企业物流管理模式的探讨与设计

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1、第22卷第2期郑州铁路职业技术学院学报V01.22No.22010年6月JournalofZhengzhouRailwayVocational&Technical0CollegeJun.201企业物流管理模式的探讨与设计张红泽(天津铁道职业技术学院天津300240)摘要:探讨现代物流管理系统的具体模式,搞好物流信息系统的管理,配置先进的物流工具,配备合格的专业化管理人员,通过综合运作,保证企业的物流管理严密有效运行,为企业创造出更大的经济效益,成为国民经济和各类企业的“第三利润源泉”。关键词:物流管理;企业物流;物流模式;现代物流一

2、、关于物流管理经济活动起着关键的支柱作用。它决定了企业所需物流是以适时地满足顾客的需求为目的,对原的生产资料能否及时获得、企业的正常生产能否顺材料、半成品、成品所进行的从供应地到需求地的商利进行、企业的商品销售能否及时进入市场并被消品服务及信息的快速流动,是一种通过对物资的时费者获得、售后服务能否适时提供,等等。间或空间等非物质形态的服务来为顾客创造价值效(三)物流是企业提高资金利用效率的有效手段用的经济活动过程。企业的物流能力决定着企业的商品、服务以及物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质信息能否快速地流转,商品的周转率是否高效

3、,产品资料实体流动的规律。应用管理的基本原理和科学销售能否顺利进行,决定着企业市场营销活动的成方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制败。通过物流系统的高速运转,企业可以实现以较和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,从低的资金占用和即时制供应来满足更多的市场需而降低物流成本,提高物流效力和经济效益的过程。求。同时通过物流信息的实时传递和交换,可以科二、树立正确的物流观念是企业运营成功的前学合理地安排企业的生产经营活动,从而最大限度提条件地减少资源浪费,提高商品的周转率,减少资金的占(一)物流是企业核心能力的主要组成部分

4、用,有效地提高企业的资金利用率。物流相对于企业来说,决定着企业满足市场需三、企业物流系统设计模式简析求的能力。物流环节安排的成功与否,决定了能否(一)几种行业现有的物流模式简介有效地在适当的时间将适销对路的商品运达适当的1.IT行业的物流模式市场,满足特定的顾客需求,影响着企业能否有效地(1)产品特点进入并占领市场。物流运作的时间决定了企业能否技术含量高,更新快速,灵活轻便,需求个性化,为顾客提供时间和空间上的效用来创造顾客价值,往往需长期后续报务。决定了企业的产品能否实现快速增值。(2)物流管理方式(二)物流是企业经营科学运转的有

5、力保证①趋向于从消费终端向上游需求拉动式的物流随着市场全球化的发展,物流作为人们日常生模式,生产需求实行无订单不采购的策略。活、工作所需用品的配置手段,正对现代社会的基本②库存逐渐实现虚拟化或以虚拟化为目标,最收稿日期:2010—04—23作者简介:张红泽(1963一),男,天津人,天津铁道职业技术学院招生与就业指导处讲师。35终实现信息库存和侠世商代客户管理库存(VMI)。销方式决定了安利别具特色的物流战略。“核心团③小批量、高频次、就近配送,强调物流网点建队+第三方物流供应商”的物流模式,一方面可以发设。挥安利自身在物流管理上的

6、优势;另一方面也考虑④宜自建物流中心,自营物流,致力于物流总体了国内第三方物流供应商的现状,形成了一套各取成本的降低。所长、因地制宜的动态组合。2.家电行业的物流模式在这套动态组合里,公司的核心业务如库存计(1)产品特点划、调配指令及储运中心的主体设施与运作等始终体积大,核心技术、关键部件更新缓慢,技术壁由安利自身的团队统筹管理,而在仓库、运输等环节垒超低,竞争激烈。大量引进第三方物流,从而以较低的成本实现了公(2)物流管理方式司在物流配送、仓储、库存等方面的全方位系统管①一般实行统一采购、统一配送,建设通过计算理。机控制的自动化立

7、体仓库,实施“零库存”管理。四、建立健全企业物流系统途径的探讨②更多的家电企业关注自身主营业务的品牌,(一)配置先进的物流手段一般很少主营物流,更多采用第三方物流完成相关物流手段泛指企业物流活动在储存保管、装卸工作。搬运、运输配送等环节所要运用到的工具,包括企业(二)先进的企业物流模式简介在组织物流活动中所要用到的各种运输机械设备、美国安利公司进入中国市场以后,为我们带来包装搬运工具、仓库站场设施以及服务于物流的计了西方先进的物流管理模式。安利公司的物流体系算机、通讯网络设备等。具体说明如下:设计和不断创新的理念,对我们有很大的启迪

8、。1.仓储物流设施1.具有强大的信息支持体系包括:仓库、立体仓库、自动化仓库。(1)使用IBM开发的AS400系统。2.物流配送自动化设备(2)建立基于条形码管理及无线局域网状态下包括:自动传送机械、自动分类分拣工具、计算的仓库管理系

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