论企业制度与企业管理

论企业制度与企业管理

ID:32414135

大小:609.76 KB

页数:9页

时间:2019-02-04

论企业制度与企业管理_第1页
论企业制度与企业管理_第2页
论企业制度与企业管理_第3页
论企业制度与企业管理_第4页
论企业制度与企业管理_第5页
资源描述:

《论企业制度与企业管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2007年第10期学术论坛NO.10,2007(总第201期)ACADEMICFORUM(CumulativelyNO.201)论企业制度与企业管理邓荣霖[摘要】文章论述了企业制度和奎业蛆织形态与企业管理的关系;盘业管理制度与人奉管理的关系;现代企业制度的内涵度其主要内客。【关键词】企业制度;企业管理:人奉管理【作者简介]中国人民大学商学院教授,博士生导师.任国务院学位委黄会第四届工商管理科评议组威员,原因牢经簧委企业研究中心专家委员会剐主任.中国工业经济联合会学术委直套副主任,中国企业联合套常务理事,豉走同学会理事。享受国务院政府特瘴津贴专謇。北京100875e孛凰分类号

2、】F27【文献标识码】A[文章编号】t004—4434(2007)10—0079—09一、企业制度与企业组织形态事经营活动。(4)破除按行政级别划分企业的标准。严格来说.企业没有行政级别,现在级别是暂时的、是过渡的.迟对中国企业管理来说.企业制度是一个基本问题和前早要取消。尽管中央已经提出今后企业和企业领导人不接沿课题。中国企业管理与世界企业管理的差距主要是制度行政级男0来划分,但实际的一些做法.比如干部调动,却仍性的差距,不是一般的管理方法上的差距。几十年来。中国然依据行政级别;如果不打破这一套计划经济体制下接行抓企业管理,主要是靠推广管理经验和管理方法来解决。政级别划分

3、企业的做法.企业就很难适应市场的要求。市这种做法走到了今天有很大的局限性,主要是因为中国企场经济提倡职业的观念。经理是一种职业;医生、教授、技业管理需要制度性的转变,这首先需要解决在市场经济条术人员都是一种职业,每个人在这个职业上创造成就就是件下企业制度如何划分的问题。最大的成就。我们要按照市场经济体制下的标准来划分企I—J企业制度划分的依据及形式业,即按照企业资产所有者形式的不同来划分。按照企业I.企业制度划分的依据。企业制度划分是我国目前尚资产所有者形式来划分,基本上可以分为三类企业:个人独未解决的一个理论问题、法律问题和实践问题。我认为,企资企业、合伙企业、公司。这是

4、21世纪中国企业制度的三业制度捌分的法律标准是依据企业资产所有者形式的不同种基本形式。来划分企业。2.21世纪中国企业制度的三种形式。这三种企业的在中国要破除传统计划经侪体制划分企业的四大标根本区别就在于企业资产所有者形式不周:(1)个人独资准:(1)破除接所有制划分企业的标准。把企业按照所有企业的资产归个人所有.由此产生的利益归其所有,风险也制划分为公有制企业和私有制企业,为企业打上。姓资”、由其承担。个人独资企业在中国的意义首先在于解决了一。姓社”的烙印,这是与市场经济规律背道而驰的,无形中个财富创造机制、财富积累机制的问题。如果不承认个人造成了企业在市场竞争中的不平等

5、,不利于企业的市场行价值、十人财富、个人利益,社会发展的基本动力将是非常为。所有的企业在法律面前都是平等的。如果按所有制来脆弱的。所以,个人独资企业不能仅仅看做是抬遣补缺、无划分.就把企业分个高低了。(2)破除按行政条条划分企关紧要的,应以长期社会发展战略的眼光来看待个人独资业的标准。我们每个企业都有隶属关系、主管部门。但是.企业的战略意义。(2)合伙企业由若干合伙人出资.因此.部门分割、部门林立、条条专政这些现象终归要取消的,阻合伙企业的资产所有者是台伙人。舍伙企业对于搞风险投后的企业就没有隶属关系,投有主管部门。公司将来要面资、发展高新技术产业很有优势。我们现在有两方面

6、状况:对的是市场。用法律来管它;市场经济是法制经济,要形成一方面有技术无资本;另一方面有资本投项目。在这两种依法治国的观念。(3)破除按行政块块划分企业的标准。情况下,台伙企业就是一个很好的企业制度.在中国应该得现在中国企业的行政块块导致地区分割、保护落后、诸侯格到大的发展。(3)公司是两人或两人以上集资组成的法人局,地方保护主义盛行。市场经济应是全国统一的太市场,企业,因此,公司资产所有者形式是两入或两人以上。而且更是全球化的市场,而不是分割的。企业以后没有行政块是集资组成了法人企业;公司实行有限责任制度;公司实现块,企业不属于哪个政区,它可以跨地区、跨部门、跨行业从所有

7、者与经营者分离的制度,所有者是股东,经营者以经理79为代表;公司必须建立法人治理结构。一定是股东。第二,股份合作制改成公司,股东持股差距必国有企业改革的方向是建立现代企业制度,具体说就然拉犬,而且公司的是高决策机构是股东会或股东大会。不是对国有企业进行公司制改造。对国有企业进行公司制改是职工大会。造要解决如下问题:一是国有企业公司制改造必须改成两(二)企业的组纲形态人或两人以上出资的法人企业。我们现在大量的国有企业1.企业组织形态的分类、特点及作用。企业组织形态改成国有独资公司,这是很不规范的,它只是国有独资企业主

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。