对江汉油田开展网络配送的思考

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1、万方数据2006年01月-Z．T_汉石油职"1-大学学报JoumalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers第19卷第1期对江汉油田开展网络配送的思考万永春(中国石化江汉油田分公司供应处，湖北潜江433123)[摘要]江汉油田物资配送采取的是企业内自营型配送模式。具体有整车配连、零星配送、跨区配送、紧急配送、协调配送等方式。遗一模式的运行减少了物流环节，加快了物资周转。为了更进一步促使物流快速高效运行，必须进行霹络配送，一是组织配送中心门户站点；二是成立调度中心}三是成立配逆中心；四是

2、重组业务流程。要利用现代信息技术，降低物流成本，提高服务质量。[关键词]江汉油田；网络配送；物质供应；服务质量[中围分类号]F252[文献标识码]B[文章编号]l009—301x(2006)01一0052—03现代物流将使企业实现三个“零”目标和一个核心竞争力。三个零目标是：零库存、零距离和零资本运营。零库存就是将仓库发展成配送中心，零距离就是通过配送中心以最快的速度及时地将物资配送到用户手中，零资本运营就是零流动资金占用，一手抓住用户的需求，一手抓住可以满足用户需求的供应链(供应商)，并把这两种能力结合在一起，从而形成竞争优势。随着世

3、界经济一体化的进一步加快和我国加入WTO，我国的石油石化企业也将面临着国外石油巨头的巨大竞争和挑战，特别像UPS、EXCEL等跨国物流企业也已经进入我国，他们成熟的现代物流管理体系占据着明显的优势，这对我国石油企业的物流将是一个严峻的考验。作为石油企业的物资供应部门，如何发挥“第三利润源泉”在企业中的作用，必须引起足够的重视和思考。一、油田物资供应实行网络配送的目的和意义1、可促进物流资源的合理配置．避免不必要的浪费以往油田物资系统以单位的隶属关系设立库房、配备人员，形成重复建设，造成资源浪费。在物资短缺时期这种体制发挥了重要的作用，但

4、是在市场经济条件下，物资极大的丰富，供过于求的局面已经形成，加上推行零库存管理，全油田物资保障所需要的库存大为减少，导致仓储利用率降低。实行网络配送可以消除按照隶属关系家家设立供应站、家家有库存的弊病。按照一定的生产区域设立配送中心，可以优化人员结构，解决油田物资供应人员过多、层次过多、库存过大、仓储过剩、费用居高不下的矛盾。通过实行网络配送，不仅可以改“多家跑一家”为“一家送多家”，还可以避免物资配送过程中的“多批次、小批量”现象，从而减少物资运输及人工成本，减少物流中间环节，降低运输费用。2、有利于实现油田物资供应管理的现代化与合理

5、化，从而缩短信息传递时间，节省流通费用配送是社会化大生产和商品经济高度发展条件下的一种先进的物资流通方式，实行油田物资网络配送可以促进油田物资供应管理的现代化，减少流通环节、降低库存、组织合理运输，提高服务水平和经济效益，及时、准确、优质、积极、合理地组织好油田生产建设所用物资，这是油田物资供应部门的中心任务。在传统的物资供应管理中，由于信息交流速度的限制，完成～个供应过程的时间比较长。随着网络的介入，任何一个有关需求、供应、配送的信息都会通过信息阿络在几秒钟内及时传到有关单位。网络的应用可以实现整个过程的实时监控和实时决策。当收到物资

6、配送信息时，系统便可在极短的时间内拟定详细的配送计划，并通知各环节进行相关的业务处理。3、进一步提高服务质量水平，改善物资供应形象江汉油田将全面实施ERP项目，物资供应作为其中的一个重要子项目也将如期上线。实施棵P能够给物资供应管理带来许多质的变化，物资供应人员可以更多地参与到物资供应业务的前期准备工作中去，物资管理人员可以更加准确地掌握各种数据。我们可以利用这个有利的时机，在全油田开展物资供应网络化配送服务，能够进一步提高服务质量，改善物资供应形象。在网络环境下，用户可在任何时候从供应网络的每个结点中“寻找”出需求物资，从丽获得更加快

7、速可靠的配送服务。尤其在进行应急物资供应过程中，利用电子商务可以缩短物资配送时间，提高服务水平。用户只需要在网络下提报需求计划，其他的事情就全由配送中心去完成。这样可以避免目前各个库房之间各自为战的局面、通过网络将它们连成一个整体对全局用户进行服务。二、现阶段江汉油田的物资配送目前的油田物资配送采取的是企业内自营型的配送模式，基本上可以满足企业内部生产经营物资的需求，对企业的生产经营发挥着重要的作用。配送方式有如下几种：1、整车配送。适用于品种单一濡求量大，可以整车配送直达现场的捎耗材料和机电设备。2、零星配送。适用于生产用料单位需求量

8、变化大、品种多，为满足生产作为库存储备的物资。[收稿8期]2005—oo一16[作者简介]万水喜(197I一)，男，太学+中国石化江汉油田分公司供应处从事物资供应管理工作，经济师万方数据万永春．对江汉油田开