利用信息化平台整合网络时代的项目管理

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1、施工技术.//0年.月1/!"#$%&’!%("#%)!*#"+",-第12卷第.期!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!利用信息化平台整合网络时代的项目管理夏景仁,赵晓明(铁煤集团建设工程有限责任公司,辽宁调兵山33.4//)[摘要]梦龙+56789:;<=>项目管理平台从实际应用的角度出发,对项目的进度、成本、质量进行控制,同时对项目中所有涉及到的文档和合同进行管理,基本实现了对项目管理知识体系各个方面的整合。[关键词]项目管理;信息化;管

2、理平台;进度控制[中图分类号]%’?@.1A2.;%’434[文献标识码]B[文章编号]3//.?C2@(C.//0)/.?//1/?/1!"#$%&’()*$%+,-./0(0),",(.%12,.3),4’.5!(1%$"0.’%(*60.1%$"7!"#$%&’?()&,*+#,!%-.?/%&’(!"#$%&’%()*+,-./01/’,2&’*-./,3."’*4*5"*##/"*5&’D,6.+D,7"%’8"*5-9%*,6"%’*"*533.4//,&9"*%)387.$0-.:%E<+56789:;<=>F9:;

3、<=>GH6HIFJH>K:9G=:GL565=HJHFFJ5=H>5:69M,=:6>9:JMF9:I9H6PONHJ5>Q:KF9:;<=>M,GH6HIMH6P=:6>9H=>MNMM,H6P95:6H6PGH6HI:K:K>EGH6HI76:TJGH6H

4、I;56K:9GH>5:6;GH6HIFJH>K:9G;F9:I99:J在现代项目管理活动中,项目呈现出许多新的特现即时通讯的能力。服务层和通讯层一起构成一个软点:!项目规模不断增大,多以项目组的形式出现,每件插槽架构,服务层如同计算机主板,通讯层犹如主板个项目都包含若干子项目;"项目地域时间跨度大,参上的总线,只要符合服务层的接口标准,用户定制的各与人员众多。基于以上特点,传统的单靠人工以及单种应用服务单元就能够无缝地融入整个+567V:97M系机的操作方式已不能满足项目管理的需求。利用信息统中

5、,这些应用服务一起构成了系统的第1个层次化平台整合现代项目管理势在必行。———系统应用层。由于这些应用服务共享企业组织结<信息化平台的优势与特点构数据,保证了关键数据的一致性和完整性,从而避免信息化平台可为项目管理者建立一个有效的信息了子系统各行其是可能导致的种种问题。沟通网络、一个统一的数据信息处理中心和一个灵活的+567V:97M实现了权限管理和控制的集中统一。事务协同机制,以提高项目管理者的工作效率和水平。除了共同的授权管理功能外,它通过调用各系统自己梦龙公司的+567V:97M协同工作平台拥有较强的独特的授权插件,实现更进

6、一步的授权管理和监控能开放性,是一个集工作管理、网络化办公、文档管理、信力。息交流及授权管理为一体的企业级的网络协同工作平在这一平台的有力支持下,+567V:97M实现了许多强大的功能。其家族成员已经包括工作管理、即时通台。其采用插槽式的软件体系结构,使各软件单元既讯、文档管理、信息发布、办公管理、项目管理等,针对相对独立又相互协调一致。客户可以根据实际需要自企业各种业务活动的其它管理单元很快也会融入到由选择合适的软件单元,有机组合,方便地加入和撤除+567V:97M中。软件单元,定制出适合自己的软件系统。=项目管理平台>’(?*

7、$%+,-.+567V:97M是一个2层架构的软件平台,分别是服梦龙+56789:;<=>项目管理平台是在+567V:97M协同务层、通讯层、系统应用层和客户端应用层。服务层实工作平台的基础上依据项目管理理论,从实际应用的现与操作系统和数据库的连接,负责最基础数据(如企角度出发,对项目的进度、成本、质量进行控制,同时对业组织结构数据和权限表数据等)的统一管理,同时对各子系统的运行进行控制和调度。通讯层是建立在服[收稿日期].//2?33?33[作者简介]夏景仁(3@04—),男,辽宁昌图人,铁煤集团建设工务层基础上的一个稳定、高效

8、的通讯平台,它提供开放程有限责任公司总经理,工程师,辽宁调兵山市33.4//,电话:的通讯接口标准,使各个软件子系统在网络上互联,实(/23/)UC.3UU0%--./+0%夏景仁等:利用信息化平台整合网络时代的项目管理&!项目中所有涉及到的文档和

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