电力企业员工职业生涯管理的实践探析-上海电力学院学报

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1、第28卷第2期上海电力学院学报Vol．28，No．22012年4月JournalofShanghaiUniversityofElectricPowerApr．2012文章编号:1006－4729(2012)02－0185－04电力企业员工职业生涯管理的实践探析孟磊(浙江省电力公司人力资源部，浙江杭州310007)摘要:分析了电力行业的特点，介绍了在电力企业中开展员工职业生涯管理的背景，结合电力企业员工职业生

2、涯管理体系的创建过程，对其在电力企业中的实践和成效进行了探讨和分析，有针对性地提出了一些改善的建议，为提升我国电力企业的职业生涯管理及人力资源管理水平提供参考．关键词:电力企业;职业生涯管理;人力资源管理中图分类号:F272．92文献标志码:AAnalysisofElectricPowerEnterpriseEmployeeCareerManagementPracticeMENGLei(HumanResourcesDepartment，ZhejiangProvinceElectricPowerCompany，Hangzhou310007，China)Abstr

3、act:Thecharacteristicsofpowerindustryareintroducedinthepowerenterpriseemployeeoccupationcareermanagementbackground，combinedwithelectricpowerenterpriseemployeeoccupationcareermanagementsystemcreationprocess，theelectricpowerenterprisesinthepracticeandresultarediscussedandanalyzed．Some

4、suggestionsandcountermeasurestoexaltthelevelofcareermanagementandhumanresourcemanagementofelectricpowerenterprisesfinallyareaffected．Keywords:electricpowerenterprise;careermanagement;humanresourcemanagement职业生涯管理是现代企业人力资源管理的一企业的战略愿景．为了进一步有效提高人力资源项重要内容，也是国内外人力资源管理领域的一的开发与管理水平，电力企业开展了

5、员工职业生个新兴和热点课题．员工职业生涯管理是企业帮涯规划的实践和探索．助员工制定职业生涯规划和实现职业生涯发展的本文以构建电力企业员工职业生涯管理体系一系列活动，其根本目标是通过员工和组织的合为对象，阐述了创建电力企业员工职业生涯管理作与共同努力，使员工的个人发展需求与组织的的成效及相关有效做法，为未来广大电力企业的［1］发展目标相一致．员工职业生涯管理体系的研究提供新的视角．通过关注员工的职业发展，为员工树立明确1引入员工职业生涯管理的背景的目标，开发员工自身潜能，帮助员工获得事业的成功．同时，以个人的发展推动企业的发展，实现电力产业是关系国计民生的重要基

6、础产业，收稿日期:2012－03－12通讯作者简介:孟磊(1984－)，男，助理工程师，浙江杭州人．主要研究方向为电力人力资源管理．E-mail:445838711@qq．com．186上海电力学院学报2012年同时又是技术密集型产业．随着科技的进步，电网2．1绘制企业岗位图谱技术的飞速发展，电力企业必须实施电网发展方式转变与企业发展方式的转变，才能实现电力企在充分考虑电力企业的业务特点和电力企业业全面协调可持续发展．这就决定了电力企业有核心价值链的基础上绘制企业岗位图谱，将岗位必要准确把握企业发展的方向，积极调整和改进知识和技能要求相同或相似的岗位归并，划分

7、出人力资源管理的思路，对员工加强职业生涯管理，岗位族群和岗位序列，形成横坐标;根据这些岗位以适应目前的发展形势．的能力要求和差异，采用锚定法，划分出N个能因此，必须始终把员工发展放在核心的地位，力层级，作为纵坐标，汇总形成一张方格图．而图只有培养和拥有一支结构合理、素质优良、激励充中的每个“节点”代表了某一个岗位或是企业认分的员工队伍，电力企业发展才能迈上新台阶、实可的角色，如专家、带头人等．每个员工都可以通［1］现新跨越．过一定的方式，找到自己在图谱中对应的那个［2］“九五”期间，电力企业实施了劳动人事分配“节点”．同时，根据岗位能力层级的划分突破制度改革，

8、其核心内容是明确机构、定岗定员、竞了员