欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:32377194
大小:51.80 KB
页数:3页
时间:2019-02-03
《商业模式之盈利模式》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、商业模式之盈利模式席祥泽【盈利模式之快速嫁接强势企业智慧】代表公司:贝尔信;创新点:模仿IBM智慧地球,提出“中国版智慧地球”解决方案。核心逻辑:把握先机,从强势企业的商业模式创新中找到自己的机会。盈利模式:向城市贩卖解决方案。【盈利模式之核心价值衍生模式】代表公司:云南白药;创新点:将云南白药的神奇疗效添加到其他成熟产品中。核心逻辑:白药配方添加到“成熟产品”中,让云南白药神奇疗效在充分竞争的产品市场发挥新效应。盈利模式:“两翼产品”的销售收入。【盈利模式之银发产业循环运营】代表公司:亲和源;创新点:借力整合养老服务、养老会员和房屋;核心逻辑:养老产业是个可持续发展的产业,亲和源的
2、思路是,搭建好平台,循环运营,达到持续增值的目的。盈利模式:亲和源收入主要来自两块,一块是每年的会费和各种服务费用,另一块则是房屋的循环销售,这是最核心的。【盈利模式之农产品直客式生存】代表公司:上海多利农庄;创新点:有机农业+电子商务+会员制,直客式压缩中间环节。核心逻辑:利用互联网自建渠道,有机蔬菜自田间收获后,绕开供应链上经纪人、各级代理、零售商等四五个环节,直达餐桌。盈利模式:传统蔬菜贩运,80%的利润在中间环节,多利自建电子商务和部分物流的方式,节约了这一部分成本。【盈利模式之社交式电子商务】代表公司:人人爱购; 创新点:社交网络充当导购员;核心逻辑:消费者在社交网络交流购
3、物经验,影响他人的购物行为;盈利模式:与其他购物平台分账、返点,广告。【盈利模式之网络分享式购物】代表公司:享客中国;创新点:年轻人集体拼钱购物;核心逻辑:将目标用户群体定位在在校生和初入职场的上班族,推出新潮时尚的优质产品;采取分享式购物的交易模式,满足了消费者花“小钱”办“大事”的消费模式;盈利模式:商家的广告推广费、竞价费用。【盈利模式之快速网络便利店】代表公司:快书包;创新点:所有商品保证1小时内送达;核心逻辑:满足城市商圈客户对“快速”的需求。为了满足快速送达的需求,和京东商城、好买网、亚马逊等不同的是,快书包缩短供应链,将城市整体物流配送的能力化整为零,划分为1小时可送达
4、的配送区域。盈利模式:主要是通过商品的差价挣钱。目前,快书包日均订单量为200左右,1个月的流水可以达到10—20万,图书行业的毛利在15%—20%。【零售业的五个创利模式】1、扩大进销差价;2、 收取渠道费用;3、连锁经营;4、 供应链管理;5、增值服务;【行业门户网站的盈利模式】一、广告盈利:凭借广告谋求门户网站盈利,几乎是所有门户网站盈利模式的首要选择。二、会员盈利:门户网站的核心价值在于整合一个业内沟通、合作的互联网平台,基于整合行业资源的前提,自然涉及会员的吸纳。三、活动盈利:通过策划活动扩张网站的影响力与知名度,同时谋求更强的盈利点,是所有门户网站运营的必由之路。四、商务
5、盈利:越来越多的门户网站千方百计寻觅新的盈利基点。将门户网站与电子商务进行有机结合,是目前整个行业的新动向。【商业模式】【广告策划】【营销案例】【企业管理】【微创新】【微博营销】【企业文化】【名人谈失败】【定位】【品牌】【融资/投资】【励志】更多内容请关注席祥泽的微博!
此文档下载收益归作者所有