国有大中型煤炭企业链式多元化战略的研究——以邢台矿业集团为例

国有大中型煤炭企业链式多元化战略的研究——以邢台矿业集团为例

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时间:2019-02-03

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1、提要改革开放以后,我国的煤炭生产逐渐从短缺走向过剩,在步入市场经济的过程中,面对国内的竞争和国外的冲击,绝大部分煤炭企业开始陷入围境,于是几乎所有的煤炭企业都开始考虑新的发展方向,探索新的发展模式,一部分煤矿开始走多元化经营的路予。本文的研究目的,就是通过剖析邢台矿业集团上世纪90年代以来的多元化发展历程,探讨国有大中型煤炭企业的煤基产业链式多元化发展策略,为其他煤炭企业的多元化发展提供一些思路。国有大中型煤炭企业实施“基于主业的产业链式多元化战略”,是改变单一产业、单一产品结构、提高企业抗风险能力和经济效益的指导方针。由于用户消费观念日趋成熟、外部运力限制和

2、环保的压力,煤炭企业已经很难依靠煤炭主业发展,企业面临着减入提效、产业结构调整、产品结构调整的挑战,必须通过发展非煤产业来适应环境的要求。本文分为五章:第一章导论对研究国有大中型煤炭企业多元化战略的意义、煤炭企业多元化韵诱因进行了分析,并在简要回顾多元化理论的基础上,提出了“基于主业的产业链多元化战略。第二章简要介绍了邢台矿业集团第一轮多元化发展的教训和近年来产业链延伸多元化的成功经验。第三章分析了产业链式多元化的产业选择特点。第四章结合邢台矿业集团的实践讨论了产业链式多元化需要实旌组织机制、激励机制以及资产管理机制的变革。第五章引入企业核心能力、创新管理等理

3、论讨论了该种战略参与市场竞争的特点以及品牌建设的特点。本文运用实证分析手段,阐明了国有大中型煤炭企业结合自身资源型特点,进行延伸产业链式的多元化发展,有其一般规律性,可供参考。关键词:国有大中型煤炭企业,产业链,多元化战略AbstractAfterreformandopening~up,Thecoalproductionofourcountrymovestowardsthesurplusfromshortagegradually,Duringtheprocessofsteppingintomarketeconomy,Inthefaceofthedomestic

4、competitionandforeignimpact,mostcoalenterprisesbegintogetintoadifficultposition,Thenalmostallthecoalenterprisesbegintoconsiderthenewdevelopingdirection,Explorethenewdevelopmentmodel,Somecollieriesbegintotakethewaymanagedinpluralism.Researchpurposeofthisthesis,Passandanalyzetheplural

5、isticdevelopmentcoursesincethe1990soflastcenturyofgroupofminingindustryofXingtai,Probeintothecoal-basedindustry’schaintypepluralisticdevelopmenttacticsofthestate—evenedlarge—and-middle~scalecoalenterprise,Offersomethinkingsfordevelopmentinpluralismofothercoalenterprises.Thestate—own

6、edlarge—and—middle—scalecoalenterpriseimplements”industry’schaintypepluralisticstrategybasedonstaple”,Changesingleindustry,singleproductstructure,guildingprincipleofimprovingtheabilitytoresistriskofenterprisesandeconomicbenefits.Becauseofthelimitationsofusershaveripeconsumptionidead

7、aybyday,outsidetransportationwiththepressureofenvironmentalprotection,Itisalreadyverydifficultforthecoalenterprisetorelyonthestapletodevelop,Enterprisesfacereducingpeopleandproposingtheresult,industrialstructureadjustment,challengeoftheproductsstructuraladjustment,Mustnotbethattheco

8、alindustrymeetsthen

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