商这边来，要求整个物流服务有一个非常快速的响应。物流服务的响应速度提高不应影响服务的质量。这里提醒一点，物流供应商如果出现了错误，那么错误的成本可能会非常高。就拿这个汽车制造作为一个例子，如果是排好队的零部件在装配时发现错误的话，会影响整个流水线的生产，造成一个生产中断，这个损失可能非常大。最后的损失要转嫁到物流服务提供商这边来。随着企业经营范围的扩大，还有它的产品品种的增多，往往会要求物流服务提供商的工作流程及时、紧密地与生产企业的工作流程联系在一起。企业的任何一个计划或者计划的变动都要能够让物