国际技术溢出对中国制造业产业升级影响地研究——基于全球价值链视角

国际技术溢出对中国制造业产业升级影响地研究——基于全球价值链视角

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1、删剃原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名:盈&El期:型!:墨!型关于学位论文使用授权的声明本人同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的印刷件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。(保密论文

2、在解密后应遵守此规定)论文作者签名:叠导师签名:山东大学硕士学位论文目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一IABSTRACT⋯⋯⋯.⋯⋯.⋯..⋯⋯⋯.⋯..⋯.⋯.⋯.⋯⋯..⋯.⋯⋯.⋯⋯...⋯.⋯⋯⋯.⋯⋯..⋯⋯.⋯...III第1章引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.1选题背景与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..11.2研究思路和方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..31.2.1研究思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..31.

3、2.2研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31.3本文主要的创新点及不足之处⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一31.3.1本文主要创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31.3.2本文的不足之处⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4第2章国内外相关理论研究及文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.52.1国际技术溢出的相关研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..52.2全球价值链(GVC)理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.72.2.1全球价值链的提出和概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72.2.2

4、GVC的驱动模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..82.2.3全球价值链中的产业升级研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82.3国际技术溢出与GVC中的产业升级⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.102.4文献述评⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯lO第3章国际技术溢出与GVC中产业升级:机理分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123.1知识转移和扩散机制是发展中国家产业升级的重要动力⋯⋯⋯⋯⋯⋯123.2参与GVC的国际技术溢出的主要机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.123.2.1贸易产业联系技术溢出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123.2.2

5、FDI的技术溢出机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.133.2.3不同全球价值链驱动类型技术溢出路径差异⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14i山东大学硕士学位论文第4章国际技术溢出与中国制造业产业升级:现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯164.1制造业不同产业部门参与GVC类型分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯164.2采购者驱动型GVC的代表性行业发展现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯194.2.1采购者驱动GVC代表性行业外贸状况分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..194.2.2采购者驱动GVC代表性行业外资状况分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..224.3生产者驱动型GVC的代表性行业发展现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯

6、⋯⋯⋯⋯⋯254.3.1生产者驱动GVC代表性行业外贸状况分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..254.3.2生产者驱动GVC代表性行业外资状况分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..27第5章国际技术溢出对我国制造行业产业升级的影响:实证分析⋯⋯⋯⋯⋯.305.1计量模型构建与数据来源⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯305.1.1计量方法及构建模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯305.1.2样本选择及数据调整计算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯325.2实证结果及分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯335.2.1总体8个行业的实证结果及分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

7、⋯⋯⋯⋯335.2.2采购者驱动GVC代表性行业的实证结果及分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯..345.2.3生产者驱动GVC代表性行业的实证结果及分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯..36第6章结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯386.1论文结论及启示⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯386.1.1论文结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯386.1.2论文的启示⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯396.2论文的局限及研究展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯40参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯:⋯

8、⋯⋯⋯⋯42致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

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