产业升级路径选择循序演进与跳跃发展

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1、东岳论丛Dec．，2011Vo1．32No．122011年I2月(第32卷／第12期)产业升级路径选择：循序演进与跳跃发展胡昱(中共青岛市委党校，山东青岛266071)[摘要]中国产业升级是中国经济发展的重中之重。产业升级是循序演进，还是跳跃发展，需要对此作出选择。本文从产业链和价值链升级两个层面进行了全面分析，在产业链升级路径选择方面，提出了产业链内升级的循序演进模式和产业链间升级的跳跃发展模式；在价值链升级路径选择方面提出了生产者驱动型价值链升级的循序演进模式和购买者驱动型价值链升级的跳l跃发展模式。[关键词]产业升级；循序演进；跳跃发展[中图分类号]F121．3[文献标识码]A

2、[文章编号]1003—8353(2011)12—0091—04中国产业升级是中国经济发展的重中之重，产业升级是产业发展的基本趋势，特别是目前在压缩产能过剩，人民币长期升值、全球后金融危机影响、世界贸易保护主义泛起的背景下，产业升级是战胜困难和持续发展的必然要求。产业升级是循序演进，还是跳跃发展，需要对此作出选择。我国传统产业升级具有长期性、复杂性、艰巨性，需要按照产业升级的规律，循序演进。同时，也要抓住目前全球进入新科技革命的前夜，战略性新兴产业兴起，各国经济格局重新划分的历史机遇，在一些我国具备条件和优势的产业升级上，实施跳跃前进，率先在产业链和价值链的升级方面实现突破，形成具有国

3、际竞争力的产业。一、产业链升级路径选择产业升级是一个产业由低技术水平、低附加价值状态向高技术水平、高附加价值状态演变的趋势和过程，而产业链升级采用循序渐进还是跳跃发展模式，需要根据我国工业结构、产业链战略环节，进行分析和选择。1、产业链内升级的循序演进模式产业链内升级需要考虑诸多因素，我国产业规模巨大、区域间发展不平衡，情况千差万别，决定产业链内升级不可能是一蹴而就，应当遵循产业链升级的一般规律，循序演进。世界发达国家产业链内升级，一般经过工艺流程升级、产品升级、功能升级三个阶段，各阶段梯次升级，前一阶段的升级为后一阶段升级积蓄能量，：升级阻力小，成功率高。我国产业升级选择是：其一，

4、重组生产工艺系统。我国产业投人产出比与发达国家相比差距很大，中国能源研究会2011年初公布，2010年我国的GDP首次超过日本，一次能源消费量为32．5亿吨标准煤，但日本的能源消费总量是6．6亿吨标准煤，我国能耗强度是日本的5倍、美国的3倍。因此，我们在淘汰落后产能的同时，要对绝大多数保留的产业持续进行技术改造，重整工艺流程系统，大幅度降低产品成本，提升投入产出效率。其二，加快产品更新换代。我国产品的国际市场竞争力不强，获利能力较低，其中一个重要原因是产品品质问题。我们需要扩大产品宽度，增加产品功能，提高单位产品价值，据此来强化市场地位，以比竞争对手更快的速度引入新产品，形成产品差异

5、化优势。其三，实施向“制造+服务”型功能的升级。这方面，我国可借鉴许多国际知名制造企业的作法，在产品已经享誉世界后，开始突破单纯制造功能，逐步剥离利润空间变小的制造业务，增加与本企业产品相关联的服务功能，经营利润空间大的服务业务诸如提供产品研发、流程控制、客户管理等生产性服务。目前，功能升级了的跨国公司，所制造的“实物产品”，实际是为出售“服务产品”搭建的平台，例如，IBM公司采取[基金项目]国家社科基金一般项目《基于竞争力视角的我国制造业体系升级问题研究》(项目编号：11BJY074)阶段性成果。[作者简介]胡昱，女，中共青岛市委党校经济学部副教授，经济学博士。91东岳论丛Dec．

6、，2011Vo1．32No．122011年12月(第32卷／第12期)了将PC制造业务转让给我国联想公司等重要转型策略，十多年来已从产品导向的跨国公司转型成为服务导向的全球IT产品与服务业务整合公司，主要是为全球企业提供网络系统、高端装备和全方位的解决方案，整个公司逐步实现了服务业务利润大于制造业务利润。目前，我国华为公司等企业，也在制造网络系统的基础上，不断增加服务功能，向客户提供产品、服务等系列解决方案。我国要推动更多企业重新选择在全球产业链上的定位，整合产业链上的制造与服务的资源，更新运营活动，集中优势于附加值更高的环节上，通过功能升级打造新的利润增长点。2、产业链间升级的跳跃

7、发展模式从工业发展的历史实践过程来看，发达国家产业结构升级分为两大过程。第一过程发生在产业链内升级，产业链内升级使已丧失资源禀赋优势的产业得以为继，将该产业带到一个新的发展高度；第二阶过程发生在第二产业内部的不同产业之问，升级路径不在一个特定行业内，而是在若干个产业之间，通过产业结构调整，即主导产业由劳动密集型产业向技术密集型产业转移。产业链间升级是企业、产业、区域支持系统的全方位升级，是一个体系，超出了产业链内工艺升级、产品升级、功能升级的范围。但随着产