科研院所企业化转制及发展战略实践研究

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1、摘要本文以信息产业部电子第十八研究所的部分试点转制工作的实践研究为个寨,试图对今后科磅院所转割鲍实戏活动提供参考鞠诺鉴。本文通过综合应用“环境分卡斤、生命周期理论、核心竞争能力理论、BCG理论、波特遐论等”战略分橱理论,运用“朦次分亳砖法(AHP)、EFE矩阵、IFE短降、SWOT矩阵等”战略评价技术方法,结合国家科技体制改革,特别是242个国家局属科研机构的转制的实践经验,通过对其共性问题的分析,得出了科研院骄的企业彳乇转制蔻科按体稍改革发展的必然结果,是构建科技、经济、国家创新体系主体⋯一企业的桥梁,转制将促进中国科技体祭的结构逐步向

2、会理化和有效往方向改善。同时熙将促遂企业成为甾新主体的问题早目解决,健进人们观念的转变。论文麓立了“藏珞综合分褥禳溪”。撬爨了转稍企监酌笈展模黧不会怒一个固定的模式,它必然是一个系统的综合体,而且是在大的战略方向确定后,再根鬟不同载发矮除致、不同时甥静需求帮环境静发焱交纯送行细节辘路静不断调整。同时要尽量避免落入战略陷阱。转麓金鼗豹发矮羧晦矮鍪是出企监蠡夯辑楚静舞帮帮海部环麓(雹摇行业、公司治理结构)、核心竞争力、寿命周期阶段、竞争优势等等所有因素及其有机{乍援鹣集台傣。论文建立了“总体战略评价模型”。通过必要的战略评价来检验现行战略的状

3、嚣,礁寇可缝技瞧戆缀合方式。论文通过实践成用“战略综合分析模型”和“总体战略评价模型”,对信息产业郄电子第十八磅究所的部分试点转毒l工{乍孛黪个蛙润题送行了姨理论裂实践的系统分析研究,建立了一套完熬的实践分析、评价方法。关键词:科研院辑企监伲转裁转割鼹除按术剑瑟蠢是转囊《方案设计ABSTRACTThiStextstudiesonthepracticeofsomePilottransformationworkofNo.18thInstituteofMinistryofInformationIndustry,attemptingtooffer

4、referenceforthepracticeactivityofinstitutions’transformationinthefuture。Throughintegratedapp]icationof“EnvironmentalAnalysiS,CycleTheoryofthelife,CoreCompetenceTheory,BCGtheory,Porter’Stheory,etc.”,USingthestrategyappraisingtechnologie蠢lmethodof“AHP,EFEmatrix,IFEmatrix,SW

5、OTmatrix。etc.”,combiningthenationalscientific&technicalstructuralreform,especiallythepracticalexperienceoftransformationof242nationalinstitution,withtheanalysisofitsgeneralityquestion,itturnsoatthattheenterprisetransformationofinstitutionsisaninevitableoutcomeofscientific

6、&technologicalsystemreformanddeve]opment.Theybridgescience&technology,economy,andthebodyofnationalinnovativesystem⋯theenterprises.ThetransformationwillprogressivelypromotethestructureofChina’sscientific&technologica]systemtowardrationalizationandvalidity.矗tthesametimeitwi

7、IIaccelerateenterprisestobetheinnovativemainbodyassoonaspossible,andpromotethetransitiOnofthepeople’siden.Havingsetup“StrategySyntheticallyAnalysiSModel”。thiSthesisputsforwardthatthedevelopmentmodelofthetransformationenterpriseswilinotbearegularmode,itmugtbeasynthesiSofas

8、ystem.Afterthebigstrat.egiedirectioniSfixed,itthencarriesontheconstantadjustmentofdetailstrategy

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