hj公司战略管理探析

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1、AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationAnalysisontheStrategyManagementofHJCorporationCandidate:CongWeichengMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.XiaXinpingHuazhongUniversityofScience&Tec

2、hnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关

3、部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日华中科技大学硕士学位论文摘要自加拿大麦吉尔大学管理学教授明茨伯格总结出对战略的五个定义以来,对企业战略管理的研究已经不断的得到深化和发展,并越来越受到许多公司管理层的重视。企业

4、战略的定位、选择、实施直接关系到公司在社会中的胜败存亡。本文旨在运用战略定位和战略管理的方法和工具,分析HJ公司面临的各种外部环境和内部环境,同时,通过比较全面和系统的分析研究,提出适合HJ公司的战略目标和战略规划。本文以HJ公司的战略选择为背景,在论述的过程中运用了战略管理理论中五种竞争力分析、SWOT分析模型、战略定位等理论思想和模型工具,从市场、财务、技术、运营等多方面详细分析了HJ公司的发展现状及发展前景。由于安防行业的特殊性和HJ公司战略选择的需要,本文从宏观方面和微观方面对HJ公司所

5、处的环境做了进一步剖析。其后,本文通过对HJ公司研发、生产、市场、财务、运营等方面的讨论分析,提出HJ公司战略目标及战略定位的建议,即如何采用发展型战略,抓住机会,在优势领域进行扩张,避开威胁,避免劣势方面的直接的竞争,提高自身核心竞争力,同时加强研发设计、提高产能、提升运营管理和重视人才梯队建设,以寻求可持续发展的长远战略方向。由于安防行业是个新兴行业,中国目前有许多企业面临着和HJ公司类似的行业环境和竞争格局,所以对HJ公司的战略管理方面的探讨也对其他企业有着一定的启示作用。关键词:战略竞争

6、战略管理安防I华中科技大学硕士学位论文AbstractEversinceManagementScienceProfessorH.MintzbergofMcGillUniversityofCanadafirstdissertatedfiveconceptonstrategy,theoriesofstrategymanagementhavebeencontinuouslydevelopedandimprovedandnowmoreandmoremanagementlayertakeanimporta

7、ntpointonstrategymanagement.Position,Choiceandapplicationofcorporatestrategybecomeasuccess&failureoralifeanddeathquestionofacompany.ApplicablestrategygoalandstrategyplanwillbesuggestedforHJCorporationafterasystematicanalysisofitsexternalenvironmentsa

8、ndinternalenvironmentsandbywayofstrategypositionandstrategymanagementapproachesandtools.ThebackgroundoftheessayisthechoiceofHJCorporation.Theessay,frommarket,financial,technologyandoperationaspects,analysestheenvironmentanddevelopmentofHJcorporation,

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