欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:32356626
大小:4.23 MB
页数:63页
时间:2019-02-03
《s投资集团母子公司管理控制研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、山东大学硕士学位论文仅变因素,系统分析战略、文化、人力资源、财务、信息与绩效控制手段在母子公司管理中的具体应用,并以此作为实证研究的理论依据。之后概述我国国有投资公司产生与发展的过程,简析发展现状及存在的问题,简述作为研究对象的S投资集团的产生与发展概况。文章重点以S投资集团母子公司管理控制为案例,探索国有投资主体母子公司管理的理论和实践问题,结合实证问卷调研S投资集团母子公司管理控制现状,从管理体制、产权关系、治理结构、管控目标定位、箭理控制模式、管理控制手段等方面,分析该集团实施母予公司管理控制的不足之处。最后,探索提高S投资集团母公司控制力
2、的优化措施,提出权变选择对子公司管理控制的模式,完善各项控制手段的建议,力图形成一套可行的母子公司管理控制优化方案,作为进一步对国有投资控股公司母子公司管理研究的基础,并对未来的研究方向进行展望。全文具体结构如图1.t所示:山东大学硕士学位论文1·3研究方法图1.1论文研究框架图本研究运用科学规范的研究方法,以相关母子公司管理控制体系理论作为研究的理论基础,以S投资集团公司问卷统计的第一手资料作为支持,采用了如下12山东大学硕士学位论文几种研究方法:1、文献法。研究整合国内外母子公司管理理论,引述由山东大学陈志军教授提出的,结构相对完整、适用性较
3、强的母子公司管理控制理论体系,作为全文理论与实践研究的基础,。2、比较研究法。基于公司治理划分的三种控制模式与控制环境、控制手段的匹配研究中,运用了比较研究的方法,针对研究对象S投资集团子公司资产形成类型,比较提出控制模式的选择运用。3、访谈法。在论文写作过程中,笔者对有关人员进行了实地访谈,获得了第一手资料,为论文完成奠定了基础,也弥补了问卷调查带来的信息不全面内容。4、问卷调查法。在具体分析S投资集团实施母子公司管理控制的现状、检验控制模式和手段的适用性时,采用了实证研究的方法。为了对S集团公司所处,的环境和公司的内部资源情况做更加客观的分析
4、,笔者设计了一份S投资集团公司母子公司相关人员人员填写的调查问卷。采取问卷调查的形式,能更客观的了解企业现状,有针对性地提出对策及建议。’j。啷:该问卷内容主要由集团管理控制总体情况、控制模式影响因素、控制手段实o施等组成,调查目的主要是依据引用的母子公司管弹控制体系理论,实证调研s投资集团公司母子公司控制现状与理论研究中相关结论的吻合程度,分析S投资公司当前母子公司控制中存在的问题,为优化管理控制建议的提出提供实证支持。此次问卷调查范围包括母公司及纳入合并范围、具有控制关系的子公司8家(详见表3.2),由S集团母公司和子公司组织相关人员分别填写
5、,再由各经营主体形成代表各自单位的统一问卷意见。其中母公司相关人员主要为财务、投资、资产管理、人事、行政等职能管理部门人员;子公司填写人员主要为相应职能部门的中高级管理人员。母公司调查涵盖控制目标、环境、体制、模式以及手段等较为全面的内容,子公司调查内容主要集中于对母公司管理控制模式的认定以及相应控制手段的评价。问卷回收9份,有效问卷9份。1·4创新点1、通过实证调研,比照相关理论体系得出S投资集团母子公司管理控制现状为相对单一的行政管理型控制模式,控制手段运用缺乏科学合理性。山东大学硕士学位论文2、研究指出S投资集团母子公司当前法人治理结构不完
6、善的现状,分析提出对该集团母公司与子公司法人治理结构优化的建议。3、根据S投资集团母子公司资产、经营现状与发展趋势,研究提出对财政资金投资形成受托经营资产和自主投资形成的全资及合资控股子公司,应在完善公司治理结构的基础上,区别选用集分权程度有别的控制模式,科学运用匹配的控制手段,以实现集团公司协同发展的控制目标。14山东大学硕士学位论文曼曼鼍曼皇..——III曼曼曼粤曼曼曼曼曼皇曼曼皇量周国来等∞总结了中国企业集团乍成的方式和途径为四种自主联合式、行政捏合式、“翻牌式’’(集团母公司由原来政府的行业管理职能部门换牌而成、自生式通过自身扩张裂变形成
7、)。陈志军管归纳母子公司形成方式为市场方式和非市场方式,建立起母子公司之间的产权关系、法人-丰体关系以及控制关系。其中产权关系是基础,法人关系和控制关系则是相对的,法律上母予公司各为独立的主体,但子公司不能以独立法人为借口摆脱母公司的控制;母公司也不能因为对子公司的产权关系而随意干涉子公司的生产经营活动。本文对母子公司的定义是如果一个公司持有另一个公司一定比例以上的股份,并控制其重大事项决定权,N--者母子公司关系成立,前者为母公司,后者为子公司。2·2母子公司管理控制目标李武、席酉民@指出利用委托代理理论研究管理控制的局限性,通过和谐理论视角,
8、提出企业集团管理控制的目标是实现企业目标和员工目标的和谐一致,进而提出了母子公司和谐控制。所谓和谐控制是指通过工作伦理教育、企业文化建设
此文档下载收益归作者所有