双品牌战略tcl罗格朗公司资料

双品牌战略tcl罗格朗公司资料

ID:32376292

大小:41.03 KB

页数:3页

时间:2019-02-03

双品牌战略tcl罗格朗公司资料_第1页
双品牌战略tcl罗格朗公司资料_第2页
双品牌战略tcl罗格朗公司资料_第3页
资源描述:

《双品牌战略tcl罗格朗公司资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、双品牌战略TCL-罗格朗公司简介全名TCL-罗格朗电工(惠州)有限公司品牌战略TCL-罗格朗正式宣布顺利实施了TCL—Legrand及Legrand“双品牌”运作战略。这一天是距离2005年12月9日法国罗格朗以巨资收购TCL集团旗下支柱产业的TCL国际电工已经过去了8个多月。TCL国际电工由于整合业务的需要,公司名称已经变更为TCL-罗格朗国际电工(惠州)有限公司。TCL-罗格朗营销总监牛振林透露,法国罗格朗收购TCL国际电工后进行优势互补,罗格朗提供技术上、管理上的优势,而在营销方面,则尊重这家企业过去成功的经验积累,并充分授权TCL国际电工的营销团队,该营销团队从2006年4月份

2、全盘接手罗格朗电工产品的国内销售业务。TCL-罗格朗审时度“市”地提出“双品牌”战略,以满足国内消费者不同层次的需求,并进行VI整合推广。TCL-罗格朗执行“双品牌”策略时候要求,一支销售队伍,两个品牌,同时两个品牌的经销商保持相对独立,保证两个品牌在共享资源时还能够保持品牌定位、渠道策略、市场策略及消费者需求等方面的差异化运作。被评为“2011年年度中国市场十大智能家居产品品牌”2005年12月29日,开关插座领域全球市场份额第一的世界知名电气企业LegrandS.A.(罗格朗集团)出资购买TCL国际电工(惠州)有限公司的100%股份,TCL国际电工成为外商独资企业。TCL-罗格朗国

3、际电工(惠州)有限公司,原名TCL国际电工(惠州)有限公司,创建于1993年,专业从事开关插座、综合布线、换气扇等产品的研制和销售,拥有TCL国际电工(呼和浩特)有限公司和TCL电工科技(惠州)有限公司两家子公司。公司目前有2500多名员工,拥有业内最大规模的研发部门、专业的工业造型设计队伍以及先进的项目管理模式与良好的激励机制。凭借卓越的产品、优质的服务,TCL-罗格朗国际电工赢得了国内外客户的广泛好评,“TCL-罗格朗国际电工”品牌知名度、美誉度及市场占有率居国内高档开关插座行业的首位。产品涉及专业从事高档开关插座、综合布线、智能系统、照明节能、换气扇等产品的研发、生产和销售的大型

4、企业3大核心业务:开关插座、综合布线和智能系统。开关插座业务名列中国高档开关插座市场占有率榜首。取得多项国内行业荣誉和广大消费者的认可。综合布线业务年销量稳居全国三甲,且连续多年被评为“十大综合布线品牌”,在教育、政府等各行业拥有很高的市场占有率。罗格朗在中国智能家居上推广两个品牌:一个是罗格朗品牌,推出了定位为时尚精品的ARTEOR系列;另一个是Bticino品牌,顶级奢华的Axolute系列。其中非住宅智能系统包括照明节能和RCU。罗格朗智能系统可面向不同的客户使用不同的解决方案,进行灯光、照明、窗帘、温度、安防报警、背景音乐,可视对讲等等的控制,满足舒适,安全,方便,时尚,节源的

5、现代要求。开关插座业务方面,在国内拥有45个办事处、500多家专销商、6000多家分销商;综合布线业务已经设立了37家办事处、1000多家系统集成商。随时为亿万客户提供周全、细致、快捷的服务。七大产品系列开关插座奥特系列、逸享、美爵系列、K5系列、美点系列、美仑系列、美驭系列、易品系列智能系统Axolute系列、罗格朗奥特智能家居系统、酒店客房控制系统、照明节能管理系统楼宇对讲789系统、LegrandColore系统、D2009系统、Bticino2线系统保护装置和工业产品模块化断路器(微型断路器,漏电开关)、配电箱、塑壳断路器(MCCBs)、空气断路器(ACBs)、自动转换开关(A

6、TS)、计时开关、工业插座、工控产品、测量仪表线缆管理地面和桌面解决方案、墙面明装线槽、卡博菲吊装桥架不间断电源综合布线C3系列、LCS2系列、P系列

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。