时代光华满分卷—如何打造企业极速供应链

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1、如何打造企业极速供应链窗体顶端课后测试测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.以下有关供应链管理的论述错误的是：√A现代供应链管理大量运用了信息技术B供应链管理是整合供求上下游的资源，实现从供应商到客户的一体化管理模式C供应链管理的目的在于使采购成本降到最低D供应链管理可以从整体上提高供应链的运作效率和效益正确答案：C2.长鞭效应可能导致的后果包括：√A总库存增加B生产无序和失衡C市场混乱和风险增大D以上都是正确答案：D3.以下有关产品设计环节的管理逻辑顺序正确的是：√A产品设计——项目管理——料件采购管理——工程管理B项目管理——料件采购

2、管理——产品设计——工程管理C项目管理——产品设计——料件采购管理——工程管理D项目管理——产品设计——工程管理——料件采购管理正确答案：C4.以下有关传统纺织业存在的问题分析正确的是：√A供应链中环节过多B长鞭效应明显C供应链过长D生产工艺落后正确答案：C5.以下不属于IC行业特征的是：√A产成品不是最终产品B技术要求高C行业利润率高D属于资本密集型产业正确答案：B6.以下有关康师傅供应链策略的论述错误的是：√A完全授权给全国各个大区去管理它们自己本身的供应链B给其每一个零售点一个所谓的身份证C安排其销售人员分别负责若干个零售点D采用的策略类似古代所谓

3、“井田制”的经销模式正确答案：A7.以下有关供应链效益的论述正确的是：√A供应链管理所能产生的效益主要集中在降低企业的采购成本上B供应链管理能够给企业的带来另一种渠道的利润增长C供应链管理的重点就在于最大限度地降低企业的各类库存D以上都是正确答案：D8.以下有关供应链基本含义的论述错误的是：√A供应链中既包括制造商和上游的零件/原材料供应商，也包括下游的批发/分销商、零售商和最终客户本身B供应链涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动C体现客户价值链增值是供应链运作的意义所在D在供应链活动中，只反映某一个主体的经

4、营内容正确答案：D9.在企业的供应链体系中，品质管理与以下哪项无关：√A进料管理B车间管理C库房管理D生产计划正确答案：D10.以下有关统一供应链策略的论述正确的是：√A给其每一个零售点一个所谓的身份证B完全授权给全国各个大区去管理它们自己本身的供应链C安排其销售人员分别负责若干个零售点D采用的策略类似古代所谓“井田制”的经销模式正确答案：B11.以下有关物料清单的论述错误的是：√A物料清单上的每一种物料有唯一的编码，即物料号B企业半成品和半制品的高报废率与物料清单的错误无关C物料清单中的零件，部件的层次关系要反映生产的工艺装配过程，包括材料的消耗定额（

5、标准用量，工艺用量，非工艺用量），不同的工艺状态D物料清单应包括包装材料，标签，说明书等项，一些专门工具也应该包括在物料清单里正确答案：B12.以下有关MRP的论述错误的是：√AMRP中无需用到库存记录信息BMRP是由经济批量（EOQ）发展而来，其中引入相关需求、独立需求和时间分段的概念CMRP追求的境界是，在生产过程的各个阶段，在需求的时间提供需要数量的物料DMRP是在企业生产和库存领域沿用已久的一种理论和技术正确答案：A13.以下有关销售环节的管理逻辑顺序正确的是：√A售后服务——渠道销售管理——维修服务——客户关系管理B渠道销售管理——售后服务——

6、维修服务——客户关系管理C渠道销售管理——维修服务——售后服务——客户关系管理D渠道销售管理——售后服务——客户关系管理——维修服务正确答案：B14.以下有关生产制造环节的管理逻辑顺序正确的是：√A进料管理——车间管理——库房管理——物流管理B车间管理——进料管理——库房管理——物流管理C进料管理——库房管理——车间管理——物流管理D进料管理——车间管理——物流管理——库房管理正确答案：A15.以下有关极速供应链的论述错误的是：√A特别强调速度B极速供应链能够在无法准确预测市场变化的情况下，确保与其非常接近的反应能力C供应链上的各个环节的步调是不一致的D

7、在汽车行业有明显的体现正确答案：C窗体底端