新医改形势下固定资产管理问题与对策

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1、CKYJ财务管理新医改形势下固定资产管理问题与对策■/吴思量摘要：固定资产是医院资产的重要组成部分，固定资产的管理，在整个医院管理的过程中起着举足轻重的作用。固定资产的管理和维护工作，是保证固定资产发挥最大、最持久效力的有效途径。医院新会计制度的实施以及相关财务制度的推行对医院固定资产的管理提出了更高要求，新制度推行有利于改进医院以往固定资产管理的弊端，更好地管理固定资产。文章以医院新会计制度及财务制度的实施为背景，结合医院固定资产管理的特点，首先分析了新会计制度对医院固定资产管理的新要求，其次指出了医院固

2、定资产管理存在的问题，最后针对存在的问题提出了强化资产管理的对策。关键词：新会计制度固定资产问题对策一、医院固定资产管理特点资产的管理效率，首先需要准确界定医院的固定资产，进行（一）固定资产价值较高详细的分类。大多数医院都在不断提高信息化水平，建立“一卡通"就1.医院新会计制度把医院固定资产分为四类：房屋及建医平台，实现医院内部联网检查诊断，随着信息技术的更新筑物、专业设备、一般设备和其他固定资产。对于医院的图书换代，医院的现代化设备也在更新升级，现代化医疗设备具资料，新会计制度规定参照固定资产的管理办法，

3、加强图书有较高的科技含量，价值较高。加之新研发的医疗设备不断实物管理，不计提折旧。新制度实施以后，医院进行资产管理上市，体积也逐步变小，价值高易流动的特点导致医疗设备首选需要根据新会计制度的规定将固定资产归入特定类别，损失较大，部分医院的资产管理制度不健全，或者管理制度然后根据相关规定进行后续管理。相当于固定资产购置以后跟不上实际变化，造成了固定资产管理效率的低下。首先要有一个管理的初次分类过程，这样，省去了固定资产（二）资产使用与维护管理不对称后续管理的麻烦。医院采用轮班制度，医务人员换班，但是医疗设备并

4、非2.提高固定资产的单位价值。随着物价指数的提高，医由某位医务人员随身携带，大部分医疗设备采用交接班管理院相关固定资产的价值也在升高，原有制度下的单位价值标制度。限于有些设备的特殊性，医疗设备由专人管理，使用者准越来越不适合当前医院的实际状况，导致效率的低下。新不负责维护，这种管理特点导致医疗设备的使用与管理维护制度根据固定资产的不同种类，分别规定了固定资产单位价不对称，医疗设备的使用者与管理者不一致，增加了设备管值的单位价值线，一般的固定资产单位价值为1O00元，专业理环节，加之部分管理人员专业知识缺乏以

5、及交接手续不严设备的价值线为1500元。新制度实施以后，为进行固定资产等情况，固定资产经常出现问题而难以落实责任。的管理，医院需要根据制度的要求提高固定资产单位价值的（三）大部分固定资产相对分散确认标注，重新认定固定资产。医院的职能科室与一般的企业没有什么区别，固定资产3.固定资产的软件与硬件均纳入核算。医院向社会提供相对集中，但医院向社会提供医疗服务需要借助医疗设备等医疗服务，需要大量的专业设备，而专业设备都是信息化设固定资产，根据提供的医疗服务不同，医院分为不同的科室，备，需要借助一定的软件才能运行，因

6、此软件价值在固定资各个科室的固定资产种类也不一样，这造成医院的固定资产产中占有重要地位。部分应用软件是硬件设备工作不可缺少相对分散，进行管理的跨度较大，集中管理较困难，也难以提的组成部分，新制度规定将其并入固定资产进行核算，另一高管理效率。部分软件是独立的，则可以归入无形资产。医院在新会计制二、医院新会计制度对固定资产管理的新要求度的具体规定下，需要对软件进行分类，分别进行管理。（一）准确界定固定资产（二）准确核算固定资产，细化账务处理按照新制度的要求，要进行固定资产的管理，提高固定在原有的会计制度下，固定

7、资产的管理较为粗糙，缺少（2014年第11期）57财务管理CKYJ细化的管理规定，而且医院的固定资产管理与一般企业相比比，制度的执行力度不够，好的制度没有得到贯彻实施。新会缺少某些会计科目，导致固定资产的价值不能如实得到反计制度是针对医院目前财务核算不健全的情况下出台的，新映。在新会计制中，固定资产的会计科目比较细化，使固定资制度的实施会完善医院固定资产管理，但部分医院的积极性产管理更加清晰明确。不高。一方面，新会计制度对固定资产的管理提出了许多具1.在新会计制度中，新增了核算固定资产的会计科目，体性的要求

8、，按照新制度的要求进行固定资产的管理，需要使得固定资产的核算更加准确。原有的制度下固定资产期末付出非常大的人力、物力和财力，需要改进许多原有的管理账面价值以原值列示，既不利于反映固定资产的损耗情况，制度，转换成本较高，许多医院缺少实施新制度的推动力，因也不能真实反映固定资产的实际价值。此外，按照固定资产此固定资产的管理很难有效推行。另一方面，原有制度实施原值的一定比例提取修购基金，计入当期费用，提取的修购了很长一