全日制项目管理领域工程硕士专业学位研究生培养方案

《全日制项目管理领域工程硕士专业学位研究生培养方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、全日制项目管理领域工程硕士专业学位研究生培养方案一、授权领域、代码及授权时间授权领域：项目管理领域代码：085239授权时间：2004年二、领域简介本领域2004年获工程硕士授予权，依托管理科学与工程国家重点学科。拥有一支以中国工程院院士、长江学者、国家杰出青年基金获得者为核心的高水平师资队伍，建有国家地方联合工程研究中心、教育部重点实验室、教育部工程研究中心、安徽省协同创新中心、安徽省高等学校人文社会科学重点研究基地。拥有教育部创新团队、国家级教学团队、国家级教学名师和国家特色建设专业。项目管理可应用于任何具有项目特征的学科或领域，特别是建设

2、工程、信息工程和制造工程等相关工程领域。项目管理知识体系一般包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等职能领域和启动、规划、执行、监控、收尾等项目管理过程组，以及项目管理办公室（PMO）、组织成熟度模型（OPM3）、项目管理信息系统（PMIS）等相关知识，还涉及技术能力、行为能力和环境能力等要素。本领域的主要研究方向包括：IT项目管理、制造工程管理、项目投资与决策等，并在项目决策方法、IT项目过程管理、制造工程管理、项目组合和优化理论等方向形成学科特色。

3、研究生就业主要分布在政府、银行、投资机构、IT企业、高端装备制造业等行业，从事工程技术和工程管理工作。三、培养目标项目管理涉及管理科学与工程、工程管理、技术经济与管理和工业工程等相关内容。该领域硕士研究生应掌握马列主义基本理论，坚持党的路线，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的道德修养；掌握项目管理领域坚实的基础理论和系统的专业知识，具有较强的解决实际问题的能力，能够独立承担专业技术或管理工作，具有良好职业素养的应用型、复合式高层次工程技术和工程管理人才。该领域硕士研究生的培养目标（LearningObjectives,LO）如下：LO1）具有较高的

4、思想道德和科学文化素养；LO2）具备系统化思维与统筹规划能力。LO3）掌握项目管理基本理论与方法。LO4）具有良好的沟通与人际关系能力。LO5）具有项目组织与执行能力。LO5）能熟练运用计算机，比较熟练地掌握一门外语。四、主要研究方向1.IT项目管理2.制造工程管理3.投资决策与项目管理五、学习方式及年限采用全日制学习方式，学制为3年，最长年限不超过4年。六、培养方式采用课程学习、实践教学和学位论文相结合的培养方式。课程学习利用一年时间完成，实践教学、学位论文利用一年半时间完成。七、课程地图课程名称LO1LO2LO3LO4LO5LO6自然辩证法

5、◎◎◎◎科学社会主义论与实践◎◎◎◎英语◎◎◎数理统计◎◎最优化方法◎◎管理研究方法◎◎◎决策理论与方法◎◎◎◎◎项目管理◎◎◎◎项目论证与评估◎◎◎◎项目计划与控制◎◎◎◎论文写作◎◎◎◎工程经济学◎◎IT项目管理◎◎◎◎◎制造项目管理◎◎◎◎工程项目管理◎◎◎◎项目进度与控制◎◎◎◎项目成本管理◎◎◎◎项目风险管理◎◎◎◎项目管理软件及其应用◎◎◎◎八、课程关系图课程学习利用一年时间完成，实践教学、学位论文利用一年半时间完成，课程关系图如下所示。自然辩证法英语数理统计第科学社会主义理论与口语最优化方法一实践学期决策理论与方法管理研究方法论学

6、术交流工程经济学项目管理项目论证与评估项目进度与控制IT项目管理项目成本管理工程项目管理项目风险管理制造项目管理项目管理软件及其应用第二工作技术实践学术交流学创新实践文献综述和开题报告期公共实验论文写作（管理数据分析）第三学期学位论文九、实践能力标准该领域硕士研究生应具备如下实践能力（PracticalAbility,PA）：PA1）系统化思维与统筹规划能力。具有从战略的高度对项目进行论证、计划、实施和控制的能力，统筹规划项目的资源配置。PA2）项目组织协调能力。具有根据项目任务对资源进行配置，同时控制、激励和协调项目活动过程，从而实现项目目标

7、的能力；包括组织能力、授权能力、冲突处理能力、激励能力等。PA3）项目执行与控制能力。具有较强的项目执行力和基于事实的项目综合变更控制能力。PA4）良好的沟通与人际关系能力。掌握基本的沟通技巧和方法，善用沟通方式，具有良好的沟通能力。PA5）新兴信息技术运用能力。具有运用新兴信息技术服务项目管理的能力，如项目管理软件、管理信息系统等。十、实践教学地图实践课程名称PA1PA2PA3PA4PA5数理统计分析软件实践◎◎◎◎◎◎◎项目管理案例分组研讨工程经济学案例分组研讨◎◎◎◎决策理论与方法分组研讨◎◎项目论证评估案例分组研讨◎◎◎项目进度与控制案

8、例分组研讨◎◎◎◎◎项目成本管理案例分组研讨◎◎◎◎项目风险管理案例分组研讨◎◎制造项目管理案例分组研讨◎◎◎◎◎IT项目管理案例分组研讨◎◎◎◎◎工