中国企业国际化发展战略的研究

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1、中文摘要在经济全球化和信息化条件下，企业国际化已成为其生存和发展的客观需要。本文是对国际化的中国企业如何充分利用国内外两个市场、两种资源，实施“走出去”战略，拓展国际市场发展空间，促进产业结构调整和升级，提升国际竞争力等问题的思考。第一章论文的导论从企业国际化的国、内外背景出发，提出本文研究的主要问题和目的。第二章在对企业国际化理论梳理的基础上，总结了改革开放以来中国企业国际化的实践过程，中国企业国际化发展的理论沿革，并给出相应的理论体系和战略框架．第三、四章在分析和评价西方企业国际化的发展历程，动因和发展趋势的基础上，对改革开放

2、二十五年来，中国企业的国际化发展阶段、发展动因和发展状况进行评述。第五章通过比较和分析企业海外市场进入模式和国际化过程特征，论文认为中国转轨经济和发展中国家的特殊条件，决定了国际市场进入模式和国际化过程的差异化。第六章探讨在现有的国际竞争环境下，为什么需要转换传统竞争的思维模式和如何进行有效的国际竞争等问题。第七章主要研究在对外直接投资和跨国并购快速增长时期，不同产业对外直投资的目标导向和战略选择问题。第八章专门研究在“走出去”政策鼓励和支持下，已经进入跨国并购时代的中国企业的国际并购策略和并购模式。第九章国际化的对策建议。与现有

3、的研究相比，本文对国际化发展战略的研究主要有以下特点：1．在研究范围上，本文研究的内容聚焦于中国企业国际化发展的几个主要问题上．如海外市场的进入模式和进入战略、如何与国外竞争者竞争、是直接投资还是跨国并购以及政府公共政策等。理论、实证、战略三位一体，紧密结合．2．在研究对象上，直接把国际化的中国企业作为研究对象，通过数据分析和案例研究，对中国企业如何选择自己的国际市场进入模式和竞争战略，如何提升核心竞争力和自主创新能力，如何从比较优势到竞争优势等问题提供意见和建议。3．论文总结和归纳了中国企业国际化发展的理论体系和战略框架，提出了

4、针对中国国情的若干政策建议。对中国企业国际化发展战略的系统研究是具有一定挑战性的课题，从中国企业国际化的实践看，越来越多的企业走出国门，在国际市场上大显身手，但面对变幻万千的国际市场，往往是镜花水月。因此，分析和研究与国际化发展战略密切相关的战略问题，以便为国际化的中国企业提供相应的理论指导，对于促进和保证国际化战略的顺利实施，具有重大的现实意义．关键字：中国企业；国际化；战略SummaryUndertheconditionsoftheeconomicglobalizatinnandtheinformationrevolution

5、,theenterpriseglobalizafionhasbecometheobjectiveneedforitssurvivalanddevelopment．ThispaperistheconsiderationsfortheproblemslikehowtheinternationalizedChineseenterprisefullyutilizesthetwomarketsandtwotypesofresourcesathomeandabroad,toimplementthe‘'walkingout"strategy,e

6、xploitthedevelopmentspaceintheinternationalmarket,promotetheadjustmentandtheupgradeoftheindustrialstnK舭，andimprovetheinternationalcompetitiveness,ete．Theresearchforthissubjectmainlyencloseswhatthekeyelementsdeterminingthesuc∞豁oftheinternationalizationoftheenterprisear

7、e,whatkindofthedevelopmentmodetheinternationalizationoftheCh妇seenterpriseshouldfollow,whattheentrancemodeandtherouteselectionfortheinternationalmarketare,howtheChineseenterpriseimprovestheinternationalcompetitivenessandselecttheroutefortheexternalinvestment．aswellasho

8、wtheChinesegovernmentsupportsandleadtheinternationalizationdevelopmentoftheenterprise,etctodiscuss．Thetheoryfortheenterprise