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时间:2019-02-03
《世茂股份与万科公司对比研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、摘要世茂和万科是两家经营模式和管理模式都很有代表性的房地产企业,分别代表着中国房地企业发展的两个方向。本文意在通过对这两个公司进行全面对比和研究,揭示两家公司经营模式的不同之处,对比两家公司之间各方面的优劣,进而为房地产行业的可持续发展提供一些借鉴。本文从财务方面和非财务方面对这家两公司进行全面的对比。首先,从财务方面对两家公司进行了对比研究,主要涉及流动性与短期偿能力、财务风险与长期偿债能力、投资报酬与盈利能力、资产管理与运营能力、可续发展能力、杜邦财务分析体系等方面。接着,从非财务的角度对两家公司的企业战略、盈利模式、治理结构、融资能力及股权结构进行了对比分析。最后对本文进行
2、了全面的总结。关键词:房地产,财务分析,非财务分析,世茂,力.科AbstractShimaoandVankearetwobusinessmodelsandmanagementmodelsthatarerepresentativeofrealestateenterprises,respectively,representthepremisesofChinesebusinessdevelopmentinbothdirections.Thisarticleisintendedtorevealedthetwocompaniesbusinessmodeldifferencesbetween
3、thetwocompaniescontrastthemeritsanddemeritsofvariousaspectsthroughthesetwocompaniestoconductacomprehensivecomparisonandstudy,thustoprovidesomereferencetothesustainabledevelopmentoftherealestateindustry.Thisarticlefromthefinancialandnon.financialaspectsoftwocompaniestoconductacomprehensivecomp
4、arison.Firstofall,fromthefmancialaspectsofthetwocompaniesconductedacomparativestudy,mainlyrelatedtomobilityandshort-termcompensationcapacity,thefinancialrisksandlong-termsolvency,returnoninvestmentandprofitability,assetmanagementandoperationalcapacity,capabilitiesofsustainabledevelopment,DuPo
5、ntFinanceAnalysisSystemandSOon.Then.fromtheperspectiveofnon-financialcompaniesinbusinessstrategy,profitmodel,governancestructure,financingcapacityandownershipstructurehavebeenanalyzed.TheGeneralL02isticsDepartmentofthisarticleconductedacomprehensivesummary.Keywords:RealEstate,FinancialAnalysi
6、s,Non-financialAnalysis,ShiMao,Vanke学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明!学位论文作者签名:殛铝诋2009年3月2日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存
7、学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;在以不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:导师签名:篇链遮2009年3月2日第1章引言中国的房地产市场竞争越来越激烈,如何才能避免失败,取得成功呢?这应是每个企业的领导者必须随时思考的事情。学习成功者的经验,
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