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时间:2019-02-03
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1、目录第一节产业链纵向整合风险的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.14第二节产业链整合风险的来源与描述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.15第三节产业链纵向整合关键风险的确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.19第四章基于风险矩阵法的产业链纵向整合风险评估⋯⋯⋯.21第一节风险矩阵法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21一、风险评估方法选择⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2l二、风险矩阵法实施步骤⋯.⋯⋯⋯..⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯.21第二节产业链纵向整合的风险矩阵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.24一、原始风险矩阵的修正⋯⋯⋯.....⋯⋯
2、..⋯⋯⋯..........24二、风险影响等级和概率的确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..25三、Borda序值的确定⋯⋯⋯......⋯.⋯......⋯⋯⋯⋯..26第五章纵向整合实施成果和风险的实证分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯.28第一节问卷及变量设置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.28一、问卷设计及回收⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28二、统计实证分析⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯29第二节整合风险和实施效果的关联关系分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.32第六章蚌埠院TFT.LCD产业链整合风险识别与评估⋯⋯..52第一节TF
3、T-LCD产业链介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52一、TFT—LCD产业链需求分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.52二、TFT—LCD产业链价值分布分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯53三、蚌埠玻璃院主要进入的产业链环节⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..54第二节蚌埠院TFT-LCD产业链纵向整合关键风险识别⋯⋯⋯⋯⋯57一、风险管理目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯.57二、关键风险识别⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....⋯.57V目录三、关键风险评估...⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯..⋯⋯.............60四、关键风险管理策略
4、⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯.61五、关键风险管理及控制.........................................66第七章总结与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.68参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.69致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.72个人简历⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.73VI目录图表目录表3.1企业经营中风险的来源与描述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15表3.2产业链纵向整合中风险的来源与描述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1
5、7表3.3纵向整合和非纵向整合风险的区别⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18表3.4产业链纵向整合中关键风险⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20表4.1原始风险矩阵表项(例)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22表4.2风险影响等级的定义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22表4.3风险发生概率的解释性说明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23表4.4风险级别对照表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23表4.5修正后的风险矩阵表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24表4.6产业链纵向整合风险矩阵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
6、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25表4.7风险概率、影响程度分值描述表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25表4.8产业链纵向整合风险矩阵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26表5.1变量设置表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯29表5.2变量设置表(续表)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30表5.3风险因素信度分析表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30表5.4风险因素信度分析表(续)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31表5.5整合成效信度分析表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31表5.6自变量间的Pearso
7、n相关系数⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32表5.7因变量间的Pearson相关系数⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32表6.1蚌埠院TFToLCD产业链纵向整合关键风险⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.59表6.2蚌埠院TFT-LCD产业链纵向整合关键风险(续)⋯⋯⋯⋯⋯⋯.60表6.3产业链纵向整合风险矩阵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯60表6.4常见决策失误表现⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯63图1.1论文研究框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..4图5.1被访者行业分布图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
8、⋯⋯⋯⋯⋯28图5.2企业竞争地位分布⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28图6.1TFT-LCD产业链微笑曲线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..54VII第一章绪论第一节研究背景和意义一、企业成长需要产业链整合随着企业规模变大,中国的企业要从“做大”提出了要“做强”,并进一步做优资产,最终实现企业“做长”,
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