上市公司控制权争夺对股价影响——以康佳为例

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1、学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：年月日导师签名：年月日万方数据摘要康佳集团控制权争夺案例，为中国股票市场上,第

2、一例经由中小股东通过董事会选举占据多数董事席位，从而获取上市公司控制权的案例。该案例的研究，对于分析上市公司控制权争夺对其股价影响，有一定的借鉴意义。本文分为六个部分：第一部分为引言，用以提出问题，分析本文研究创新及不足，试图清晰展现本文结构；第二部分进行理论基础与文献综述阐述；第三部分展现康佳集团财务状况与股权结构。第四部分呈现康佳集团控制权争夺的过程，并试图分析控制权争夺的原因，归纳大小股东争夺控制权的手段。第五部分从四个方面，分析康佳集团控制权争夺对于其股价的影响。第六部分为得出结论，并试图给出政策建议。本文创新点在于将控制权争夺与股价变动结合，分析控制权变

3、动对于股价变动的影响，最终得出“控制权争夺短期有利于提振股价，但长期却对股价造成不利影响”的结论。关键词：控制权争夺，股价，公司治理万方数据AbstractThecaseofKonkaisthefirstonewhichminorityshareholderswonthecorporatecontrolcontestbyelectionofboardofdirectors.Thestudyofthecaseissignificanttotheanalysisofshareprice’sreactiontocontrolrightfighting.Thewholes

4、tudyiscomposedofsixparts:Thefirstpartistheintroduction,whichillustratesthestructureandshowsinnovationsanddeficienciesofthepaper;Thesecondpartistheoreticalbasisandliteraturereview;ThethirdpartistheanalysisofKonka’sfinancialsituationandownershipstructure;Theforthpartexpoundstheprocess，r

5、easonsandmeansofcorporatecontrolcontest;Thefifthonedescribestheshareprice’sreactiontothecontrolfighting;Attheendofthepaper,wedrawtheresearchconclusionsandmakepolicyrecommendations.Afterthecombinationofcontrolrightfightingandsharepricechanges,wedrawaconclusion-thecontestisbenefittoshar

6、epriceinashortterm,butthelong-termeffectisopposite.Keywords：CorporateControlContest，SharePrice，CorporateGovernance万方数据目录第1章引言..............................................11.1问题提出与选题意义..........................................11.2研究内容与结构框架..........................................11.3

7、研究创新与研究不足..........................................21.3.1研究创新.......................................................21.3.1研究不足.......................................................3第2章理论基础与文献综述................................32.1理论基础...................................................

8、32.1.