绿色it——江苏电信数据中心的机遇还是挑战

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1、中国管理案例共享中心案例库教学案例案例使用说明：绿色IT——江苏电信数据中心的机遇还是挑战？一、教学目的与用途1．本案例主要适用于MBA和商学院研究生战略管理、信息技术、科技创新课程，也适用于企业决策者与高管的培训课程。2．本案例的教学目的：引导学员思考在企业面临战略变革时应如何应对，如何进行战略变革，包括战略变革的动力来源，面对新的机遇或者挑战时应该保持什么样的价值观，战略变革的过程中需要投入哪些要素，这些要素是如何组合的，如何合理的利用内外部的资源来协助战略的变革。二、启发思考题1．江苏电信在面临节能减排压力时是如何看待这一挑战的？2．哪些因素促使了江苏电信实施“绿色I

2、T”战略？过程中是如何做出决策的？3．江苏电信实施这一战略的过程是怎样的？过程当中投入了哪几个方面的资源？这些资源的投入如何影响了企业？4．“绿色IT”战略的实施对企业产生了什么样的影响？对企业的内外部分别产生了什么影响？5．企业绿色IT战略实施的理论模型。三、分析思路教师可以根据自己的教学目标（目的）来灵活使用本案例。这里提出本案例的分析思路，仅供参考。企业可持续发展战略，是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，保证企业在相当长时间内长盛

3、不衰的战略管理。当今企业面临着种种挑战，这势必会导致管1中国管理案例共享中心案例库教学案例理思想的变迁。毫无疑问，企业战略管理将会是这场变革的中心，它将出现许多新动向，对这一趋势能前瞻性地把握的企业将会在竞争中处于有利地位。江苏电信数据中心在实施“绿色IT”战略，是江苏电信可持续发展战略的重要组成部分，从实施动机到实施过程当中遇到很多的问题，需要进行很多的决策。这些过程中需要企业能够权衡远期利益和近期利益，在面临各种压力时进行正确的选择。实施战略需要制定详细的计划，需要投入各种资源。特别是实施这类技术创新的战略需要企业能够进行技术创新、商业模式创新和制度的创新。随着这一战略

4、的实施，会对企业的内外部产生巨大的影响，实施的过程就是一个内部、外部同时转变的过程。1．挑战与机遇企业在进行一项战略实施决策之前，会受到各种各样的因素的影响，对这些因素进行详细的分析会有助于做出正确的决策。从2010年开始，中央政府对节能减排越来越重视，作为央企的江苏电信也面临着减排的压力。为了能够完成节能减排的指标，江苏电信开始对“绿色IT”战略有了初步的构想。随着IDC(InternetDataCenter)雨后春笋般的出现，江苏电信数据中心的用电占比不断的上升，电源能耗带来成本的上升，节能需求迫切。这些压力将“绿色IT”这一战略摆在了江苏电信数据中心的面前。实施这一战

5、略能够给数据中心带来诸多方面的回报，首先，在用电成本的节约上，效果是显而易见的，不过“节电不节钱”的矛盾同样存在。因为实施这一战略的过程涉及到设备的改造、人员的投入，这些都需要消耗企业大量的资源，使用科学的方法衡量这些投入和收益，对于做出正确的决策，大有裨益。其次，实施这一战略，走在“绿色IT”的前列，能够帮助江苏电信成为这一方向的领头羊。成为行业内的领先者就会有制定相应标准的话语权，这能够提升企业的竞争力。最后，履行企业的社会责任也是重要动机之一，作为大型央企，良好的企业形象和企业所履行的社会责任是分不开的。通过对这些因素的分析，可以有助于决策者做出争取的决策。但是，实施

6、这一战略需要大量的资源的投入，同时还需要对企业内部的管理结构做出一定的调整，对企业来说是巨大的挑战。因此，“绿色IT”战略的实施，是挑战，更是机遇。2．战略实施过程战略实施的过程就是公司战略付诸实施的过程，企业战略的实施是战略管理过程中的行动阶段，它依赖于战略的制定。江苏电信数据中心“绿色IT”战略开始将原来的事后补救性的节能措施转变成为事先预防式，从多个方面对企业进行了改革。管理结构的调整是先导，只有建立起相应的管理体系，才能够有2中国管理案例共享中心案例库教学案例效的执行之后的各项工作。在江苏电信数据中心这一战略的实施当中，开始通过成立新的部门虚拟部门，并有公司的重要领

7、导负责，这样能够有效的推动整个计划的实施。在管理结构调整的基础上，通过一些管理和技术上的创新来实施这一战略。制定衡量标准能够有效地帮助企业对节能减排的各项改革进行评估，能够对衡量各项技术创新等有可以依靠的标准。绿色采购、技术创新、商业模式创新和制度创新都是在这些基础上进行的。这些创新是通过一些技术手段来实现相应的目标。3．资源投入实施任何战略都离不开资源的投入和组合，“绿色IT”战略作为高科技战略更有其自身的特点。高科技类战略投入最重要的要素是人力资源，人才的投入是战略能够实施的重要保证。人力资源的投入主要分为两种