【5A版】万科集团薪酬管理.ppt

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1、万科集团薪酬管理小组成员：李琳谢惠羽刘山丽蔡雨燕彭跃.....公司介绍万科企业股份有限公司成立于1984年，经过二十多年的发展，国内最大的住宅开发企业，公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜；多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续八次获得“中国最受尊敬企业”称号。薪酬制定原则对外具有竞争

2、性对内具有公平性保持职员发展空间标准以职责、能力、绩效贡献等因素为标准以考核结果作为依据确定职员的薪酬万科薪酬理念1、市场化2、因岗而异3、成果分享4、均衡内外部报酬5、为卓越加薪6、薪酬保密....薪酬构成任职薪金：根据职位评估结果确定绩效奖金：根据各职位职员的绩效评估结果津贴：包括通讯津贴、制装费、教育培训费、旅游费、以及节日津贴等补助：包括午餐补助、交通补助、出差补助福利：五险一金利润分享计划财富俱乐部.....薪酬计算公式薪酬=任职薪金+绩效奖金+津贴+补助（+财富积分+利润分享）-个人缴费-其它应

3、扣款-个人所得税.薪酬方案调整任职薪金.....依据职位评估结果，集团职位划分22个等级，任职薪金化为9个等级。根据职位评估结果确定相应职级确定相应的薪酬等级并根据任职能力由上级提出，由HR审核，认定相应的薪酬等级确认任职薪金的过程：薪金等级一二三四五六七八九职位评估等级12345678910111213141516171819202122薪酬等级档数6档6档6档5档5档5档5档5档4档完整版职位等级薪酬档次一级二级三级四级五级六级七级八级九级E300400550D320430590720880110013

4、801750C3404606307709501190150019502360B36049067082010201280162021502660A38052071087010901370174023502960S40055075092011601460186025503260档差额203040507090120200300职位评估等级12-34-56-1011-1314-1617-1819-2122公司任职薪金等级表举例：假设小明的职位是战略规划部经理，他的薪金等级是第六级，职位等级是C级，根据该表可以得出他

5、的任职薪金是？1190----绩效薪金绩效薪金月度薪金半年度薪金绩效考核分为两个部分工作要项关键行为绩效奖金：分为月度绩效和半年度绩效月度绩效是根据职员月度绩效考核结果半年度根据集团半年经营情况和职员前6个月的绩效考核成绩绩效计划阶段考核阶段序号工作要项（依据岗位职责）衡量方法指标权重%评分加权分数1A30%41.22B20%40.83C20%51.04D20%40.85E10%20.2100%4.0第一部分：工作要项（占总权重50%）月度绩效考核第二部分关键相关工作行为（占总权重50%）.....职员月度

6、绩效考核成绩（X）奖金比例（A为任职薪金的3.38倍）优异（4.4＜X≤5.0）绩效奖金系数·A（按公式1计算）良好（4.0＜X≤4.4）绩效奖金系数·A（按公式1计算）合格（3.0＜X≤4.0）绩效奖金系数·A（按公式1计算）改进（2.6＜X≤3.0）绩效奖金系数·A（按公式1计算）处理（X≤2.6）无月度绩效奖金职员月度整体绩效等级与奖金比例对应关系公式1：绩效奖金系数=（职员绩效总得分+1）÷5X=5时绩效奖金为最高值120%·A部门绩效奖金总额服从部门计划预算，月度绩效奖金原则不能超过部门月度计划预

7、算，如果部门整体绩效考核成绩均在4.4分以上，集团经总裁批准，子公司经总经理批准，可在集团各中心内或子公司整体内调配。举例：假设战略规划部经理小明的月度考核成绩为4，则绩效奖金系数为？1绩效奖金为1*1190*3=3570年度4.03.873.94公式1：绩效奖金系数=（职员绩效总得分+1）/5公式2：绩效奖金系数=（职员绩效总得分-2）/2X=5时绩效奖金为最高值150%·A部门绩效奖金总额服从部门计划预算，半年度绩效奖金原则不能超过半年度计划预算，如果部门半年度整体绩效考核成绩均在4.4分以上，集团经总

8、裁批准，子公司经总经理批准，可在集团各中心内或子公司整体内调配。.....职员半年度绩效考核成绩（X）奖金比例（A为任职薪金的1.07倍）优异（4.4＜X≤5.0）绩效奖金系数·A（按公式2计算）良好（4.0＜X≤4.4）绩效奖金系数·A（按公式2计算）合格（3.0＜X≤4.0）绩效奖金系数·A（按公式1计算）改进（2.6＜X≤3.0）绩效奖金系数·A（按公式1计算）处理（X≤2.6）无月半年度绩效奖金职员半年度