建筑工程造价论文工程造价管理论文

建筑工程造价论文工程造价管理论文

ID:32424249

大小:35.50 KB

页数:6页

时间:2019-02-04

建筑工程造价论文工程造价管理论文_第1页
建筑工程造价论文工程造价管理论文_第2页
建筑工程造价论文工程造价管理论文_第3页
建筑工程造价论文工程造价管理论文_第4页
建筑工程造价论文工程造价管理论文_第5页
资源描述:

《建筑工程造价论文工程造价管理论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、建筑工程造价论文工程造价管理论文:建设项目施工阶段工程造价控制探讨摘要:首先概述了建筑工程造价的基本概念,然后分析了建设项目施工阶段工程造价控制的问题,最后从三个方面研究了解决对策。  关键词:建设项目;施工阶段;工程造价;控制  1建筑工程造价概述  1.1建筑工程造价的概念  建筑工程造价,顾名思义就是指完成一项建筑工程所需要花费的所有费用,这些费用不仅包括建筑材料费用、人工费用、管理费用,还包括设计费用、监理费用等。建筑工程的造价与具体的建筑工程项目内容紧密相关,同时也与当地的建设管理水平、建设设计水平和施工技术水平存在着联系。  1.2国外工程造价管理借鉴  发达

2、国家在建筑工程造价方面有着很多先进和成熟的经验,值得我们学习和借鉴。  (1)美国造价管理体系:作为完全市场经济国家,美国在建筑工程项目的运作上也充分体现了市场化的运作模式,美国的建筑工程项目根据投资主体的不同,主要分为政府工程和私人工程两类,政府仅对自己投资的政府建设工程的造价进行管理和控制,而不干涉私人建设工程的造价管理,政府主要对政府工程的安全进度、造价控制、环境影响、社会效果等方面进行监管。  (2)英联邦造价管理体系:英联邦国家首先把造价管理按照“施工合同签订时间“分为两个阶段,然后再在每个阶段中细分出很多小的阶段,并对不同阶段制定了严格的造价控制内容和标准,造

3、价工程师根据这些内容和标准具体进行造价控制管理,这样做可以有效的提高造价管理的规范性、科学性和严谨性。  (3)日本造价管理体系:日本政府也是根据投资者类型不同将工程分为政府建设工程与私人建设工程两类,日本政府下设建设省,主要负责公共设施、道路桥梁、政府建筑等项目的监管,虽然日本的建筑工程造价控制措施与估算方法与英美相似,但是由于日本是地质灾害多发国家,所以对建筑工程的监管有着更严格的要求,建设省在地方上下设地方建设局、工程事务所等机构,负责地方建设工程的具体监管。  2建设项目施工阶段工程造价控制的问题  2.1经济核算工作不科学  与英美发达国家相比,我国的建设工程项

4、目很多属于行政指令性项目,这类项目具有“三边”的特点,具体而言就是边决策、边设计、边施工,“三边”工程违反了建筑工程项目建设的基本程序,往往会造成造价失控、经济核算不科学等后果。另外,很多建设单位仅仅重视施工过程的质量安全,而在施工前并没有做好相应的准备工作,比如对建筑工程预算审核不严,在招标时没有对承包合同进行严格把关等,这样同样也会出现经济核算不科学的问题。  2.2施工过程管理失控  施工过程管理的失控主要表现在以下两个方面:第一,承包单位自行加大工程量,承包单位对计算复杂、单位造价高的项目利用签证,多计算或重复计算工程量;第二,承包单位通过各种手段巧立名目来提高定

5、额标准,比如,在预算包干费用中已经包还有雨季施工的增加费用,有的承包单位又把预计抽水费用单独进行计算,从而让项目单位重复支付费用。还比如,根据相关规定,在混凝土路面的定格单价中已经包括了地基夯实的费用,而承包单位却把夯实项目另外列出,单独计费。  2.3材料价格缺乏审核  在建设项目施工成本中,材料成本要占造价总费用的六成左右,因此,材料成本的监督和管理就显得非常重要。但是,在实际工作中,很多施工单位的材料管理却非常混乱,并没有形成有效的、完整的管理方法和标准,其主要表现对材料价格缺乏审核,由于人员不足以及个人利益等因素,材料价格的审核往往形同虚设,无法真正做到货比三家,

6、选择物美价廉的材料。另外,还存在着材料需求编制不科学等问题,编制人员往往根据主观经验或者类似工程耗材来编制材料需求预算,随意性大。  3建设项目施工阶段工程造价问题的对策  3.1科学进行经济核算  科学进行经济核算可以从两个方面入手:  (1)认真进行“两算”对比,“两算”指的是实际施工图预算与设计预算,对施工图预算与设计预算进行认真、细致地对比,有助于找出两者的差异,从而有针对性的实施造价控制,具体对比可以从项目数量、人工成本、材料费用、机械设备消耗量等方面来进行,重点要防止漏算、多算、错算的情况发生,做到及早发现问题、分析问题和解决问题,对产生差异的原因要做到心中有

7、数,这样有利于更加合理的安排调动相关资源,降低造价费用。  (2)加强施工成本的核算分析,在完成“两算”对比之后,需要制定相应的费用目标,并在施工过程中加强成本核算及分析,其具体做法是:在施工过程中,对人工、机械、材料的消耗进行认真地检查、记录和核算,并将实际费用结果与进度消耗计划、施工图定额消耗计划进行对比,从而找出其中存在的问题,及时进行纠正,达到节约支出、减少浪费的目的。  3.2加强施工过程的管理控制  加强施工过程的管理控制具体有以下三方面的内容:  (1)加强工程质量控制,加强质量控制可以减少返工现象的出现,返工越

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。